全面薪酬体系设计"6+1" 人力资源 冯涛
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北京丰台
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作者冯涛
出版社中华工商联合出版社
ISBN9787515816777
出版时间2016-07
版次1
装帧平装
开本32
页数226页
字数220千字
定价45元
货号404_9787515816777
上书时间2024-11-25
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商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
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目录：
关于薪酬，你知道多少
节薪酬体系的作用
第二节全面薪酬体系
第三节薪酬设计的基本原则
第四节薪酬诊断分析
步制订薪酬策略
节基于市场的薪酬定位策略
第二节基于岗位的薪酬定位策略
第三节基于企业地位的薪酬倾向策略
第四节基于企业质的薪酬策略
第二步岗位价值评估
节选择岗位价值评估方法
第二节确定岗位价值评估小组
第三节选择标准岗位
第四节岗位价值评估方针
第五节岗位价值评估数据处理
第六节岗位价值评估数据应用
第三步市场薪酬调查
节确定调查范围
第二节选择调查方式
第三节薪酬报告的内容和应用
第四节薪酬分位的计算
第四步薪酬分级和定薪
节模拟薪酬曲线
第二节确定职等
第三节确定职等的中位值
第四节确定各职等的 高值和 低值
第五节划分薪级
第六节跨区域分、子公司及办事处薪酬设计
第七节薪酬额模拟计算
第五步薪酬结构设计
节薪酬结构的三种分类方式
第二节销售人员的薪酬结构
第三节专业技术人员的薪酬结构
第六步薪酬制度设计
节薪酬制度的内容构成
第二节奖金如何分配
第三节薪酬如何调整
第四节薪酬制度的发布
第七步员工薪酬的入级“6+1”
节员工薪酬入级的原则与方法
第二节高于薪酬体系员工入级的处理方法
第三节低于薪酬体系员工入级的处理方法
内容简介：
全面薪酬体系设计"61"由有名人力资源管理专家冯涛老师十余年咨询过程中的真实案例汇集而成，新颖独特。能够帮助人力资源工作者全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法，通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能，掌握现代企业薪酬体系设计的思路与作流程。
作者简介：
冯涛，薪酬体系设计“61”模式创始人，北京大学光华管理学院mba，“中国企业管理能力建设工程”特聘专家，58同城特聘人力资源讲师。崇尚案例，无私分享管理咨询中的真实企业案例，生动有趣，启发强。冯涛老师曾为上百家企业做过全面的薪酬体系设计，其中不乏中国银行、招商银行、中国移动、中国石化、中国国旅社、中国航信等大型企业。无论服务对象是国企还是民企，冯涛老师都能够根据企业的实际情况对其薪酬体系合理、灵活地布局。
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