• 商业裂变 公司如何实现几何级增长 商业贸易 祝子曦
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商业裂变 公司如何实现几何级增长 商业贸易 祝子曦

当之无愧的商业模式创新书 抓住公司增长背后的逻辑

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作者祝子曦

出版社机械工业出版社

ISBN9787111645108

出版时间2020-01

版次1

装帧平装

开本16

页数190页

字数106千字

定价68元

货号101_9787111645108

上书时间2024-12-04

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品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
目录:

前言

篇商业裂变武器库

章物种裂变

一、基因突变:新物种爆炸

二、进化出一个新品类

三、重新定义一个新品类

四、定价定天下:价格机制背后的商业模式

五、消费分级促使物种分化

六、的出现及用打造流量池

七、的用户设计与峰值用户体验

八、闪光时刻与应用场景

第二章组织裂变

一、组织裂变的核心是组织与时俱进的裂变发展、 跨越式的进化

二、结构决定结果

三、初创公司:找三观合一、能力互补的合伙人 是重要的

四、当下比较潮流的十二大公司组织形态

第三章渠道裂变

一、目前当红的渠道——抖音、快手、、微视、 头条

二、传统而存续的多层次渠道市场

三、近些年出现的渠道身份创新

四、渠道是一种战略资源

五、渠道为根、流量为本

六、渠道招商的核心是渠道裂变

七、渠道裂变的三大趋势

八、势待破局的传统企业

九、渠道成功的几个关键点

十、招商加盟的五大关键点

第四章品牌裂变

一、创建定位:定位是品牌裂变的dna

二、usp定位,功能聚焦,打造独特的价值 销售主张

三、饱和攻击,有限资源聚焦重复特定媒介

第五章用户裂变

一、人的贪婪造用户裂变

二、无分享不裂变

三、风险逆转

四、费模式

五、打造峰值体验

六、瑞幸咖啡的流量池思维

第六章模式裂变

一、什么是模式裂变

二、商业模式不是一成不变的,而是需要裂变式的

三、创新的“左右互搏”原则

四、指数型组织的裂变法则

五、降维打击

第二篇商业裂变实验室

第七章裂变基因

一、人才:组织大基因

二、算法:商业裂变的核心是构建自组织的进化算法

三、:组织系统的灵魂

四、外部环境导致的分形裂变

第八章裂变结构

一、裂变结构的定义

二、神奇的蚁群

三、复杂系统的裂变结构的三点共

四、什么是复杂系统

五、遗传学概要

六、元胞自动机

第九章裂变机制

……

内容简介:

本书带你从一个全新的视角解读商业、理解商业。与其说研究的是商业模式,更准确的说是在研究商业生命体的本质。前六章重新审视了商业世界里的语言体系与案例,后六章站在复杂科学的视角看商业,对未来商业的趋势和走向做出分析。对于初创企业的创业者,需要转型到移动互联网智能时代的传统企业老板及高管,以及热爱研究商业趋势和理论的学者,具有拓宽视野、激发思维的参价值。

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