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国际企业管理大中专文科经管乐国林主编

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北京丰台

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作者乐国林主编

出版社机械工业出版社

ISBN9787111565628

出版时间2017-05

版次1

装帧平装

开本16

页数341页

定价45元

货号xhwx_1201501921

上书时间2024-11-26

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商品详情

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前言
篇国际经营认知
章国际企业管理导论
学目标
开篇引例：全球化的制胜之道：“因地制宜”本土化
1.1国际企业的内涵与特征
1.2国际企业的产生和发展
1.3全球互联时代的国际企业
1.4中国企业国际化步伐
本章小结
关键术语
复思题
应用案例：郭广昌的反向整合全球资源的国际化观
参文献
第2章国际经营与管理理论
学目标
开篇引例：摩托罗拉从世界到两次
2.1国际贸易相关理论
2.2外国直接投资理论
2.3跨国成长竞争理论
2.4发展中企业跨国经营理论
本章小结
关键术语
复思题
应用案例：本国际企业的衰败潮
参文献
第二篇国际环境适应
第3章国际经营环境与风险
学目标
开篇引例：小米进军印度遭“封杀”
3.1国际经营环境概述
3.2国际经营环境的评价方法
3.3国际风险的识别与范
3.4中国企业国际经营的环境适应风险
本章小结
关键术语
复思题
应用案例：uber国际化进程的悲与喜
参文献
第4章跨管理
学目标
开篇引例：“小联合国”公司员工的一次培训调查
4.1与跨
4.2跨管理理论
4.3跨管理模式
4.4跨沟通与谈判
4.5中国公司跨管理实践
本章小结
关键术语
复思题
应用案例：三洋跨管理的思
参文献
第5章国际经营伦理和公共事务管理
学目标
开篇引例：国际品牌的“质量门”是疏忽还是其他原因
5.1跨国经营伦理概述
5.2跨国经营伦理准则与伦理管理
5.3国际企业的公共事务管理概述
5.4国际企业公共事务管理决策与行动
本章小结
关键术语
复思题
应用案例：富士康公司员工争先恐后“跳楼”之殇
参文献
第三篇国际战略筹划
第6章跨国战略管理与实施
学目标
开篇引例：企业国际化是“借鸡生蛋”还是“养鸡生蛋”
6.1国际企业战略概述
6.2国际企业战略实施
6.3跨国联盟的建立与管理
6.4跨国并购与整合
6.5中国企业的跨国战略实践
本章小结
关键术语
复思题
应用案例：万达集团并购amc
参文献
第7章跨国进入与模式选择
学目标
开篇引例：联想创造新契机：收购摩托罗拉
7.1企业国际化进入概述
7.2企业国际化进入模式类型
7.3国际进入模式选择与影响因素
本章小结
关键术语
复思题
应用案例：马来西亚南北高速公路bo丁项目
参文献
第四篇国际经营活动
第8章国际企业生产运营管理
学目标
开篇引例：麦当劳和肯德基开店选址的秘诀
8.1国际企业生产运营概述
8.2国际企业生产系统的规划与设计
8.3国际企业的技术转移
8.4全球生产网络中的中国企业
本章小结
关键术语
复思题
应用案例：美国波音公司的全球运营管理
参文献
第9章国际企业供应链与物流管理
学目标
开篇引例：小店中的可可乐
9.1跨国供应链与物流管理概述
9.2全球供应链战略管理
9.3国际物流管理
本章小结
关键术语
复思题
应用案例：惠普的全球供应链战略管理
参文献
0章国际企业营销和品牌管理
学目标
开篇引例：苹果与三星的品牌价值塑造
10.1国际市场营销战略
10.2国际市场营销策略
10.3国际品牌概述
10.4国际品牌管理策略
10.5中国企业国际市场开拓
本章小结
关键术语
复思题
应用案例：“华为”品牌国际化的启示
参文献
第五篇国际管理活动
1章国际企业组织设计
学目标
开篇引例：雀巢集团的组织结构
11.1国际企业组织概述
11.2国际企业的组织结构形式
11.3国际企业组织的控制与协调
11.4中国跨国公司的组织发展
本章小结
关键术语
复思题
应用案例：从海尔自营体看组织架构进化
参文献
2章国际人力资源管理
学目标
开篇引例：三星note7事件后的员工“下跪门”事件
12.1国际人力资源管理概述
12.2国际人力资源选拔与培训发展
12.3国际人力资源的薪酬与激励
12.4国际人力资源的劳资关系
12.5中国跨国公司的人力资源管理
本章小结
关键术语
复思题
应用案例：苹果利润下滑的祸：iphone工人背后
参文献
3章国际企业财务管理
学目标
开篇引例：西门子公司的财务管理战略
13.1国际企业财务管理概述
13.2国际企业资金管理
13.3国际企业的融资管理
13.4国际企业外汇管理
13.5国际税收及其管理
本章小结
关键术语
复思题
应用案例：吉利控股系列跨国并购与融资
参文献
4章互联网时代的国际经营管理新动向
学目标
开篇引例：大的互联网零售公司在华尔街鸣钟上市
14.1互联网对企业国际经营的整体影响
14.2全球互联与跨国经营转型创新
14.3互联网时代的国际化组织创新
14.4全球互联时代的新生代国际企业
本章小结
关键术语
复思题
应用案例：《捕鱼达人》——陈昊芝
参文献

