自卑与+人的弱点 心理学 (奥)阿尔弗雷德·阿德勒(alfred adler)
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作者(奥)阿尔弗雷德·阿德勒(alfred adler)
出版社中国友谊出版公司
ISBN9787505737488
出版时间2017-01
版次1
装帧平装
开本32
页数276页
字数152千字
定价107.8元
货号xhwx_1202903546
上书时间2024-10-22
商品详情
- 品相描述:全新
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正版特价新书
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主编:
自卑与青的心理学读本,家长与教师了解孩子内心世界的工具书,青了解自我、解疑释惑、健康成长的阅读书。
80余年的心灵成长读本,自版发行已逾八十年,版本无数,本书是译者呕心沥血的版本,译文简洁流畅,十分契合当下的读者受众。
本书的作者阿德勒是个体心理学的创始人,人本主义心理学先驱,现代自我心理学之父。他是弗洛伊德的之一,同时也是精神分析学派一个反对弗洛伊德的心理学体系的心理学家。
目录:
《自卑与》
《人的弱点》
【注】本套装以商品标题及实物为准,因仓位不同可能会拆单发货,如有需要购买前可联系客服确认后再下单,谢谢!
内容简介:
自卑与自卑与是人类心理学先驱阿弗雷德阿德勒的著作,作者从探寻人生的意义出发,启迪我们去理解真实的生命意义。全书立足于个体心理学观点,从教育、家庭、婚姻、伦理、社交等多个领域,以大量的实例为论述基础,阐明了人生道路的方向和人生意义的真谛。帮助人们正确面对缺陷,正确对待职业,正确理解社会,理解生活,理解,具有极深的哲理和巨大的学术价值。人的弱点人的弱点为戴尔卡耐基经典之作,于1937年出版,80年来始终被西方世界视为社交的之一。亦言翻译的人的弱点全集(完整全译本)汇集了成功学大师卡耐基的思想,深刻剖析了人中的弱点,同时引用了许多名人及普通人的真实案例;讲述了他们如何通过学书中的内容,以尊重、理解、真诚为基石,改变自己为人处世的态度,提高语言沟通能力并增强自信,从而获得他人的信任甚至影响他人,然后取得成功。
作者简介:
自卑与阿尔弗雷德阿德勒(1870—1937),奥地利精神病学家。个体心理学的创始人,人本主义心理学先驱,现代自我心理学之父。弗洛伊德的之一,但也是精神分析学派一个反对弗洛伊德的心理学体系的心理学家。
阿德勒有神经病的形成自卑感等著作,他将精神分析由生物学定向的本我转向社会定向的自我心理学,对后来西方心理学的发展具有重要意义。人的弱点戴尔卡耐基(1888.11.241955.11.1),被誉为20世纪人类的人生导师,也是有名的成功学大师,美国现代教育之父,人际关系学鼻祖,美国有名的心理学家和人际关系学大师,西方现代人际关系的奠基人。他的一生像美国历的统林肯一样,在凡中创造了不凡。。主要代表作有人的优点人的弱点沟通的艺术卡耐基人际关系学语言的突破演讲与才等。其作品一经问世便受到广大读者的喜爱和追捧,并被翻译成几十种文字在全球。如同每个奋斗者一样,卡耐基的一生也历经坎坷。从不同阶段的生活层面上,他优选的收获是看到人们不断生活在忧虑、恐惧与无力改变现状的恶循环中。后来他在青年会得到了一个夜大讲师的机会后,便开创了公开演说的课程,积累下来的成果是“卡耐基训练”的蓝本。之后,他致力于影响别人、改变别人的教育事业。
精彩内容:
自卑与译者序
