小而美 持续盈利的经营法则 管理实务 (美)萨希尔·拉文吉亚
何帆、香帅、周航联袂！企业更少的人更少的钱同样可以活下去！打造企业的持续盈利能力
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作者(美)萨希尔·拉文吉亚
出版社中信出版社
ISBN9787521749885
出版时间2023-02
版次1
装帧平装
开本32
页数288页
字数180千字
定价59元
货号xhwx_1202801999
上书时间2024-11-23
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目录：
前言 vii
章极简主义创业者 001
极简主义创业者 008
追求盈利能力，而不是成为独角兽 013
创业，你本来可以 016
先是创作者，再是创业者 018
关键要点 023
了解更多 024
第二章从社区着手 025
社区 031
找到你的人群 035
贡献，创作，教他人 038
一夜成名是个神话 045
选对社区 049
选合适的问题去解决 052
解决你自己的问题 056
创建对的解决方案 059
消除你的疑虑 061
关键要点 062
了解更多 063
……
内容简介：
不是每个企业都能成为独角兽，企业生存究竟靠什么?当规模扩张的护城河消失，企业应该如何活下去?企业如何发现自身的核心能力并创造出价值，如何持续盈利?......这本书可以给你参和。作者从亲身创业经历出发，对规模、速度、利润以及经营等进行了反思，提出“极简创业经营”、做可持续盈利的“慢公司”等理念，重新思企业价值与成功的标准，并分享“起死回生”的具体创业经营方法，如“从(虚拟)社区入手”“越少越好”“瞄准前100个客户”等，教创始人和经营人员如何用少的人、少的钱办好的事，尤其是在疫情之下、远程办公兴起的，对优化组织、提高企业持续盈利的生存能力具有启发意义。
作者简介：
gumroad公司创始人、首席执行官，天使投资人，画家。
萨希尔•拉文吉亚有着颇为传奇的创业经历：15岁开始创业，上大学个学期，作为联合创始人创立了pinteret（拼趣）并成为二号员工，而后放弃手上期权，开始了他的追逐独角兽之旅。2012年，他创立了gumroad。2015 年，由于增长达不到预期，裁掉了 75% 的员工，只剩下 5 位核心员工。到 2016 年，公司只剩下作者一人。此时作者开始重新思企业规模、速度与利润，理顺、简化经营逻辑，提出极简创业经营理念，认为创业者和经营者应该关注“尽力量盈利”，而不是不计成本扩张，专注解决客户问题，把自己热爱的、世界需要的与能赚钱的和擅长的结合起来，创造持续盈利这一企业生存的必要条件。后在作者的经营下，gumroad“起死回生”，实现超线增长，重新为投资界所青睐，但作者却改变了思路，不再追求成为独角兽，而专注于企业的持续增长能力。
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