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项目管理大中专文科经管骆

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北京丰台

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作者骆

出版社机械工业出版社

ISBN9787111215417

出版时间2007-11

版次1

装帧平装

开本16

定价28元

货号xhwx_10760351

上书时间2024-12-10

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商品详情

品相描述：全新: 正版特价新书

商品描述: 目录：

前言篇项目管理理论与方法章绪论 1.1 项目概述 1.2 项目管理概述本章小结自测题练与思第2章项目整体管理 2.1 概述 2.2 项目整体管理计划的编制 2.3 项目整体管理计划的执行 2.4 项目整体运行监控 2.5 项目整体变更控制本章小结自测题练与思第3章项目范围管理 3.1 概述 3.2 项目启动 3.3 项目范围规划 3.4 项目范围定义 3.5 项目范围确认 3.6 项目范围控制本章小结自测题练与思第4章项目组织与人力资源管理 4.1 项目组织 4.2 项目人力资源管理本章小结自测题练与思第5章项目进度管理 5.1 概述 5.2 项目活动定义 5.3 项目活动排序 5.4 项目活动资源估算 5.5 项目活动时间估算 5.6 项目进度规划 5.7 项目进度控制本章小结自测题练与思第6章项成本管理 6.1 概述 6.2 项目成本估算 6.3 项目成本预算 6.4 项目成本控制本章小结自测题练与思第7章项目质量管理 7.1 概述 7.2 项目质量规划 7.3 项目质量保证 7.4 项目质量控制本章小结自测题练与思第8章项h采购管理 8.1 概述 8.2 项目采购规划 8.3 招标与询价 8.4 供应商确定 8.5 合同管理 8.6 合同收尾本章小结自测题练与思第9章项目沟通与管理 9.1 项目沟通管理 9.2 项目管理本章小结自测题练与思 0章项风险管理 10.1 概述 10.2 项目风险管理规划 10.3 项目风险识别 10.4 项目风险评估 10.5 项目风险应对 10.6 项目风险控制本章小结自测题练与思 1章项验收与项后评价 11.1 项目验收 11.2 项目后评价本章小结自测题练与思第2篇项目管理应用实例 2章项管理在房地产开发项目中的应用 12.1 项目背景介绍 12.2 项目范围管理 12.3 项目整体管理 12.4 项目人力资源管理 12.5 项目进度管理 12.6 项目成本管理 12.7 项目采购管理 12.8 项目质量管理 12.9 项目风险管理 12.10 项目沟通管理 12.1l 项目收尾案例思 3章项目管理在生产技术信息系统开发项目中的应用 13.1 项目启动 13.2 项目规划 13.3 项目执行 13.4 项目收尾案例思自测题参文献

内容简介：

本书是根据美国项目管理协会(project management intitute，pmd的项目管理知识体系指南(第3版)(a guide to he proiect man― agement body 0f knowledge，third：edition，pm：bok)为主体框架进行组织的。全书共分2篇13章，篇为项目管理的理论和方法，分别为绪论、项目整体管理、项目范围管理、项目组织与人力资源管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目沟通与管理、项目风险管理、项目验收与项目后评价；第2篇是依据篇中项目管理的思路所进行的应用实例分析，以房地产开发和生产技术信息系统开发两个项目为例，分别从项目管理知识领域角度和项目生命期四个阶段角度展开介绍。本书条理清晰，实用强，内容全面丰富，每章均配有自测题、思题，且书后附有自测题，以便帮助读者较好地理解和掌握项目管理的知识体系。本书适合于高等院校项目管理、管理工程、工程等专业的本科生、和工程硕士阅读参，同时也可供从事项目管理、相关技术管理的人员培训时使用。