管理报告:共享台与信息可视化 会计 王立彦,王兴山,李慜劼
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作者 王立彦,王兴山,李慜劼
出版社 人民邮电出版社
ISBN 9787115615220
出版时间 2023-08
版次 1
装帧 平装
开本 16
页数 256页
定价 99.8元
货号 400_9787115615220
上书时间 2024-10-21
商品详情
品相描述:全新
正版特价新书
商品描述
主编: 数位高校导师,一线前沿企业财务人员倾情力作 助力管理能力提升、思维模式突破、自我价值实现 国际管理师组织—— ima管理师协会荣誉出品 深入讲解管理报告短板、管理报告体系、共享服务台p,从理论到数字化应用,层层管理报告的内涵与外延。 打破管理应用瓶颈,从战略高度探索企业经营决策方案。 北京大学光华管理学院教授王立彦等数十年实践经验结,精心呈现现实企业中的案例,并将之与相关理论融会贯通,手把手帮助读者有效理解管理报告要点与逻辑,深入讲解共享服务中心的应用。 目录: 上篇管理报告基础 章管理环境 管理与财务·005 是商业语言·005 管理与财务之间的差异·006 没有规矩不成方圆:常见的管理规范指南·008 imastatements(ima管理公告)·008 我国管理指引体系·010 管理信息的基本属·012 管理环境的根基:机制与规模·015 公司制、合伙制、独资制·015 企业规模划分:大型、中型、、·017 管理环境的内核:管理模式·020 层级式·020 矩阵式·021 扁式·023 管理环境的外延:企业外部环境·024 地域·024 国际化·024 经典案例:海尔共赢增值表实践与管理报告创新·025 第2章管理与决策的信息需求 对比才能知不同·043 信息·043 财务信息·044 非财务信息·045 支持管理-决策的管理:信息内容和实现手段·048 管理-决策信息支持·048 管理报告体系·050 报告语言xbrl·054 战略层(董事会)决策信息需求·058 战略层管理信息需求·059 绩效管理信息需求·060 社会责任报告信息需求·060 经营层(高管层)管理信息需求·062 全面预算管理信息需求·062 投融资管理信息需求·063 经营绩效管理信息需求·063 业务层(中层、基层)管理信息需求·064 责任中心管理信息需求·064 成本管理信息需求·065 经典案例:战略、管理仅靠几张表·065 第3章管理报告设计 穿透本质:管理报告的设计原则、分类、编制流程·077 管理报告的设计原则·077 管理报告的分类·077 管理报告的编制流程·078 角不同,管理报告不同:基层、中层的关注要点·080 运营管理报告·080 盈利能力分析·082 成本费用分析·085 角不同,管理报告不同:高层的关注重点·088 战略管理报表·088 年度运营报表·090 风险管理报表·091 角不同,管理报告不同:董事会、股东大会的关注要点·094 税息折旧及摊销前利润·094 经济增加值·097 价值管理评估·098 重大投融资报表·099 经典案例:兵装集团的体系化管理报告·103 下篇共享服务与管理报告 第4章管控服务型共享服务中心 企业经营数据的心脏:共享服务中心·115 什么是共享服务中心·115 共享服务中心的三种运行模式·116 层层:共享服务中心的五级成熟度模型·117 核算共享·118 报账共享·120 标准财务共享·121 业财一体化财务共享·122 全面共享·128 共享服务中心业务流程到底怎么优化·132 “强化管控”和“业财融合”是建设核心·132 管控服务型财务共享中心建设的三个阶段·134 用信息化支撑共享服务中心的运营体系·138 管控服务型财务共享中心的信息化框架·138 erp系统是管控服务型财务共享中心的重要支撑·141 基于erp系统的财务共享中心的优势·145 经典案例:中国交建管理报告推动管理应用·147 第5章共享服务中心的管理信息输出 共享系统的五大台如何加速业财融合·158 网上报账台·160 业务作台·162 运营支撑台·163 运营管理台·166 资金结算台·168 共享信息输出:数据可视化呈现·170 数据可视化的方式·170 数据可视化的内容·171 数据信息体系·175 :业财融合数据·175 外部:行业及产业数据、宏观经济数据·179 主要宏观经济数据·179 管理驾驶舱·182 经典案例:管理报告的创新与实践——中国石化资产分类 管理报告·184 经典案例:资产分类评价创效管理体系的具体运用·213 第6章管理数据呈现与应用 管理报告制度化·224 管理报告的编制·224 通过制度固化管理报告的格式·224 管理数据分析·226 资源占有与效率·226 全要素投入产出·227 节能降耗与碳减排·229 对标分析·230 环境管理报告、社会责任报告、可持续发展报告、esg报告·232 环境管理报告·232 社会责任报告·236 可持续发展报告·239 esg报告·240 经典案例:经营报表助力业绩提升·242 后记·256 内容简介: 来,数字化和信息共享服务对界的影响渐凸显,学界和业界普遍认为:管理报告是一个亟需专门研究的领域。伴随着数字化信息技术和管理信息系统的开发应用、改进升级,已经有一部分企业尝试设计管理报告,并将其运用于支持经营管控、支持管理决策中。通过对企业实践进行调研并对理论予以结,本书全面讨论了管理报告的设计与应用,分为上、下篇进行深入阐述。上篇为“管理报告基础”,包括管理环境、管理与决策的信息需求、管理报告设计等三章基础内容;下篇为“共享服务与管理报告”,包括管控服务型共享服务中心、共享服务中心的管理信息输出、管理数据呈现与应用等三章实务应用内容。本书结合大量图、表与实战案例,具备实务意义,适合企业管理者、财务管理者、工作者和相关读者学使用。 作者简介: 王立彦 北京大学光华管理学院教授。担任中国主编、中国管理主编、中国师协会副会长、中国金融学会家委员会委员、中部审计协会学术委员。 学术研究成果发表在经济研究管理世界经济科学中国软科学经济学季刊研究审计研究统计研究经济理论与经济管理南开管理产业经济中国经济问题、managerial auditing journal、international tax journal、international journal of public information ytem、international journal of dicloure and governance等中外期刊。合著accounting and auditing in china一书在英国出版。 王兴山 于西安交通大学。院特殊津贴家,泰山产业领才,科技部制造技术领域,部管理咨询,浪潮集团执行裁。 拥有超过30年的软件与it服务行业经验,提出“集团财务”和“分行业erp”系统,致力于以信息技术推动中国企业管理创新与模式变革;出版数字转型中的企业进化数字化转型中的财务共享集团企业集约化经营管理4.0下的企业大数据等专著,主持重点研发计划“变革技术关键科学问题”专项“面向智能制造的软件自动构造”项目,以及核高基重大专项、863计划等多个项目,如“制造业智能技术及产品研发”“集团企业集约化经营管理台研发与应用”“移动经营管理系统研发与集成应用示范”等。 李慜劼 西南财经大学学博士,北京大学光华管理学院管理博士后,师,中国电子科技集团有限公司财务部管理处处长,同时,还是中国师协会中国师(cfo)能力框架项目组成员、中国管理职业能力框架团体标准起草团队成员、中国管理蓝皮书(20142018)编委会成员;上海学院智能财务研究院“智能财务研究员”。 执笔3项部管理计专项课题:中国企业管理指引体系研究集团企业管理体系研究和价值链管理研究。
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