用户创新实战指南 管理实务 作者
北发院客座讲授打造，备受张瑞敏、周鸿祎、腾讯、华为、小米、苹果公司等推崇
￥ 37.45 6.3折 ￥ 59 全新
仅1件
作者作者
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115468093
出版时间2017-10
版次1
装帧平装
开本16
页数211页
字数190千字
定价59元
货号xhwx_1201601776
上书时间2024-11-19
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 27小时
- 好评率 暂无
- 最新上架
![李太白全集(全2册) 中国古典小说、诗词 [唐]李白](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/dedccade/db6ea4195be01464_s.jpg)
商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
-
目录：
章运用长焦镜头连接用户：五种与用户建立联系的方法
开放对话的渠道//003
沉浸式地理解用户意见//008
利用所有能获知的信息//014
把用户当作创意源泉//018
把用户当作产品开发者//026
释放新的潜力//030
第二章通过持续创新转变长焦镜头：建立动态目标，不要坐以待毙
利用“关联”发展模式//037
闭合反馈回路//038
持续关注微观创新//040
在整个组织内开展创新//044
第三章与用户合作：把用户置于核心位置
创建一个能让用户聚合起来的台//054
赋予用户更加主动的角//056
想要“由外而内”，先“自内而外”//067
言出必行，实现承诺//076
第四章利用中焦镜头观察用户：聚焦产品之外，缩小镜头
虑完整的用户体验历程//083
专注于用户目的和结果//094
重新思划分用户的方式//098
第五章利用中焦镜头实现转变：为用户创建解决方案
由外而内的价值理念//108
核心能力的思维陷阱//120
第六章在价值链/生态系统中合作：填补空缺，缩小差距
将下游价值与上游合作相连接//131
定义和确定你在生态系统中的资产//133
重建价值链/生态系统//144
第七章利用广角镜头连接用户：避短视陷阱
避各个方面的短视陷阱//154
把注意力向外集中//165
如何有效利用广角镜头//166
第八章改变商业模式的第三种镜头
对商业模式创新的尝试为频失败//174
阻碍创新的敌人1：缺乏思力//176
阻碍创新的敌人2：缺乏执行力//182
如何开发新业务，实行新的商业模式//186
第九章在弹生态机制中合作
从生态系统的角度思问题//200
利用生态系统的优势//202
第十章基于用户的持续增长：三种重要能力
连接：与市场和用户保持联系//206
转变：运用你掌握的信息和知识//207
合作：在生态系统中展开全面合作//208
诊断你的组织//209
内容简介：
在移动互联网时代，“以用户为中心”是企业生存和发展的出路，华为、阿里等企业均将“以用户为中心”作为组织的核心价值观；而保持创新精神则是企业得以成长、发展、延续的动力，没有创新的企业迟早是会的。很多人认为“以用户为中心”与保持创新精神是企业难以协调的两个发展策略，本书则告诉你实则不然。用户创新实战指南(围绕用户痛点进行创新的十大策略)的作者玛丽恩德布鲁因是知名战略管理专家。本书从企业进行用户创新活动的三个方面（连接、转变与合作）出发，以三种不同用户群体（现有用户、所有用户、新技术带来的新用户）为基础，详细介绍了企业如何以用户为中心进行创新，实现持续增长。同时，作者在书中引用了包括迪士尼、可可乐、flix、强生公司等企业的大量案例，提出了一些可以拿来即用的好点子，并在每章结尾附上了实际行动建议。本书适合市场营销人员、产品研发人员、企业管理者、高校市场营销专业师生以及mba阅读。
作者简介：
玛丽恩德布鲁因（mariondebruyne），是比利时弗拉商学院的副教授。作为一位演说家和培训师，她积累了从医药行业到金融服务领域，再到消费品行业等各行各业的丰富案例。玛丽恩在学术领域和现实的商业世界之间搭起了桥梁，她帮助企业管理者思如何应对变化无穷的市场，通过调整产品线、营销策略和很终的商业模式，避开商品化陷阱。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价