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金字塔 管理实务 吴峥

麦肯锡公司经典传承的培训秘诀。职场人士的实用手册,世界500强企业都在践行的实战法则。四大实用法则,立足于真实案例,更适应中国的职场模式。

7.35 1.8折 39.8 全新

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作者吴峥

出版社江苏凤凰文艺出版社

ISBN9787559454584

出版时间2021-02

版次1

装帧平装

开本32

页数224页

字数135千字

定价39.8元

货号xhwx_1202296979

上书时间2024-11-09

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   商品详情   

品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
主编:

专为管理阶层及精英人士打造,40年的经典培训教材,只有发现问题的关键,才能真正解决问题。

完善逻辑思,提升表达,高效解决问题。打破思维僵局,再繁杂的事务也能通过系统化思和缜密逻辑变得简单。

facebook、麦当劳、ibm、惠普、西门子全球知名企业都在使用的逻辑理念和思维方法。

化繁为简,切中要害,本书适合所有处于职场瓶颈,力求突破自我,想要提升分析、思、表达能力的人士。

目录:

引言:登顶金字塔,见证成长

部分 篇

章 说不对,做不对,根源在于想不对

节 行为源于思维

第二节 别让沟通变成添堵

第三节 解决问题还是制造问题

第四节 从“头”开始

第二章金字塔的基石——认识金字塔

节 金字塔结构的特点

第二节 金字塔的规则

第三节 金字塔结构的细分

第三章 利用金字塔重塑思维

节 逻辑先行

第二节 如何完善思的逻辑

第三节 概括分组思想

第二部分 应用篇

第四章 实现表达与高效沟通

节 做好准备工作

第二节 既要会说,也要会听

第三节 综合打造沟通能力

第五章 打造的工作文章

节 为文章建立金字塔结构

第二节 工作文体的“套路”

第三节 为文章加分的

第四节 建造金字塔演示结构

第六章 如何分析和解决问题

节 界定问题

第二节 分析问题

第三节 制定解决方案

第七章 应用金字塔的进一步探索

节 金字塔的本质

第二节 缺乏明确结构时如何解决问题

结束语

内容简介:

策划方案没有头绪,把握不住重点信息?产品文案是被否定,ppt杂乱无序,看起来像半成品?工作汇报一塌糊涂,听得一头雾水?跨部门沟通费时费力,相互配合成为奢望?金字塔是全球知名管理咨询公司麦肯锡公司提出的一种思维方式。它能够有效提升个人逻辑思能力和结构化思维能力,从如何有条理地去收集各种信息、如何有逻辑地进行思,到如何地做出表达,实现自己的目标。无论是常生活,还是职场升级,金字塔都能有效地帮助你梳理思路,把握问题关键点,整合有效信息,找到合适的行动方案,并逐步提升自己的思力、表达力和行动力,解决实际工作和生活中遇到的难题。

作者简介:

吴峥
工商管理专业,现为某大型企业的咨询顾问。有过十几年广告策划和会展营销的实际经验,负责过多次重要展会的设计项目,后专门从事企业咨询培训工作。拥有独特的市场洞察力和理论分析能力,十分擅长资料收集、流程企划、数据分析,其所在团队的业绩和凝聚力都位居行业前列。

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