你是将才还是帅才 职业经理 施琰博//余政东
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作者施琰博//余政东
出版社中国华侨
ISBN9787511343062
出版时间2014-01
版次1
装帧平装
开本16
页数272页
定价33.8元
货号404_9787511343062
上书时间2024-11-25
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商品详情
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目录：
章 将帅之才的格
将才修炼
1.果断干脆，做事不拖泥带水
2.把诚信当生要义
帅才修炼
1.虚怀若谷，方成大事
2.敢于冒险，以魄力征服他人
第二章 将帅之才的理想
将才修炼
1.把自己擅长的事情做到
2.工作力求尽职尽责
3.定位明确，有清晰的理想规划
帅才修炼
1.敢于挑战，不擅长的事也要做好
2.不求“好”，但求“更好”
3.你永远不知道他下一步要做什么
第三章 将帅之才的价值观
将才修炼
1.个人主义是成功的大忌
2.工作需要亲力亲为
3.认真做好眼前的事
帅才修炼
1.重视团队，集体的胜出凸显个人的能力
2.运筹帷幄，享受决胜于千里的快感
3.目光长远是帅才的过人之处
第四章 将帅之才的左右脑
将才修炼
1.善用辩证思维，具体问题具体分析
2.逻辑严密，能进行理分析
3.理的头脑很少靠直觉
帅才修炼
1.善于抽象思维，有化零为整的悟
2.善用形象思维进行创新
3.重大决定也可以来自某个瞬间的灵感
第五章 将帅之才的亲和力
将才修炼
1.不怒自威的距离感
2.不摆架子，让下属主动靠近你
3.越有实力越有魅力
4.敢于承担责任，做有情义的
帅才修炼
1.对员工关爱有加，亲和力无处不在
2.有颗“同理心”，培养亲和力
3.以德服人
4.号召力源于言传身教
第六章 将帅之才的沟通力
将才修炼
1.言简意赅，恰当表达观点
2.积极沟通，才能配合无间
3.倾听不同的声音
4.该批评时要批评
帅才修炼
1.以柔克刚，良药也能不苦
2.少说多听，更能培植影响力
3.只要愿意，能与任何人进行“闲谈”
4.批评下属时，拿捏好分寸
第七章 将帅之才的管理能力
将才修炼
1.做成功，用自信征战
2.严格执行，有规有矩才成方圆
3.宽容待人，管人之道在于管心
4.处事公正，赢得下属的敬服
帅才修炼
1.雁群，能和众力
2.敢于授权，有效管理
3.激励管理，让下属气势如虹
4.化解盾，有效协调关系
第八章 将帅之才的学力
将才修炼
1．心无旁鹜，力求掌握本领
2．贵在律己自省，不断实现进步
帅才修炼
1．海纳百川，见贤而思齐
2．永远以激发潜力为目的
第九章 将帅之才的决策力
1．指引方向，为团队设立明确目标
2．正确的决策来自于众人的智慧
3．对可能出现的危机有充分准备
4．关注动态，把握市场“风向标”
将才修炼
1．宏观调控，有效地上传下达
2．不迷信，实事求是
3．以变应变，危机变转机
4．因势利导，把方向握在手中
第十章 将帅之才的执行力
帅才修炼
1．善于把号变成实际行动
2．努力创造展示自己的机会
3．不找借，决不让拖延击垮
4．不计得失，不遗余力地去完成任务
帅才修炼
1．指导力是执行力的源头
2．只能“到位”，绝不能“越位”
3．分解任务，善于分工合作
4．永远在控制范围内执行任务
第十一章 给将帅之才的忠告
将才修炼
1．不故步自封，永远不要满足于现状
2．拓展角度，不钻“牛角尖”
帅才修炼
1．凡事循序渐进，追求稳定如一
2．明自有明忧，不必过多忧虑
内容简介：
有的人向往做帅才，实际却只适合做将才；有的人身为帅才却无法施展拳脚，回归将才则如鱼得水；有的人不满足于做将才，身怀帅才之志而长叹怀才不遇；有的人不识将帅之分，用人不当，谬误千里。当你是一个基层管理者时，做将才比做帅才更能发挥你的价值与作用；当你是一个中层管理者时，对上你是将才、对下是帅才，或许是个好的选择；当你是高层管理者时，帅才可能更适合。所以帅才抑或将才不是专享，而是时时变化。
作者简介：
施琰博，现为东方华智教育集团和多家企业机构负责人，业内很年轻、很受尊敬的培训讲师之一。收钱为王销售系统创始人，曾帮助多家世界有名企业创造销售记录。28岁开在巡回演讲，传递正能量，帮助数千家企业提升业绩、处润倍增，同时帮助数万人重新树立改变命运的信念。余政东，青者mba课程创办人，跆拳道黑带五段，爱达东方靠前教育集团和多家机构负责人，商界实战培训师，受邀为世界500强企业内训授课。
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