大求职与创业指导 大中专理科计算机 程瑛、冯志华 胡宇彬
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作者程瑛、冯志华 胡宇彬
出版社清华大学出版社
ISBN9787302508458
出版时间2018-08
版次1
装帧平装
开本16
页数213页
字数329千字
定价38元
货号xhwx_1201756340
上书时间2024-11-27
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目录：
章 规划职业生涯 设计精彩人生 1
引导案例——我的人生我做主 2
节 职业生涯规划概述 3
一、职业生涯规划的含义 3
二、职业生涯规划的类型 3
三、职业生涯规划的基本原则 3
四、大做好职业生涯规划的意义 5
第二节 职业生涯规划的基本理论 6
一、帕森斯的特质因素理论 6
二、霍兰德的职业兴趣理论 6
三、金斯伯格的职业生涯发展理论 8
四、舒伯的生涯发展理论 9
五、施恩的职业锚理论 10
第三节 职业生涯规划的影响因素 11
一、外部因素 11
二、因素 13
案例点评 16
能力训练 17
第二章 了解规划步骤 实施职业规划 19
引导案例——一份职业生涯规划书 20
节 职业生涯规划的步骤 22
一、自我评估 22
二、环境分析 22
三、确定目标 22
四、选择职业生涯路线 24
五、职业生涯规划的实施 24
六、反馈与修正 24
第二节 职业生涯规划的调整 25
一、职业生涯规划调整的必要 25
二、调整职业生涯规划的时期 26
案例点评 27
能力训练 28
第三章 认清业形势 端正业观念 29
引导案例——大业难 多问几个为什么 30
节 当前的大业形势 30
一、业结构的重大变化 31
二、大面临的业形势 31
第二节 树立正确的业观念 34
一、保持积极心态，珍惜业机会 34
二、重视实的机会 34
三、不片面追求专业对 35
四、调整薪资待遇的期望值 35
五、要有创业的精神和准备 35
案例点评 37
能力训练 37
第四章 做好求职准备 从容面对业 39
引导案例——两份独特的求职材料 40
节 求职材料的准备 40
一、求职信 40
二、简历 42
三、其他材料 48
第二节 求职心理的准备 48
一、大必须具备的心理准备 48
二、大择业心理调适 51
第三节 业信息的准备 52
一、业信息的搜集 52
二、业信息的处理 53
三、业信息的科学利用 55
案例点评 56
能力训练 56
第五章 掌握求职 求职陷阱 57
引导案例——无形的面试 58
节 面试 58
一、面试的形式和内容 58
二、面试前的准备 62
三、求职面试礼仪 63
四、面试后的努力 67
第二节 笔试 68
一、笔试的作用及种类 69
二、笔试前的准备 71
三、笔试的方法和 73
第三节 谨各种求职陷阱 73
一、大常见的求职陷阱 74
二、求职陷阱的与应对 76
三、非法传销 78
案例点评 82
能力训练 82
第六章 了解业程序 维护业权益 83
引导案例——不签协议酿苦果 84
节 业协议书 84
一、业协议书的主要内容 84
二、签订业协议书的原则 85
三、签订业协议书的程序 85
四、签订业协议书时应注意的问题 85
五、业协议书的解除 88
六、违约责任及违约的后果 88
第二节 劳动合同 89
一、劳动合同的基本内容 89
二、签订劳动合同的原则 91
三、签订劳动合同时应注意的问题 92
四、劳动合同的解除 94
第三节 离校、报到与人事代理 95
一、离校 95
二、报到 97
三、人事代理 99
第四节 业权益的维护 100
一、生业的基本权益 100
二、生业权益的自我维护 102
三、生维权求助的途径 102
案例点评 104
能力训练 104
第七章 培养职业素质 增强业能力 105
引导案例——团队精神获公司青睐 106
节 团队精神 106
一、团队精神概述 106
二、培养大团队精神的意义 107
三、培养团队精神的途径和方法 108
四、影响团队绩效的因素 108
第二节 创新能力 110
一、创新能力概述 110
二、大的创新能力现状 112
三、培养大创新能力的途径 113
第三节 沟通能力 115
一、沟通能力概述 115
二、大沟通障碍的表现 115
三、沟通魅力的塑造 116
第四节 时间管理 118
一、时间管理概述 118
二、浪费时间的表现 118
三、时间管理的基本原则 119
四、实施时间管理的方法 121
案例点评 122
能力训练 122
第八章 了解创业知识 培育创业精神 123
引导案例——“芒果女神”的直播创业路 124
节 创业的基本知识 125
一、创业的概念 125
二、创业的要素 125
三、创业的分类 126
四、创业的过程 128
五、大创业的意义 130
第二节 创业精神 132
一、创业精神的本质 132
二、影响创业精神的因素 133
三、创业精神的作用 133
四、创业精神的培育 134
第三节 大创业环境与创业优惠政策 135
一、大创业环境 135
二、大创业优惠政策 136
案例点评 138
能力训练 138
第九章 识别创业机会 范创业风险 139
引导案例——史玉柱的两次创业 140
节 创业机会 141
一、创业机会的概念与特征 141
二、创业机会的分类 142
三、创业机会的来源 143
四、创业机会的识别 145
五、创业机会的评价 147
六、适合大的创业机会 151
第二节 创业风险 155
一、创业风险的概念 155
二、创业风险的分类 155
三、创业风险的范 156
四、创业者风险承担能力评估 159
案例点评 161
能力训练 161
第十章 提出创业设想 制定创业计划 163
引导案例——bp+帮创业者融资2个亿 164
节 创业计划书概述 164
一、创业计划书的概念 164
二、创业计划书的作用 165
三、创业计划书的基本结构 165
第二节 编写创业计划书的准备工作 167
一、确定创业计划书编写人员 167
二、确定创业计划书的范围 167
三、搜集相关信息 168
四、准备一份的创业计划书做参 168
第三节 创业计划书的编写与检查 169
一、编写创业计划书的原则 169
二、创业计划书具体内容的编写 170
三、创业计划书的检查 177
案例点评 178
能力训练 178
第十一章 确定企业形式 巧选企业地址 179
引导案例——合适的店面选址成西点大王 180
节 新企业组织形式的选择 181
一、个人独资企业 181
二、合伙企业 182
三、公司制企业 183
四、各种企业组织形式的比较 184
第二节 新企业的选址 185
一、新企业选址的重要 185
二、影响新企业选址的因素 186
三、新企业选址的策略和 188
案例点评 189
能力训练 189
第十二章 了解管理知识 熟悉企业管理 191
引导案例——滴滴快的：共享经济背后的智慧出行梦 192
节 新企业的营销管理 192
一、有关营销的经典理论 192
二、目标市场定位 193
三、品牌建设 195
四、构建营销渠道 197
第二节 新企业的财务管理 199
一、财务管理的观念 199
二、财务管理的注意事项 200
三、财务管理的关键 201
第三节 新企业的人力资源管理 204
一、制作岗位说明书 204
二、招聘合适的员工 205
三、管理员工 205
四、寻找企业顾问 206
第四节 新企业的成长管理 206
一、企业成长周期 206
二、新企业成长的驱动因素 207
三、新企业成长管理的策略 209
案例点评 213
能力训练 213
内容简介：
职业是一个人安身立命、施展抱负之基，成自我之途。我们常常提到的职业成功与失败，不过是所设定职业目标的实现与否，目标是决定成败的关键。为自己的职业设定一系列合理、具体的目标，并通过努力实施和合理调整职业规划来实现这些目标，是获得职业成功的关键。本书主要介绍职业生涯规划的步骤。
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