小池大鱼 管理实务 ()小林一雅
1.小林制药会长小林一雅重磅著作，系统阐述小林制药的经营和管理之道。 2.亲授“小池大鱼”战略，在一个细分领域做大做强，进而成为品类、市占的实战指南。 3.微软中国cto韦青作序，刘润、宫玉振、程浩、秦朔等诚挚。 4.成为小而美、小而强，打造面向未来的核心竞争力。
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作者()小林一雅
出版社中信出版社
ISBN9787521752021
出版时间2023-03
版次1
装帧平装
开本32
页数232页
字数110千字
定价69元
货号400_9787521752021
上书时间2024-11-08
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商品详情
- 品相描述：全新
- 正版特价新书
- 商品描述
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主编：
1.【小林制药会长小林一雅对外公开其经营秘诀】
本书作者小林一雅是小林制药会长、前社长，本商界传奇，曾带领小林制药从医药产品向卫生用品和医药产品制造商转型，是其发展的重要人物。
2.【让小林制药实现连续23个季度的净利润增长的发展战略和经营、管理哲学】
本书从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分入手，结合其主导的多款产品的开发思路，详解了其做透细分市场，成为品类、市占的秘密。
3.【在细分领域做大做强，成小而美、小而强的实战教程】
解决内卷时代成长型企业的痛点——如何制定自身的发展与竞争战略，如何深耕细分市场，如何运用利基战略形成局部优势，进而成小而美、小而强
4.【管理者、创业者、研究者一致】
微软中国cto韦青作序，刘润、宫玉振、程浩、秦朔等联袂。
目录：
序 苟新，新/韦青
前言
序章 小池塘里的大鱼....001
部分 制定正确的市场战略
章 追求“简单易懂”
1.市场营销的关键在“这里”....018
每个企业都在追求简单易懂....020
简单易懂的安美露....022
将“简单易懂”放在位....024
员工反对也信念不改....026
概念和命名的智慧....028
“凡人”管理者如何创造产品....031
2.以时代为镜，倾听顾客之声....034
吸收顾客之声....036
广告应优先虑简单易懂....036
概念也要追求简单易懂....037
常工作也要追求简单易懂....038
第2章 创新·求异
1.新品开发的灵感从哪来？.....042
创造始于模仿好东西.....044
“先试试看”的重要....045
灵感其实无处不在——常生活中也有学问....049
……
内容简介：
不是每个企业都可以成为行业龙头。一些聪明的企业，会在细分市场做垂度和深度，做小池塘里的大鱼，进而成为品类、市占。作为“小池大鱼”战略的翘楚，小林制药利用这套经营法则实现连续23个季度的净利润增长，创造了自上市以来连续22期增加分红的。在本书中，小林制药会长，本商界传奇小林一雅从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分入手，结合其主导的多款产品的开发思路，详解了做透细分市场，成小而美、小而强的经营秘诀。
作者简介：
小林一雅
小林制药现任会长，前社长，传奇企业家之一
小林制药第二代社长小林三郎的长子，1976年任第四代社长，带领小林制药从医药产品向卫生用品和医药产品制造商转型，并成功推出了“安美露“”波乐清“”“暖宝宝”等在世界范围内拥有忠实客户的产品，是小林制药发展的重要人物。
小林一雅也是小林制药首位对外公开其经营秘诀的经营者。
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