a.阿德勒(alfred adler),1870年出生于维也纳郊外,和弗洛伊德同属于精神心理学界大师级的重要人物。他自小患有驼背,行动不便,因此,他觉得自己又小又丑,事事都比不上他的哥哥。五岁那年,他患了一场几乎致命的重病,痊愈之后,他便决心要当医生。以后,他说他自己的生活目标是要克服时期对的恐惧,他的许多心理学上的观点都可以从他童年时代的记忆中寻出蛛丝马迹。
1895年,阿德勒从维也纳大学获得了医药学。两年后,他和来自俄国的留蒂诺菲佳娃娜结了婚。在维也纳居住期间,阿德勒也像普通的维也纳人一样,经常到咖啡馆和朋友及们一起饮酒作乐,谈天说笑。他友善谦和,不拘小节,因此和三教九流的人都交上了朋友。
阿德勒曾经熟读弗洛伊德所著的梦的解析一书,他认为它对于了解人有莫大的贡献。他曾在维也纳一本有名的刊物上写文章为弗洛伊德的观点作辩护,结果弗氏写信给他,邀他加入弗氏所主持的讨论会——有人因此而认为阿德勒是弗氏的,其实大谬不然。虽然阿德勒的观点和弗氏迥然不同,但是,他仍然在1902年加入弗氏的集团。此后,阿德勒成为这一集团的人之一,饱受弗氏的赞誉,并继弗氏之后,成为维也纳心理分析学会的,兼心理分析学刊的编辑。
1907年,阿德勒发表了有关由身体缺陷引起的自卑感及其补偿的,这篇文章使其声名大噪。阿德勒认为:由身体缺陷或其他原因所引起的自卑,有可能摧毁一个人,使人自甘堕落或发生精神病,但另一方面,也有可能使人发愤图强,力求振作,以补偿自己的弱点。例如富兰克林罗斯福患有小儿麻痹症,但通过奋斗却终成为美国统。有时候,一方面的缺陷也会使人在另一方面求取补偿,例如尼采身体羸弱,可是他却弃剑笔,写下不朽的权力哲学。诸如此类的例子,在历或文学作品中真是多得不胜枚举。
以后,阿德勒更体会到:不管有无器官上的缺陷,的自卑感都是一种普遍存在的事实,因为他们身体弱小,必须仰赖生活,而且一举一动都受控制。当们利用这种自卑感作为逃避他们能够做的事情的借时,他们便会发展出神经病的倾向。如果这种自卑感在以后的生活中继续存在下去,它便会构成“自卑情结”。因此,自卑感并不是变态的象征,而是个人在追求优越地位时的一种正常的发展过程。
此时,弗洛伊德认为阿德勒的观点是对自我心理学(ego ychology)的一大贡献,可是却觉得它未谈及本我(id)和超我(uperego)等部分,而且所谓的补偿作用也只是自我的一种功能而已。这时候,阿德勒的观点尚未自成一个独立的系统,然而,当阿德勒主张补偿作用是其中心思想时,弗洛伊德便与他势同水火了。
起初,两人还彼此容忍对方,可是当弗氏要求阿德勒登在其学刊上的文章要先受荣格(jung)检查时,他们正式闹翻了。弗氏致信心理分析学刊发行人,要他把学刊封底阿德勒的名字除掉,否则把弗氏自己的名字去掉!维也纳心理分析学会为了阿德勒的观点曾经开了许多次会,由于弗洛伊德和其他许多人都坚持阿德勒的观点无法见容于心理分析学派,阿德勒便率领他的一群跟随者退出心理分析学会,而另组“自由心理分析研究学会”,并自称其研究为“个体心理学”。
在和弗洛伊德决裂之后,阿德勒摒弃了弗氏泛论的心理分析观点,他认为这是对的迷信,并以社会的概念来解释男钦羡。他并不否认潜意识动机的实在,但是他却比弗氏更重视自我的功能。他也不否认梦的解释有其重要,不过他却认为梦是解决个人问题的一种方法,而不像弗氏那样,事事都以来解释。例如俄狄浦斯情结的发生,他也认为只是被宠坏的孩子对母亲的依赖而已。当然,欲是存在的,不过它和饥饿或渴一样,这种生物学上的因素只有在追求优越地位时,才能进入心理学的领域。
在次世界大战期间,阿德勒曾在奥国军队中服役,充当军医。以后,他又曾在维也纳的教育机构中从事辅导的工作。此时,他发现:他的观点不仅适用于父母和子女间的关系,而且可涵盖师生关系。
