新零售 市场营销 范鹏
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北京丰台
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作者范鹏
出版社电子工业出版社
ISBN9787121328459
出版时间2018-01
版次1
装帧平装
开本16
页数330页
字数317千字
定价59元
货号xhwx_1201630368
上书时间2024-11-13
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目录：
章 三大变革催生新零售
1.1 什么是新零售
1.1.1 电子将死吗
1.1.2 旧零售丧钟为谁而鸣
1.1.3 新零售不是什么
1.1.4 新零售是什么
1.2 消费变革
1.2.1 消费4.0时代到来
1.2.2 从“二八定律”到“新长尾效应”
1.2.3 “新世代”消费群体的崛起
1.2.4 消费者主权时代，用户为体验买单
l.3 渠道变革
1.3.1 零售渠道的五次演化
1.3.2 零售渠道呼唤“云转型”
1.3.3 零售渠道“云转型”的三种可能
l.3.4 “场景”让零售更有温度
1.4 技术变革
1.4.1 大数据、云计算技术让营销成为可能
1.4.2 商业智能化消费体验
1.4.3 vr／ar是未来消费体验升级的武器
1.4.4 dt时代：从“互联网+”到“大数据×”
1.4.5 made in inter：因特网制造
1.5 零售新物种
1.5.1 盒马鲜生：精品超市的“网红”
1.5.2 无人门店：和阿里巴巴的零售“黑科技”
1.5.3 软件硬件化： “三只松鼠”投食店
1.5.4 智慧门店：卡西欧的云转型
1.5.5 线下的：便利店
1.5.6 westore：的新零售跨界
第2章 解读新零售
2.1 零售的本质
2.1.1 本的零售哲学
2.1.2 本的新零售模式
2.1.3 世界零售：7.11
2.1.4 零售之轮理论
2.1.5 回归零售的本质
2.2 新零售的女主义特征
2.2.l 新特征：零售开始女化
2.2.2 零售心法：得女者得天下
2.2.3 法则：新零售构建竞争优势的三部曲
2.3 新零售的“三生三世”
2.3.1 谁主沉浮：谁是新零售的主导者
2.3.2 未来版图：三足鼎立抑或四海八荒
2.3.3 胜负关键：粮草运输
第3章 零售企业的转型
3.1 转型的方
3.1.1 商业逻辑的改变
3.1.2 传统线下零售企业的困境
3.1.3 乏力的破局：传统零售企业转型的三重境界
3.1.4 新竞争下的新玩法：转型的道、法和术
3.2 零售企业的成功转型案例
3.2.1 终端制胜：海澜之家商业模式分析
3.2.2 算法为王：基于大数据的营销
3.2.3 经济：“小米之家”坪效世界第二
3.2.4 步步为营：永辉超市转型记
3.2.5 组织重构：的组织转型狂想曲
3.3 三巨头的新零售战略布局
3.3.1 阿里巴巴的新零售生态
3.3.2 弯道超车：的反击
3.3.3 万达的小目标
第4章 升维体验(lifc experience)：新零售的商业模式
4.1 新零售商业模式分析
4.1.1 商业模式的前生今世
4.1.2 互联网经济的升维思与降维打击
4.1.3 新零售是围绕升维体验的零售变革
4.1.4 “新零售之锥”模型
4.2 升维模式1：消费场景(终端)+数据赋能(算法)
4.2.1 模式分析
4.2.2 素型生活馆：用大数据做消费场景
4.2.3 宏图brookstone：另辟蹊径的新零售
4.2.4 良品铺子：零食的数字化
4.3 升维模式2：消费场景(终端)+会员营销(社群)
4.3.1 模式分析
4.3.2 宜家家居：软销(sor sell)模式的者
4.3 13 兴隆大家庭：得会员者得天下
4.3.4 名创优品：颠覆传统零售的“鲶鱼”
4.4 升维模式3：数据赋能(算法)+会员营销(社群)
4.4.1 模式分析
4.4.2 孩子王：经营顾客关系的数据公司
4.4.3 多：社交零售的者
4.4.4 百度糯米：会员+智能
4.5 升维模式4：消费场景(终端)+数据赋能(算法)+会员营销(社群)
4.5.1 模式分析
4.5.2 盒马鲜生：新零售的样板
4.5.3 国美零售：重新定义零售
4.5.4 王府井百货：零售大哥的全方位转型
4.5.5 新零售时代百货业转型的新选择
第5章 云零售：新零售的未来简史
5.1 吹响第四次零售的号角
5.1.1 历次零售
5.1.2 3i+3p=3s
5.1.3 零售业数字化转型
5.2 供应链4.0：云供应链
5.2.1 失控：供应链4.0时代到来
5.2.2 颠覆：新零售时代呼唤新型供应链
5.2.3 重构：云供应链将主导未来
5.3 云零售：新零售的进化形态
5.3.1 新零售的云转型
5.3.2 s2b是云零售的商业模式
5.3.3 阿里巴巴零售通：赋能百万商店
5.3.4 新通路：打造b2b领域新渠道
5.4 新零售的新未来
5.4.1 新零售对整个零售行业的影响
5.4.2 新零售未来事件的6大预测
后记
内容简介：
随着电子和传统零售的融合发展，新零售应运而生。范鹏著的新零售(吹响第四次零售的号角)系统地解读了新零售的概念、特征和形态，详细介绍了在新零售时代零售企业如何重构商业模式。本书还创新地提出了新零售的女主义特征、升维打击的思想，为零售企业打造出一个“新零售之锥”的商业模式，并通过丰富的案例介绍了新零售时代升维体验的四种玩法。作者预言未来的新零售形态是“云零售”，供应链和零售渠道将会实现云转型，未来零售企业的商业模式将是2b。新零售(吹响第四次零售的号角)适合的阅读对象是零售企业的管理者及员工，电子的从业者及网商人士，超市、百货、便利店等零售行业的老板及相关从业者，以及对新零售感兴趣的读者。
作者简介：
范鹏，厦门大学经济学和法学双，上哲管理咨询合伙人，新零售咨询和研究专家，销售与市场零售等杂志专栏作者，每经济新闻、龙商网等特约员。第十五届中国连锁商业发展战略会年轻的“金写手奖”获得者。云零售、云供应链、消费4.0等概念的提出者和撰稿者。长期为零售企业提供市场营销、渠道管理、供应链整合等领域的管理咨询和信息化转型服务。
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