消息首页搜索举报

解密品管理实务 ()松井忠三

none

14.15 3.9折 36 全新

仅1件

北京丰台

认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者()松井忠三

出版社新星出版社

ISBN9787513317207

出版时间2015-04

版次1

装帧平装

开本32

页数220页

字数60千字

定价36元

货号732_9787513317207

上书时间2024-12-09

智胜图书专营店

七年老店

已实名已认证进店收藏店铺

在售商品暂无
平均发货时间 26小时
好评率暂无

最新上架

本尼和佩妮少儿英语 (美)杰弗里·海耶斯(geoffrey hayes) ¥13.35

写给的古诗游戏书智力开发一米阳光童书馆编；李楠绘 ¥58.55

拉里的家宴外国现当代文学 (加拿大)卡罗尔？希尔兹 ¥28.35

沐阳上学记儿童文学萧萍 ¥11.15

写给孩子的中华成语故事童话故事迟红叶编写;戴友生等绘 ¥4.05

写给的中国地理综合读物陈卫等 ¥4.85

冒险小恐龙少儿点读图书作者 ¥7.45

小狐狸科普丛书少儿科普作者 ¥7.35

数学课低幼衔接基础早教编写组编 ¥4.65

商品详情

品相描述：全新: 正版特价新书

商品描述: 目录：

前言
序章为何品拥有“厚达两千页的指南”——缺乏“标准”便无从“改善”
从商品开发到店铺经营、服务……工作的原点
【品指南①】将所有工作“规范化”
【品指南②】从“商品名称的制定”中可以学到什么
【品指南③】“提高工作效率”的机制
【品指南④】如何建立“长期胜利的机制”
搜罗“这样做更好”的创意
chapterone
让营业额与积极实现“v字恢复”的机制——不试图“改变员工”，而是“创造机制”实现“从三十八亿元赤字开始的v字恢复”
即便“战略二流”，只需“行动力”即可
仅靠经验主义“会摧毁一个企业”
用“新机制”替换企业问题
让下属思维“自动改变”的方法
“销售调查”与“单款定胜负”的创意如何产生
“根据顾客之声创造款式”的具体策略
警惕“虚有其表的突破”
人才不会集中涌入，所以要创建“培育机制”
人要“经历两次失败才能成长”
在奔跑中思，同时处变不惊
chaptertwo
决策一旦制定，便贯彻到底——排除“经验”与“直觉”制定指南是“工作的开端”
为何“制定机制”后能“产生行动力”
不要忽略年均四百四十个的“现场智慧”
好的指南必须“让新人也能理解”
开拓视野的方法——工作中的“何物?何为?何时?何人”
“发现隐藏的浪费+提高生产力”之法
你的工作方法是否已更新至“新版”？
为何要“与全体员工共享商谈记录”？
“把七千件投诉降低为一千件”的风险管理法
用指南“培养人才”
用指南“培养能够培养人才的人”
“可视化→递交提案→改善”的循环
选择“结果正确的道路”
chapterthree
强化企业的“简单、明了之事”——从“他人”与“他企”中借鉴“遵守时限”、“收拾垃圾”——员工的条件
为何“认真打招呼”便能“减少不良品”
对部长甚至社长也以“先生”来称呼
提案书的“多只能有三个”
“从他企借鉴”智慧
与其他企业进行“透彻的”交流
以温水煮青蛙的方式渗透反对势力
让“干部稳定三年”！
提高下属积极的一个方法
咨询顾问无法帮助重建组织
迷茫时“选择困难的道路”
不是改变格，而是改变行动
chapterfour
此种机制“能让生产力提升三倍”——避“无谓努力”的方法“让努力开花结果”需要的方法
将劳动力一气缩减为五分之一的“想法”
找到原因的瞬间问题解决了八成
“桌面整洁的公司有前途”的原因
明确“工作的后时限”
报告、联络、讨教“会阻碍人的成长”！
“贯彻18：30下班”的原因
为何无法停止加班
提案书“只需一张a4纸”
摒弃“虚有其表的会议”
chapterfive
培养把自身工作“机制化的能力”——有了“基础”能“应用”让自我保持“更新”的方法
创造“自己的gram”
“的沟通”也能指南化？
连家务活也是有了“基础”能轻易实现“应用”
作为不断创造利益之原动力的“指南”
后记

内容简介：

本书作者松井忠三年加入良品计划。历任务人事部长、品事业部部长，于2001年任品社长。面对品的赤字状况，松井忠三着手从企业到管理手段进行一系列改革，终形成了整个企业通用的一本2000页的gram工作手册。
通过管理模式的优化，的赤字状况得到改善，营业额随gram的逐渐完善稳健上扬。这都归功于管理手段的优化。
的店铺，所有的商品布局均须统一，商品陈列方式都有固定规则。
的商品，所有的标签都有明确固定的尺寸和标准的说明要求。
的员工，所有的工作经验都可以从手册说明中获得，无需请教。

作为全球佳企业，为何如此。
顾客真的能设计出好产品？
为何要与部门全体员工共享商谈记录？
怎么才能让下属自动改变意识？
“二流战略”竟然可以用“执行力”来补救？
提案书为什么不能超过一张a4纸大小？

尽在手册之中。
而这手册衍生而来的高执行力思维和工作方法，更是个人成长的一剂良方。
那么，这2000页的工作手册究竟如何制作得来？
良品计划会长松井忠三为你解开的管理秘密。

作者简介：

松井忠三：现任良品计划株式会社会长。1949年生于本静冈县。1973年于东京教育大学（现筑波大学）体育系，后进入西友tore（现西友）株式会社职。年加入良品计划。历任务人事部长、品事业部部长，于2001年任品社长。他从“企业”着手对陷入赤字的公司进行改革，实现了公司业绩的v字恢复，并促其走上迅速成长的道路。2007年完成高营业额（当时数据）1620亿元。2008年升任现在职位，继续推进公司的“机制构筑”至今。