在1920年左右,阿德勒已经声名远扬了。在维也纳,有许多和跟从者包围着他,他和他们一起度过了许多时光。然后,他便周游各国,到处讲学。1926年,阿德勒初抵美国,受到热烈欢迎。1927年,他受聘为哥伦比亚大学讲座教授。1932年,他又受聘为长岛医学院教授。1934年,阿德勒决定在美国定居。次年,他创办了国际个体心理学学刊。1937年,阿德勒受聘赴欧洲讲学。由于四处争聘,他有时甚至之内要分赴两个城市演讲。由于过分劳累,他终于因为心脏病突发而死于苏格兰阿伯丁市的街道上。
阿德勒一生著作丰富,而此书著成于阿德勒思想成熟的1932年,书中包括了阿德勒主要的思想。由于译者水所限,书中定有疏漏之处,尚祈读者不吝指正。人的弱点前言 如何有效地从本书中获利
这本书告诉你的定律和原则,必须在实行时,发自内心才能生效。
我希望阅读这本书的人,不用各种方式去欺骗他人。
在这本书里,我要告诉人们的只是一种全新的生活方式。
(一)如果你想在这本书中获取优选的益处,必须具有一个基本条件,这个条件比这本书里讲述的任何定律或更为重要。你要具备这个基本条件,否则,即使你花费更多的时间来学、研究这本书,都不会有任何用处。如果你天生拥有这种才能,那么,即使不去看书中那些能够让你得到益处的建议,也能够在生活中创造。
那么,这种神奇的条件是什么呢?它是驱使你深入学的冲动,一种要增强你社交能力的强烈愿望。
你怎么触动这样的一种呢?那是要时刻提醒自己,使自己明白书里的这些原则对于你是何等的重要。你还要为自己做以下的设:我如果能够将这些规则在常生活和工作中运用自如,那么我的生活将变得多姿多彩;这些知识将帮助我在经济收入方面取得意想不到的成效。你得每天反复地跟自己说:“我之所以受到人们的欢迎,我之所以能够在生活和工作中获得快乐,我的经济收入之所以增加,那是因为我学会了如何与他人相处。”
(二)把每一个章节迅速地阅读完,或许你从中得到了一个概念,于是你想接着看下一个章节,我建议你不要这样做。除非,你是为了打发无聊的时光这样去做。如果你是为了增强在生活和工作中与人有效交往的技能而阅读这本书的,那么请你仔细研读这个章节,因为这才是你节省时间又能够取得成效的办法。
(三)在读这本书的时候,你不妨稍微停下来,想一想你读到的是一些什么东西。你要这么向自己提问——我将在什么合适的时间与地点,如何很好地运用书中的每一个建议。
(四)当你阅读的时候,请在手上拿一支红钢笔,或一支红圆珠笔,这样,在你读到一个觉得能够在常生活中运用的建议时,可以在这行字的下边划上一条线作为标记。如果遇到的是一个对你非常有帮助的建议,你在这行字旁边做出“×××××”的记号。这本书上遍布像这样的线条与记号,不但能够让你的阅读变得更有趣味,而且也能够使你有效地温,让你受益良多。
(五)我认识一个在一家规模很大的保险公司工作的人,他担任经理职务已经15年了。他每个月都要看一遍公司发出去的保险单,每年都是如此。他这样做有什么意义呢?他的经验表明,这是专享能让他记住保险单上条款的方法。
有两年时间,我几乎花费了精力,写出了一部关于演讲术的专著,之后,我发现我如果不一遍一遍反复阅读这部书稿,无法将它的内容很好地记住。
因此,你要是想从这本书上学到能够长时间有价值的东西,不能认为简单地看一遍够了。在你仔细地阅读完这本书之后,每个月要拿出一些用来复的时间,而且要把这本书放在容易取到的地方,以便随时翻开看看。切记,要想把书中的原则变成你生活中的惯,必须持久而周密地复。
(六)萧伯纳曾学这样的事情说过:“如果一个人只是接受教导,他不会自己去学。”萧伯纳这样说是对的,因为学永远是一个自觉的过程。
因而,你要是想把这本书所探讨研究的与人相处的规则运用自如的话,那得在相应的时机加以运用。你要是不这样去实践,那么你将很快地忘记你从这本书上学到的知识。因为只有将自己从书本里学到的知识灵活地运用到生活工作当中,它才会在你脑海里留下深刻的印痕。
