航的+航的现场力 管理实务 ()大田嘉仁
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作者()大田嘉仁
出版社东方出版社
ISBN9787520707350
出版时间2019-10
版次1
装帧平装
开本32
页数280页
字数110千字
定价96元
货号xhwx_1202996243
上书时间2024-11-14
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商品详情
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主编：
航的1.作者大田嘉仁是意识改革的负责人和实施者。本书作为实施意识改革的手册，可以照搬实施。
2.有细节。定制真实再现稻盛和夫亲自给航高层上课，说服年轻气盛的飞行员预备生，用 “作为人，何谓正确？”来感化航高层，化解联盟问题等事件，感受稻盛和夫兼具严厉与慈爱的很好的力。
3. 一本落地稻盛哲学，拯救破产企业的真实案例。感受稻盛哲学是如何使航全体员工的纯粹的善意之心复苏。
4.呈现意识改革中遇到的困难和解决措施，感受者统帅全局和坚决执行的魄力。航的现场力1常年专注航空行业的专业记者，直击一线员工的工作现场，从独特的视角揭示航重生的原动力：阿米巴经营和航哲学点燃的航全体一线员工的“斗魂”。
2人人都是经营者，落地强化现场力，从三方面入手：
①改善机舱、整备和机场的常业务，改善核算制度，全员参与优化成本；
②注重服务细节，打造飞机餐品牌，实现世界的航班准点率，提升机场和机舱接待乘客的服务质量，从零开始重新构筑品牌形象，重新赢得客户信赖；
③培养人才，注重员工培训，关爱员工的成长，改革工作方式，打造轻松的工作环境。
3全员践行稻盛经营学而脱胎换骨的航，在应对熊本地震这一突发状况时表现出的组织和员工的综合能力，被媒体集中报道，获得良好社会声誉。这作为处理突发事件的经验，值得我们借鉴和学。
目录：
《航的》
《航的现场力》
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内容简介：
航的2010年1月，本航空（即jal，简称航）宣告破产。同年2月，78岁高龄的稻盛和夫受邀担任航会长，开始主持重建工作。一年后，航创造了其历的优选营业利润1884亿元，并于2012年9月，成功重新上市，至今仍保持高收益的发展态势。航的重生被业界称为经营的，传为佳话。
稻盛和夫到底做了什么，能在如此短的时间内创造 “航”呢。参与航重建的大田嘉仁在该书中回答了缔造“航的”的关键——“意识改革”。所谓“意识改革”是用稻盛和夫的善念和大爱，即稻盛哲学，使航员工的纯粹的善意之心复苏，转变思维方式。
作者以稻盛经营哲学的核心——成功方程式为线索，剖析航破产的原因，抓住转变“思维方式”这一拯救航的主要盾，制定意识改革思路，即先实施人教育，接着制定航哲学，然后向全体员工开展哲学教育，也是按照从上到下的顺序进行。作为成功落地意识改革的关键，书中详细呈现了制定计划的过程和具体实施步骤。可以说，本书是稻盛经营哲学实手册，是能够帮助企业落地意识改革的教材。航的现场力航的阐释了航重生的关键举措“意识改革”实施的过程，将稻盛和夫的人生和经营的哲学与全体员工共享的经过。本书生动地记录了意识改革后一线员工如何以“我是航”的姿态，在工作现场用“燃烧的斗魂”为企业的重生贡献热量。本书是一线员工在工作现场贯彻利他经营哲学的范本，是公司员工培训和员工自我提升的蓝本。
作者获得授权深入航一年多，采访了100多名不同岗位和职务的员工，真实且详细地记录了普通员工心怀“人人都是经营者”的责任感为深陷经营危机的企业竭尽全力的细节。另外，作者特别采访了稻盛和夫，道出了航破产后持续发展的秘密和企业未来的竞争力。
作者简介：
航的大田嘉仁
1954年出生于鹿儿岛县。1982年从立命馆大学，加入京瓷公司。1990年获得美国华盛顿大学商学院mba。历任京瓷公司秘书室室长、常务执行董事等职务。2010年任本航空（jal）董事长助理兼专务执行董事，2013年3月卸任。2015年12月担任京瓷通信系统公司董事长，2017年4月转任顾问，2018年3月卸任。目前担任稻盛财团监事、立命馆大学评议员、本产业推进机构特别顾问、鸿池运输公司独立董事，同时担任新本科学、mtg等数家公司的顾问。
自1991年起担任京瓷公司创始人稻盛和夫先生的秘书，在本航空破产重建的过程中负责意识改革的工作，并在重新上市、调度等多个方面支持了稻盛先生的工作，被媒体称为“稻盛和夫信任的人”“稻盛和夫亲信中的亲信”等。航的现场力金子宽人，经bp副编辑，航空领域的专家。于庆应义塾大学，同年进入经bp。曾在经电子经pc经信息战略等杂志的编辑部工作，先后担任中国北京分部特派记者、本经济新闻社电子报道部职员。现负责经bp信息通信行业新闻“it专家”及杂志经电脑的相关工作。拥有民航业、电机、信息通信行业、知识产权等诸多行业和不同领域的采访和执笔经验，。
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