内容简介：

靠前企业是优选经济贸易互联互通中活跃的力量，它塑造了优选商业竞争和消费的生态格局，同时也在靠前化和优选化进程中形成复杂、多元和演化的经营管理系统。随着靠前企业优选经营商业生态格局的形成与演变，靠前企业管理，业已成为一门跨越贸易学、管理学、经济学、组织行为学、学、投资学等多学科的知识，越来越受到经济管理学者和靠前管理实践者的重视。此外，放眼当下中国企业群雄竞逐优选市场，争相投资并购的时代，靠前经营管理的知识与人才益成为中国企业急需增强的软实力。基于此，本书以（中国）企业开拓者为视角，突出“靠前视野，行动导向，中国起点，优选成长”的设计特征，按照企业跨国经营的“认知→分析→决策→行动→协调/组织”的知识建构逻辑，向读者阐述靠前企业经营管理的系统知识，讲述中国企业靠前化的“故事”，并探索分析优选互联时代靠前经营管理的趋势特征，使其具有靠前经营与管理的系统分析和构架能力。本书可以作为工商管理和靠前贸易类专业本科生、的教材，也可以作为靠前企业管理人员培训和工作的参用书。

作者简介：

乐国林，华南理工大学管理科学与工程博士后，南开大学管理学博士。青岛理工大学商学院教授、硕士生导师，兼任中国管理模式杰出奖理事、山东比较管理研究会理事等。主要研究方向是靠前企业管理思想与方法、企业和跨国管理。长期主持及参加企业管理实践的调研和咨询项目，主讲“靠前企业管理”等课程。来主持重量和省部级课题5项，在重点期刊上发表10多篇。