也许你会觉得,将你所学到的知识时刻运用到你的生活和工作当中是一件困难的事情。你是对的,因为我自己也常有这样的感觉。在我编写这本书时也意识到,要在已经惯的生活当中实施我在书中的建议,会有相当的难度。
我能够随手例举出一个事实,那是,当他人让你感觉不愉快的时候,批评和指责的方式要比去主动了解对方的想法的方式容易。我们能够轻易地找出他人身上的错误,而找出他人值得赞美的地方确实很困难。在常生活当中,谈论自己所需要的,比谈论他人所需要的事情显得正常与自然。因此,你在阅读这本书的时候,千万不要忘记,你不仅是要从书本里获得新的知识,与此同时,还要通过学新的知识来培养自己新的生活惯。因为你是在尝试一种需要时间与耐心,而且每天都要实践的新的生活方式。
因此,你得经常阅读这本书,并且把它看成改善自己与他人关系的活手册。因为无论何时,你在生活当中都会遇到一些特殊问题,比如怎么教育孩子,怎么让妻子明白你的想法,怎么满足一个气愤的顾客,等等。这些都是在常生活里经常要遇到的事情,当你翻阅本书,并试着去实施书中的某个建议时,说不定会有出现。
(七)这也许是个冒险而又有突破的尝试,那是当你的妻子、儿女,或者同事,在你实施新的生活惯时,找出你违背某个原则的事,你有必要付出10美分或者1美元,作为自己违规的罚款。
(八)有一次,在我的学班里演讲的人中,有一位在华尔街一家极负盛名的银行里担任经理职务的人,他讲到一项对于改进自我很有效果的方法。这个曾经只接受过短期正式教育的银行经理,现在是美国的一位非常有名的理财家。他认为他所想到的方法决定了他现在取得的成,我把他当时所讲的话记下来,以下是他所做的:
我有一本记录所有约会时间的记录本。我的家人从来不替我预定周六的约会,他们知道周六晚上是我自我反省和思的时间。每到周六晚上,我都要把自己一个人关在房间里,翻看我这一周的约会记录,回忆所有的讨论和谈话以及各种会议,我不断地向自己发问:
“那一次,我有没有做错什么?”
“我该怎样让自己有所进步,怎样做才是正确的?”
“那次的经验让我收获了什么?”
每个周六,这样的反省会让我感到很不高兴,可是我却诧异于自己犯过的错误,这样,经过了很多年,我犯的错误慢慢变少,直到不再犯了。现在,这种自我反省的方法对我来说,比我尝试过的任何其他方式都要有效,所以我将这种方式坚持了下去。这种方式已经让我在决策能力和社交方面有了很大进步,我从中受益匪浅。
为什么不试试这位银行经理的方法呢?检验一下你从这本书里学到的东西是否已经在生活中得到了实践。这样做,你将发现自己正在从事一项生动有趣而又重要的学课程,还会发现在你学了新的知识后,自己的社交能力随着新知识的增长得到扩充与成长。
(九)在以上的基础上,你不妨随身携带一个记录本,时刻记录你在生活和工作当中灵活运用书中那些建议后的效果,并且写清楚事情的经过、与你打交道的人的姓名,以及这件事后的结果。在记录本上记录这些,是有趣而富有意义的,它能够激励你在今后的生活和工作当中更加努力。
做到以下几点,能使你从这本书中得到更多的收获:
1.养成一种深入探索人际关系潜藏原则的惯,并且将这一惯带入常的生活中加以灵活运用。
2.在阅读下一章前,先把本章认真地读两遍。
3.当你阅读这本书时,要经常停下来问问自己,怎么才能将书中的每一项建议都运用到实践中去。
4.在你觉得有重要帮助的字句下面加一些符号。
5.每个月都要复这本书。
6.把这本书当作你解决工作和生活当中遇到问题的活手册,一有机会将这些原则运用到实践中去。
7.让你的朋友监督你,每当他们发现你违反某条原则,你要交出1美元,像游戏一样地学。
8.每周自我反省一次,问问自己这一周都做了什么错事,哪些地方有待进步,该如何改进。
9.优选再准备一个记录本,用来记录你的实践经历。
戴尔?卡耐基
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