中国石油大连石化组织史资料 第2卷(2014-2018) 化工技术 中国石油大连石化公司人事处 编
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作者中国石油大连石化公司人事处 编
出版社石油工业出版社
ISBN9787518354535
出版时间2022-10
版次1
装帧平装
开本16
页数300页
字数297千字
定价258元
货号xhwx_1202853697
上书时间2024-11-23
商品详情
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目录:
综述
章 机构
节 党委(2014.1—2018.12)
第二节 行政机构(2014.1—2018.12)
第三节 (2014.1—2018.12)
第四节 工会(2014.1—2018.12)
第二章 部门
节 经理(党委)办公室(2014.1—2018.12)
第二节 人事处(党织部、党委)(2014.1—2018.12)
第三节 规划计划处(2014.1—2018.12)
第四节 财务处(2014.1—2018.12)
第五节 生产运行处(2014.1—2018.12)
第六节 机动设备处(2014.1—2018.12)
第七节 安全环保处(2014.1—2018.12)
第八节 科技管理处—生产技术处(2014.1—2018.12)
第九节 审计处(2014.1—2018.12)
第十节 企管法规处(内控办公室)(2014.1—2018.12)
第十一节 (监察处)(2014.1—2018.12)
第十二节 企业处(党传部、记者站、团委)(2014.1—2018.12)
第十三节 工会(2014.1—2018.12)
第十四节 信访(维护稳定)工作办公室(2014.1—2016.9)
第三章 直属单位
节 工程管理部(2014.1—2018.12)
第二节 营销调运部(2014.1—2018.12)
第三节 物资采购管理部(2014.1—2018.12)
第四节 工程预决算部(2014.1—2018.12)
第五节 信息管理部(2014.1—2018.12)
第六节 工程质量监督站(2014.1—2016.9)
第七节 安全生产监督办公室(2014.1—2)
第四章 二级单位
节 大连培训中心(2014.1—12)
第二节 石油储运公司(2014.1—2018.12)
第三节 大连石油添加剂厂—大连石油添加剂有限公司(2014.1—2018.12)
第四节 销售公司(2014.1—2015.1)
第五节 建筑安装工程公司—建筑安装工程有限公司(2014.1—2018.12)
第六节 质量环保检测中心(质量检验部)(2014.1—2016.9)
第七节 计量中心(计量管理部)(2014.1—2016.9)
第八节 质检计量中心(2016.9—2018.12)
第九节 有机合成厂(2014.1—2018.12)
第十节 生产新区—联合车间(2014.1—2018.12)
第十一节 联合车间(2014.1—2)
第十二节 第五联合车间(2014.1—2)
第十三节 第二联合车间(2014.2—2018.12)
第十四节 第二联合车间(2014.1—2)
第十五节 第三联合车间(2014.1—2)
第十六节 第三联合车间(2014.2—2018.12)
第十七节 第四联合车间(2014.1—2018.12)
第十八节 储运车间(2014.1—2018.12)
第十九节 热电联合车间(2014.1—2018.12)
第二十节 气体车间(2014.1—2018.12)
第二十一节 空分车间(2014.1—2018.12)
第二十二节 供排水车间(2014.1—2018.12)
第二十三节 机务车间(2014.1—2018.12)
第二十四节 供电车间(2014.1—2018.12)
第二十五节 港务车间(2014.1—2018.12)
第二十六节 消支队(2014.1—2018.12)
第二十七节 离退休管理中心(2014.1—2018.12)
第二十八节 矿区服务事业部(2014.1—2018.12)
第二十九节 保卫处(武装部)—保卫处(武装部、信访维稳办)(2014.1—2018.12)
第三十节 大项目前期办公室(2014.1—2018.12)
第三十一节 物资仓储中心(2015.1—2018.12)
第五章 组织人事大事纪要
二一四年
二一五年
二一六年
二一七年
二一八年
第六章 附录
节 基本情况表
第二节 党建情况表
第三节 组织机构及沿革图
第四节 专家名单
第五节 集体、个人名单
第六节 组织机构沿革依据表
第七节 名录信息简明表
后记
内容简介:
大连石化的发展史,是几代大连石化人艰苦奋斗的创业史、奋斗史。鉴往而知来,温故而知新。本书通过记述大连石化组织机构设置及改革发展历史,追记大连石化人艰苦创业、改革创新、开拓进取的奋斗历程,重现老一辈大连石化人的奋斗足迹,弘扬老一辈大连石化人的光荣传统,为新一代大连石化人爱岗敬业、献身石化提供有益的传承和经验借鉴。希望本书作为大连石化分公司组织建设、企业管理、建设的重要基础工程,发挥“资政、存史、育人、交流”作用,用优良传统教育员工,用成功经验启发员工,用辉煌成果激励员工。
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