制度为王 管理实务 杨思卓
1.作者背景好。作为力在的推行者和实践者,杨思卓老师在行业内地位颇高,课程扎实,很多企业高管和企业受益匪浅。 2.作者有课程支撑,有机构主推。
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全新
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作者杨思卓
出版社北京联合出版公司
ISBN9787559636454
出版时间2020-09
版次1
装帧平装
开本16
页数208页
字数141千字
定价88元
货号xhwx_1202125093
上书时间2024-11-09
商品详情
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主编:
杨思卓是新型商业智库的创立者。18年来专注于为企业、和非组织提供力解决方案,包括星巴克青年力提升、理光中国战略转型、三一重工组织变革、比亚迪战略调整、新明珠企业传承、南宁市党政干部力提升和四川省招商引资规划等。他的中商国际管理研究院的“九段私董会”成为企业的摇篮,他的“思卓私房课”成为教育公益化的典范。
目录:
章治企有道:企业与企业制度
给企业制度下个定义
传家久、制度继世长
诺贝尔奖为啥给了制度经济学
偶胜靠千方百计,必胜靠之规
构建制度,制度规范
为什么罗斯福赶不上华盛顿
一个打天下,六项制度定江山
第二章企业宪章:管制度的制度——根本规范
掌控有方:公人与股权分配
治理有道:企业大治靠宪章
精品制度范例1:企业宪章
第三章运营流程:管过程的制度——程序规范
运行有序:运行有序靠流程
精品制度范例2:业务流程图
第四章业务规范:管行为的制度——业务规范
业务有方:业务不乱靠规范/
精品制度范例3:员工行为规范
第五章机构职能:管组织的制度——部门规范
行权有章:组织功能靠定位
用权有度:先给立规矩
精品制度范例4:部门职能
第六章岗位责任:管个体的制度——岗位规范
个人有责:分工合作靠责任
四种角:排兵布阵有章法
精品制度范例5:岗位职责
第七章衡量标准:管赏罚的制度——标准规范
违章必究:保证制度靠奖罚
精品制度范例6:奖惩制度
第八章制度执行:十分规矩、七分执行
给制度躯体加上人的灵魂
给制度骨骼加上的经络
给制度血脉加上老板的起搏器
给制度落地加上承诺的保证
制度调整比一成不变更重要
制度不必管得太细
精品制度范例7:高效员工的16项惯
内容简介:
制度是企业生存与发展的保障,一个可以传承的企业,少不了制度。很多企业管理者深知制度的重要,但苦于难以设计符合自身发展的制度。本书以制度为主线,通过生动、真实的案例为广大企业管理者阐释如何设计一套行之有效的制度,以及制度对于企业发展的重要意义。帮助企业管理者从打江山的胜者升华为定江山的,让企业蓬勃发展、长盛不衰。
作者简介:
中国力理论领物、中商国际管理研究院院长、韩国国立仁川大学数字经济学院院长。著有中国管理顾问手册缔造企业力3.0进入世界的9个密码等18部专著。他以第三代力学术与实践的杰出成果,走上哈佛大学讲坛,成为中国管理走向世界的代表。
杨思卓经历了公务员、企业家、学者、顾问、慈善家的五重蝶变,成为一代企业家导师,18年来助力三一重工董事长梁稳根、比亚迪董事长王传福、新明珠董事长叶德林、tcl前裁薄连明、柔宇科技董事长刘自鸿等数十位商界成功,被誉为“黑钻” 式传奇人物。他创立的“九段私董会”,成为企业的摇篮;他发起的“书香中国万里行”,成为智慧公益的典范。
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