红豆道路? 管理实务 贾根良//徐建民
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北京丰台
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作者贾根良//徐建民
出版社社会科学文献出版社
ISBN9787509738030
出版时间2012-12
版次1
装帧平装
开本16
定价39元
货号402_9787509738030
上书时间2024-11-11
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目录：
前言／1
篇 红豆为什么活得好？／1
一 红豆：风景这边独好／3
二 2007：红豆的关键年／8
周海江的危机感／8
红豆找到了新方向／12
三 再造商业模式／17
转型的痛苦／17
从产品为王到品牌为王／23
四 整合产业链／32
与外协工厂同生共赢／32
用研发搭建创新台／35
以信息化管理成本／36
主流生活培育品牌价值／38
五 打造学型企业／41
培养500个团队／41
红豆大学的新使命／43
“红豆百才工程”／47
“必须修满36个学分”／50
六 “相对多元化”与“高度专业化”／53
“一颗小红豆打破上海大围墙”／53
“千里马”驰骋细分市场／57
从“红豆衫”到“红豆杉”／63
七 的技术含量是明天的市场容量／67
用制度保证研发投入／67
把研发品变成品／70
八 西港经济特区的红豆经济战略／77
柬埔寨西港经济特区／77
一个企业支撑一个国际经济特区／80
“走出去”的／82
九 重振“布码头”雄风／86
搭建“无港”交易码头／86
电子“布码头”织通全球财富／89
十 铸造品牌之魂／92
“红豆生南国”／92
树立一品牌／95
从战略理解自主品牌／98
由自主品牌实现自主创新／102
第二篇 红豆为什么走得远？／105
一 “四制联动”：联出效益／109
股权开放的股份制／109
效率优先的市场制／120
“活成本死比例”的效益承包制／122
“母强子壮”的母子公司制／124
二 “制度选人”：后继有人／127
裁是选出来的／127
“赛马而非相马”／132
人人都有上升通道／135
三 红豆杉：生态发展／138
产业链上的“四朵金花”／138
红豆杉：绿了家乡富了农民／145
生态产业：人与自然的和谐发展／146
四 制胜：驱动品牌／151
“用红豆抵抗玫瑰”／151
“品牌的一半是”／155
红豆基因解码／158
五 经济：基业常青／163
“我的工厂我做主”／163
“红豆是个挣钱的好地方”／168
权益保障制度化／170
经济的实践／171
六 社会责任：第三大生命力／173
“我们承诺一个都不裁”／174
红豆，和谐家／176
由“经济人”向“社会人”转变／179
家通过csc9000t的民企／181
北川来信／183
做环境友好使者／186
“红豆越发展，东港人越” ／188
第三篇 红豆为什么重党建？／193
一 舌战外媒：民企为什么要党建？／196
二 创业接力：三代党员的追求／202
三 党建如何推动红豆发展？／207
把党的政策优势转化为红豆发展的机遇优势／209
把党的制度优势转化为红豆发展的制度优势／211
把党的组织优势转化为红豆发展的人才优势／213
把党的政治优势转化为红豆发展的优势／217
把党的信仰优势转化为红豆的素质优势／221
四 红豆党建：从“有形覆盖”到“有效覆盖”／224
五 通过党建质量管理体系认证的民企／228
六 党建工作标准的民企／231
党建标准基本内涵／231
党建标准的内容和方法／231
党建标准提升管理水／233
党建标准产生广泛影响／234
七 红豆党建引发的启示／236
党的政治优势是企业发展的保障／236
民企党建巩固执政之基／237
正确定位才能有所作为／240
民企党建必须以人为本／241
附录一 关于学推广红豆集团党建工作经验及开展向
周海江同志学的决定／243
附录二 红豆集团大事记／247
结束语／253
后记／255
内容简介：
贾根良、徐建民编著的红豆道路？通过讲述红豆集团在转型升级、自主品牌和自主创新上的先驱实践，解读了其成功的奥秘。红豆道路？适合相关部门，民营经济研究人员，企业家、创业者，大专院校相关专业师生，对此感兴趣的读者学参。
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