岗位管理与岗位胜任力模型构建实战 管理实务 任康磊
人力资源管理实战派任康磊，15年从业经验结的岗位管理与胜任力模型构建参指南，剖析岗位管理落地方法，提供45种关键岗位胜任力模型，助力hr解决工作难题。
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作者任康磊
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115565204
出版时间2021-10
版次1
装帧平装
开本16
页数224页
字数207千字
定价69.8元
货号xhwx_1202501842
上书时间2024-10-31
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商品详情
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主编：
三茅人力资源网作家@任康磊
15年人力资源管理实战经验结的岗位管理与胜任力模型构建实指南
剖析岗位分析、定编、价值评估、责权利划分的落地方法
解读岗位胜任力模型应用原则
提供45种关键岗位的胜任力词典库
助力hr解决工作难题
——招聘人员满足岗位需要，培训人才实现能力达标
——发放薪酬具备公，实施绩效引导正向激励
众多行业大咖诚意
李芳竹丨正信集团董事长
赵存银丨ghr主理人
乔顿丨招聘兄弟会帮主
叶毓政丨iga亚太区前裁
王腾丨众腾人力经理
黄玲丨永然集团董事长
目录：
章岗位管理基础/001
1．1岗位基本认识/003
1．1．1岗位森林系统/003
1．1．2岗位管理体系/005
1．2岗位管理应用模块设计/006
1．2．1岗位职等/职级设计/007
1．2．2岗位族群/序列/角设计/011
1．2．3岗位发展通道设计/014
1．2．4岗位图谱和称谓设计/017
1．3岗位管理制度设计/019
1．3．1则通用规定/019
1．3．2岗位配置规定/020
1．3．3岗位变动规定/021
1．4岗位说明书编制/023
1．4．1岗位说明书关键内容/023
1．4．2岗位说明书格式模板/024
1．4．3岗位说明书编写方法/026
1．4．4某上市公司岗位序列/角分析/028
第2章岗位管理应用/033
2．1岗位分析的4种方法/035
2．1．1观察分析法/035
2．1．2岗位访谈法/037
2．1．3工作实践法/039
2．1．4问卷调查法/040
2．2岗位定编的4种方法/043
2．2．1劳动效率法/043
2．2．2预算控制法/044
2．2．3业务流程法/046
2．2．4行业对标法/047
2．3岗位价值评估的4种方法/048
2．3．1岗位排序法/048
2．3．2岗位分类法/051
2．3．3因素比较法/055
2．3．4要素记点法/058
2．4岗位权责利的划分方法/061
2．4．1权责利不对等的问题/062
2．4．2发现权责利问题工具/063
2．4．3权责利分配矩阵工具/064
2．4．4权责利分配应用案例/067
2．5人力资源供需预测/069
2．5．1马尔可夫矩阵分析/069
2．5．2人才优化替换分析/071
2．5．3人才成长指数分析/073
2．5．4人才引进指数分析/074
2．5．5财务成本预算规划/076
2．5．6效率趋势分析预测/077
2．5．7德尔菲趋势预测法/078
2．5．8某公司岗位编制计算案例/080
2．5．9某公司岗位价值评估案例/084
2．5．10典型误区：函数回归法与趋势外推法/090
第3章能力管理基础/093
3．1岗位胜任力模型基本认识/095
3．1．1是非观与维度观/095
3．1．2岗位胜任力模型4大维度/097
3．1．3岗位胜任力模型组成要素/100
3．1．4岗位胜任力模型等级定义/102
3．2人才画像描绘/107
3．2．1人岗匹配与人人匹配/107
3．2．2人才画像的组成要素/108
3．2．3人才画像的描绘方法/109
3．3岗位胜任力模型应用/111
3．3．1岗位胜任力实施价值/111
3．3．2岗位胜任力培养策略/112
3．3．3能力与人力资源需求/114
3．3．4角与人力资源需求/116
第4章岗位胜任力模型构建/119
4．1岗位胜任力模型构建方法/121
4．1．1结归纳法/121
4．1．2战略推导法/123
4．1．3引用修订法/124
4．25大通用胜任力/125
4．2．1诚信认真素质/127
4．2．2顾客导向意识/128
4．2．3沟通协调能力/129
4．2．4专业精深能力/130
4．2．5解决问题能力/130
4．3某上市公司岗位胜任力模型构建应用/131
4．3．1岗位胜任力模型的构建过程/132
4．3．2岗位胜任力模型在招聘选拔中的应用/143
4．3．3岗位胜任力模型在员工培训中的应用/151
4．3．4岗位胜任力模型在人才评价中的应用/153
