班组长安全管理手册 战略管理 崔生祥编
none
￥ 15.85 3.4折 ￥ 46 全新
库存9件
北京丰台
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者崔生祥编
出版社人民日报出版社
ISBN9787511552129
出版时间2018-05
版次2
装帧其他
开本16
页数211页
字数197千字
定价46元
货号716_9787511552129
上书时间2024-12-02
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 27小时
- 好评率 暂无
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
目录：
章 明确职责，做班组安全带头人
1．保证班组安全是班组长的首要责任
2．班组长肩上的安全责任有多少
3．巩固学安全知识，走好安全步
4．实现从“要我安全”到“我要安全”的转变
5．完善班组安全制度建设
6．明确岗位安全职责
第二章 紧抓安全教育培训，打好班组安全基石
1．做好员工三级安全教育
2．做好班组常安全教育
3．从“新”开始，做好新员工安全教育培训
4．特殊岗位特别对待
5．警惕“电老虎”，做好用电安全培训
6．警钟长鸣，做好消安全培训
7．作需谨慎，做好机械安全培训
8．不容有失，做好危险化学品安全培训
9．提高警惕，开展井下生产安全培训
10．学工伤事故范要点，掌握工伤急救知识
第三章 重视安全生产管理，为班组生产保驾护航
1．患于未然，安全检查勿忽视
2．查隐患还要治隐患，安全隐患不搁置
3．设置安全目标核，把“安全”牢记心中
4．开展“一班三检”制
5．排查危险源，做好危险源管理
6．生产现场6s管理法
7．作业现场“三点”控制法
8．危险作业需报批，时时监督意外
9．铲惯违章 的“毒瘤”
第四章 做好设备安全管理，警惕机械设备这柄剑
1．警惕机械设备造成伤害
2．建立健全设备管理制度
3．从管理好“小工具”开始
4．做好设备安全检查，发现隐患即刻处理
5．损坏的设备决不用，做好设备报废工作
6．制订设备安全事故预案，范机械事故
第五章 优化安全生产组织管理，把生产安全落实到位
1．责任到人，执行安全岗位责任制
2．实施岗位安全标准化管理
3．安全管理工作要做到六个“三原则”
4．完善班组安全制度，规范班组安全管理
5．做好班组安全生产核设计
6．坚持巡视检查，强化安全督导
7．选拔安全标兵，用榜样带动组员
8．定期开展班组安全教育活动
9．建立班组安全台账
第六章 夯实危险作业安全管理，降低风险减少伤害
1．开展危险预知训练
2．做好危险信息的沟通
3．做好佩戴安全护工具的管理和监督
4．制订重点危险岗位意外处置方案
5．编制“安全应急卡”
6．关注危险作业人员身体、心理状况
7．常见安全事故的
8．职业病的范与处理
第七章 重视组员安全心理管理，心有安全警钟长鸣
1．让正确的安全认知扎根班组
2．消除侥幸心理，安全工作不能靠侥幸
3．勿让惰心理滋生，安全容不得半点偷懒
4．帮助组员科学减压，压力过大安全难保
5．警惕“破窗效应”，严违规行为的“传染”
6．利用心理暗示，纠正惯违章
7．善用激励策略，奖励永远好过惩罚
8．妥善应对周一的“松弛”
第八章 做好班组安全建设，打造安全团队
1．大力宣传，营造良好班组安全氛围
2．健全制度，打造严格安全制度
3．打造班组安全“自媒体”
4．利用网络台传播安全信息
5．增强安全意识教育，把安全植人每个组员心中
6．开展岗位安全大练兵活动
附录 班组长安全意识测试题
内容简介：
崔生祥编著的班组长安全管理手册(第2版)
是多家企业推崇的班组安全培训教材。手把手教您做
好班组长安全管理工作，对战斗在企业一线的广大班
组长或希望成为班组长的骨干员工，都具有实践指导
意义。既有安全管理现场作实务，又有班组员工安
全心理的探究，深入挖掘不安全隐患，解决不安全问
题，从源头上做好安全管理，避安全事故发生。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价