精彩内容：

前言国际企业是催生和改变全球商业结构与经济版图中活跃的力量，它们也一直是改变各个产业经济形态、助力东道国经济发展的旗手，成为全球各国招商引资的“座上宾”。因此，国际企业作为一种全球经济现象，引起经济学、管理学、贸易学、金融学等多个学科学者的关注。不同学者对国际企业的价值和知识的阐述不仅存在学科差异，还存在使用对象理解的差异，即“用户”理解的差异。当前，许多教材对国际企业管理内容设计更强调了知识的学科完整，站在知识者的立场来思和写作。其优点是能够较为全面地了解这门知识，其不足在于学完这门课程后，对跨国经营管理没有贴近实际的完整体验和实践感。如果虑到学科不同所带来的知识素材剪裁差异，这种完整体验与控感的不足更加突出。另一方面，随着中国企业并购异军突起和“一路”的建设，中国企业逐渐成长为跨国公司乃至全球公司，益成为全球商业竞争格局的“新常态”，其对国际经营管理知识和人才的需求将越来越强劲。作为一门主要以中国为主的课程，讲述中国企业跨国经营的“故事”，培养中国企业跨国经营的“盘手”，是国际企业管理知识传播者的使命与责任。基于此，我们以（中国）企业开拓者为视角，突出“国际视野，行动导向，中国起点，全球成长”，尝试帮助那些准备或已经在开拓经营的学者和职业经理人：具备思和布局全球经营的决策能力，掌握外、公司内外异质化组织或个体之间关系的组织协调能力，了解中国企业国际化经营管理的现状与问题，认识互联网时代全球经营管理面临的新问题和新趋势。因此，本书适合经济管理专业本科、、mba、mib和跨国经营人员和阅读。在教材整体结构设计方面，本书按照企业开拓者，开展国际经营管理时“认知→分析→决策→行动→协调/组织”这一逻辑来展开。，作为经营开拓者，应对国际企业的知识理念有所了解，打破企业的经营管理思维定式，确立“国际化”角定位。因而有“篇国际经营认知”，包括：国际企业管理导论、国际经营与管理理论等内容。第二，企业国际经营面临大的挑战和不确定是异质化的经营管理环境。作为开拓者，在乃至全球市场和投资布局中，首要虑的应当是分析和判断全球和东道国的环境。在程度上，可以说一家国际企业如果能适应动态复杂的商业、、政治和法律环境，那么其经营是成功的。因此，设置“第二篇国际环境适应”，包括：国际经营环境与风险、跨管理、国际经营伦理与公共事务管理等内容。第三，国际经营与投资对任何企业而言都是战略决策，任何好的国际经营理念和理的环境评估终都要落实到企业国际经营的战略筹划与设计上。“第三篇国际战略筹划”通过跨国战略管理与实施、跨国进入与模式选择等内容向致力于经营的读者讲述跨国战略布局与行动的方法。第四，国际企业管理终究是对经营活动的有效组织与管理，国际经营活动是企业国际化的基础价值链。经营活动是国际企业战略落地基本业务单元，从产、供、销的物化流程来看，它至少包括国际企业生产运营管理、国际企业的供应链与物流管理、国际企业营销和品牌管理三个模块，而这正是本书“第四篇国际经营活动”所包含的内容。第五，国际企业的复杂不仅指的是其外部经营环境和业务的复杂，也指的是其组织管理的复杂。如何组织控制好一个异质人员、环境、资源、利益等构成的国际化实体，并激发其高效运行和目标达成的行动，这对任何国际的者和管理者而言，都是一个巨大的挑战。“第五篇国际管理活动”从国际企业组织设计、国际人力资源管理、国际企业财务管理、互联网时代的国际经营管理新动向等方面，帮助经营管理者理解和把握国际企业的组织与管理。本书由来自6所高校在国际、国际贸易和企业管理专业领域，从事国际企业管理核心内容的教师组成的跨校团队共同编写，力求发挥不同院校该领域教师各自的优势。教材编写前，大纲设计五易其稿，内容也多次增删修改，并以讲义的形式在国际2014级课程中试用，又做了进一步修订。我们力图不断完善，奉献集体智慧与上佳成果给广大教师与读者。本书由乐国林任主编，王璟珉、张党珠和陈公行担任副主编，刘振、孙秀明、艾庆庆等共同主编写，具体编写分工如下：章、1章：乐国林（青岛理工大学）；第2章、第8章：孙秀明（青岛理工大学）、艾庆庆（青岛理工大学）；第3章：张党珠（天津师范大学）、乐国林；第4章：张晴（山东财经大学）；第5章：居岩岩（山东商业职业技术学院）、王璟珉（山东财经大学）；第6章、4章：刘振（青岛理工大学）、李志刚（洋大学）、乐国林；第7章：王璟珉（山东财经大学）；第9章：陈艳（青岛理工大学）；0章：范雅楠（青岛理工大学）；2章：陈公行（青岛黄海学院）、薛静（青岛理工大学）；3章：毛淑珍（青岛理工大学）、张党珠（天津师范大学）。在本书的编写过程中，我们的也参与了部分章节写