4．3．5岗位胜任力模型在薪酬激励中的应用/155
4．4世界500强公司岗位胜任力模型在晋升上的应用/156
4．4．1管理类岗位职级评定标准/156
4．4．2研发类岗位职级评定标准/157
4．4．3咨询类岗位职级评定标准/158
第5章关键岗位胜任力通用词典库/161
5．1管理岗位胜任力模型/163
5．1．1高层管理岗位胜任力模型/163
5．1．2中层管理岗位胜任力模型/164
5．1．3基层管理岗位胜任力模型/165
5．2销售推广类岗位胜任力模型/166
5．2．1商品贸易类岗位胜任力模型/167
5．2．2产品销售类岗位胜任力模型/168
5．2．3市场营销类岗位胜任力模型/169
5．2．4客户服务类岗位胜任力模型/170
5．2．5媒体推广类岗位胜任力模型/171
5．2．6公共关系类岗位胜任力模型/172
5．2．7企划广告类岗位胜任力模型/173
5．2．8美编文案类岗位胜任力模型/173
5．3产品运营类岗位胜任力模型/174
5．3．1技术研发类岗位胜任力模型/175
5．3．2工艺设计类岗位胜任力模型/176
5．3．3产品设计类岗位胜任力模型/176
5．3．4运营管理类岗位胜任力模型/177
5．4生产制造类岗位胜任力模型/178
5．4．1生产管理类岗位胜任力模型/179
5．4．2生产调度类岗位胜任力模型/180
5．4．3质量体系类岗位胜任力模型/181
5．4．4质量检测类岗位胜任力模型/181
5．4．5安环管理类岗位胜任力模型/183
5．4．6设备维修类岗位胜任力模型/184
5．5采购供应类岗位胜任力模型/185
5．5．1物资采购类岗位胜任力模型/185
5．5．2供应管理类岗位胜任力模型/186
5．5．3工程管理类岗位胜任力模型/187
5．5．4商贸选品类岗位胜任力模型/188
5．6信息技术类岗位胜任力模型/189
5．6．1信息管理类岗位胜任力模型/189
5．6．2软件开发类岗位胜任力模型/190
5．6．3网络运维类岗位胜任力模型/191
5．7物流运输类岗位胜任力模型/192
5．7．1物流管理类岗位胜任力模型/192
5．7．2仓储管理类岗位胜任力模型/193
5．7．3配送实施类岗位胜任力模型/194
5．8财务审计类岗位胜任力模型/195
5．8．1核算类岗位胜任力模型/195
5．8．2财务分析类岗位胜任力模型/196
5．8．3证券事务类岗位胜任力模型/197
5．8．4税务融资类岗位胜任力模型/198
5．8．5审计风控类岗位胜任力模型/199
5．9人力资源类岗位胜任力模型/200
5．9．1招聘选拔类岗位胜任力模型/201
5．9．2培训开发类岗位胜任力模型/202
5．9．3薪酬绩效类岗位胜任力模型/203
5．9．4员工关系类岗位胜任力模型/203
5．10行政管理类岗位胜任力模型/204
5．10．1行政文秘类岗位胜任力模型/205
5．10．2前台服务类岗位胜任力模型/206
5．10．3档案管理类岗位胜任力模型/207
5．10．4后勤保障类岗位胜任力模型/207
5．10．5车辆驾驶类岗位胜任力模型/208
内容简介：
本书主要介绍岗位管理和岗位胜任力模型在人力资源管理实战中的应用方法。全书通过对岗位管理和岗位胜任力模型构建方法的具体介绍，让岗位管理和岗位胜任力模型相关工具应用可视化、流程化、步骤化、模板化，除此之外，还通过对实战案例作过程的详解，让读者能够轻松上手，快速掌握岗位管理和岗位胜任力模型的应用方法。
本书共5章，主要内容包括：岗位管理体系的全貌和构建方法；岗位管理的5类常见应用方法；能力管理基础认识和岗位胜任力模型的应用；岗位胜任力模型的构建方法和构建案例；45种常见岗位胜任力模型的通用词典库。
本书案例丰富、模板齐全、实强、通俗易懂，适合人力资源管理人员、其他管理者、各高校人力资源管理专业的、想取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员。
作者简介：
任康磊
管理类书作家
百万大v
喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播干聊“任康磊的人力资源管理”直播间主理人
曾任世界500强、大型a股上市公司人力资源监。拥有15年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验，专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务；曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系，并取得优异。
注册国际职业经理人（aci认证），国际注册人力资源管理师（aci认证），国际注册职业培训师（aivca认证），一级人力资源管理师，职业生涯规划师，大实业指导师。
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