打造全球竞争力 中国企业500强20年风雨岁月(2002-2021) 经济理论、法规 李建明,杨杜,《中国500强》编委会 编
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作者李建明,杨杜,《中国500强》编委会 编
出版社企业管理出版社
ISBN9787516425206
出版时间2021-12
版次1
装帧平装
开本16
页数256页
字数178千字
定价88元
货号105_9787516425206
上书时间2024-10-31
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商品详情
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目录：
章 20年的风雨历程与成
节 强中自有强中手
一、四个指标看“量”的增长
二、三个指标看“质”的提升
三、三个指标看“力”的强化
四、四个指标看“新”的突破
五、三个原因看“活”的底线
第二节 再造全球竞争格局
一、中、美企业两强竞争
二、54个行业中的中国企业地位
三、开始全球模式创新
第三节 企业强则中国强
一、500强是经济的“顶梁柱”
二、500强是发展的“火车头”
三、500强是社会的“贡献者”
第二章 20年的成长路径与经验
节 产业升级
一、资源驱动到创新驱动
二、产业升级浪潮
第二节 区域布局
一、区域布局基本稳定
二、核心经济圈集中化
第三节 技术创新
一、投入增，提升快，竞争烈
二、战略行业中四个领域表现突出
三、以高效产出牵引研发投入
第四节 国际经营
一、国际经营稳步推进
二、战略的布局
第五节 并购重组
一、从成长到外部成长
二、求垄断地位反垄断行为
第六节 数字化转型
一、数字化与实体化融合发展
二、积极向“第四产业”进军
第七节 混合化改制
一、所有制结构稳定，比例合理
二、所有到所用，所管到所值
第三章 中国企业500强未来的挑战与建议
节 新征程的六大挑战
一、企业生存挑战
二、产业生态挑战
三、科技创新挑战
四、布局挑战
五、效率提升挑战
六、挑战
第二节 新使命的六大建议
一、以新发展理念指导新使命
二、以“三链战略”控制关键环节
三、向战略新兴产业重点布局
四、“四步走”国际化经营策略
五、以“双碳”目标寻求义利衡
六、以战时机制确保企业生存
结语 踏上新征途，须有新作为
一、踏上新征途，必须继续发扬抗争精神！
二、踏上新征途，必须继续发扬学精神！
三、踏上新征途，必须强化创新创业思维！
四、踏上新征途，必须继续发扬建企精神！
五、踏上新征途，必须要树立胜利者思维！
内容简介：
本书以“以史为鉴，设计未来”为主旨，首先，通过14个指标和3个原因回顾了中国500强20年的盈亏、成败和生死的风雨历程，分析了国际竞合的历史演变和行业机会，以及500强的“顶梁柱”“火车头”“贡献者”作用——这里面可能有您的故事。其次，结了中国500强20年的成长路径和经验，包括产业升级、区域布局、技术创新、国际经营、并购重组、数字化转型和混合化改制——这里面可能有您的贡献。
作者简介：
杨杜，民大学经济学博士，本神户大学经营学博士，民大学商学院教授、博士生导师。先后担任企业管理教研室主任、组织与人力资源系主任等职。主要讲授企业成长、学、企业、企业伦理和管理沙盘模拟等课程。主要社会兼职有中国企业联合会常务理事、深圳华为管理顾问、知本咨询集团顾问等。主要研究领域为企业成长理论、知识管理、企业和企业伦理。同时也是中国早的企业成长研究专家、中国企业500强大会连续11年点评专家。先后发表的研究成果有企业成长论、现代管理理论、中国企业500强十年风云、管理学研究方法等专著和合著书籍共20余部，超企业什么？等百余篇。曾参加和主持华为公司、雅戈尔集团、华侨城集团、山东鲁能、深圳金活公司、中国一重、三角集团等数十家公司咨询项目。曾获得人文社科成果奖、中国高校人文社会科学研究成果奖、北京市传部报告、民大学奖、科研成果奖以及“十大标兵”、“商学院佳emba、mba教师”等荣誉称号。
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