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系统运营官 市场营销 李青东

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作者李青东

出版社中国财富出版社

ISBN9787504757876

出版时间2015-07

版次1

装帧平装

开本16

页数192页

字数200千字

定价35元

货号xhwx_1201158390

上书时间2024-11-12

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品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
目录:

阶段篇
经营企业是经营结果
第yi章创业期的企业管理
看得见的管理:盯人
管理方式:情感+忠义
第二章成长期的企业管理
看不见的管理:盯事
管理方式:制度+
能力篇
系统运营官需要具备五大战略思能力
第三章靠什么凝聚人心:力
力修炼
个人战略工具
第四章凭什么统一思想:力
提炼系统的模式
的三种形式
第五章凭什么激活人才:机制力
pk机制
奖惩机制改善机制积分机制
月度计划表
绩效台
第二方机构第七章凭什么复制扩张:培训力
培训要分二步走榜样行为的影响力
用标准化的文字和流程提升培训力度
执行篇
5k管理系统的三个入
第八章执行前:责任下移,自我管理
结果设定(k1)
责任锁定(k2)
第九章执行中:我不相信,节点检查
实行节点检查——越相信,越检査(k3)
主动汇报原则——越汇报,越相信(k4)
第十章执行后:谁心,谁受益
即吋奖惩(k5)
谁心,谁受益
附录创成咨询系统运营官案例
先做榜样,再做管理
指哪儿打哪儿
头顶着天,脸贴着地
德需配位
熬得住
提高自身综合能力
后记用系统驾驭复杂

内容简介:

现在我国劳动力市场是“供大于求”,有些企业决策者们误认为随时都可以找到所需的人才,于是对员工的重视不够,没有建立一个等的关系,视其为可有可无的人。管理者一般都不和员工沟通,不给员工表达自己想法的机会。员工对企业没有信心,缺少工作热情,所以在条件可能的情况下,员工会义无反顾地选择离开。

作者简介:

李青东,企业运营系统建设专家,打造上市公司创始人,创成咨询创办人,新加坡乔君资本董事。

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