生产计划与控制 科技综合 王丽莉主编
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作者王丽莉主编
出版社机械工业出版社
ISBN9787111346449
出版时间2011-06
装帧其他
开本16
定价39.8元
货号101_9787111346449
上书时间2024-09-16
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商品详情
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目录：
前言
**章 绪论
**节 生产和生产系统
第二节 生产管理及其发展历程
第三节 企业生产系统的构成
第四节 生产管理的新趋向
第五节 生产计划与控制的决策范畴
思题
第二章 企业制造战略
**节 制造战略的作用与构架
第二节 制造战略的制定
第三节 制造战略的竞争优势选择
第四节 制造过程选择
思题
第三章 产品开发与设计
**节 产品开发决策
第二节 产品设计过程
第三节 面向顾客的产品设计
第四节 面向可制造与可装配的产品设计
第五节 产品设计开发新趋势
思题
第四章 生产过程的规划与设计
**节 生产过程的类型
第二节 产品设计和生产类型的关系
第三节 生产系统定位
第四节 生产技术选择
第五节 装配流程图
第六节 自制或外购决策
第七节 生产过程流程图
思题
第五章 生产计划
**节 生产计划体系
第二节 需求与能力
第三节 综合衡
第四节 综合计划
第五节 主生产计划
思题
第六章 物料需求计划、制造资源计划与企业资源计划
**节 库存控制系统
第二节 物料需求计划(mrp)
第三节 制造资源计划(mrpⅱ)
第四节 企业资源计划(erp)
思题
第七章 生产作业计划
**节 大量流水生产的生产作业计划
第二节 成批生产的生产作业计划
第三节 单件小批量生产的生产作业计划
第四节 作业排序
第五节 项目型生产作业计划
思题
第八章 生产调度和适应
**节 生产控制的任务
第二节 生产调度系统
第三节 生产进度控制
第四节 准时制生产与看板管理
思题
第九章 生产绩效控制
**节 生产成本控制
第二节 生产率控制
思题
第十章 设备管理
**节 概述
第二节 设备购置的选择与评价
第三节 设备的使用与维修
第四节 全面生产维修制
第五节 设备的*新
思题
第十一章 生产系统的改进与的生产方式
**节 生产系统的改进与发展
第二节 生产作系统的改进
第三节 精益生产
第四节 *优生产技术
第五节 敏捷制造
第六节 计算机集成制造
第七节 业务流程重构
思题
参文献
内容简介：
由王丽莉主编的生产计划与控制按照企业生产规划与计划控制工作 中的决策层次(即战略决策、运作决策和控制决策)来组织有关生产规划、计 划与控制内容的编写，并介绍了生产系统的改进方法及生产模式。本书 的主要内容：部分涉及战略决策问题，包括企业制造战略、产品开发与 设计、生产过程规划等；第二部分讨论运作决策问题，包括生产计划，物料 需求计划、制造资源计划、企业资源计划和生产作业计划；第三部分阐述控 制决策问题，包括生产过程控制、生产绩效控制和设备管理与维护；第四部 分介绍制造技术和生产模式。 生产计划与控制可作为高等院校工程专业本科生、的教 材，也可供企业从事生产管理工作的人士阅读。
精彩内容：
章绪论节生产和生产系统生产是人类创造产品和提供服务，由一个企业或多个企业合作完成的有组织的活动。生产已成为人类社会生存和发展的基础。从生产形成过程的角度看，凡是将投入的生产要素转换成有效产品和服务的活动便可称为生产。生产活动包括投入、转换过程和产出三个基本环节。一、投入投入指的是生产活动所需要的各种资源(人力、设备、物料、信息、技术、能源、土地等生产要素)的取得、使用、消耗及转化。投入分为直接投入和间接投入。直接投人指的是在生产过程中被消耗掉的资源，其中包括成为产品组成部分的原材料、毛坯及外购零、配件等主要材料以及不转换成产品组成部分但消耗掉的辅助材料(如润滑油、溶剂以及水、电、气等)，劳动力中直接消耗于生产过程的人工，直接用于生产过程的机器设备等均属于直接投入。．按生产要素的价值形态即成本而言，上述各类直接投入的材料成本、人工成本、设备折旧费等构成了产品制造费用。间接投人包括间接参与产品形成的人工，如管理者和技术人员的劳动以及技术和管理的投入，这部分消耗构成了产品成本中的管理费用。直接投入和间接投入都属于企业能够主动控制的投人，企业本身无法控制的投人称为外部投入，如技术经济发展的信息和用户需求信息等。二、转换过程转换过程是企业从事产品制造和完成有效服务的主体活动。行业、产品、服务有各具特点的转换过程，制造业主要涉及实物形体转换；运输行业主要完成位置转移；通信行业完成信息转换；仓储行业完成物资的储存和重新配送；零售行业完成商品交换或者商品所有者的交换。扩大到非营利组织而言，医疗行业实现生理转换，是将作为“投入”的病人，经诊断和这些转换环节而“输出”健康的人；各类学校实现知识转换，是将“投入”的经传授知识和训练技能使之成为德、智、体全面发展的人。当然，这些转换并非相互排斥，一个行业或企业可以兼备多种转换功能，一个制造企业除了要对产出的产品完成形体转换外，还要通过用户辨识产品质量和价格的方法来完成信息转换的功能。企业难要存储和发送产品，即实现产品的位置转换和重新配送功能，企业还要设立销售部门来完成交换功能。三、产出生产过程的产出有两种形式，即有形产出和无形产出。有形产出指的是企业出产的实物产品，如汽车、冰箱、牙膏、打印机等物质产品；无形产出指的是服务，如咨询、设计方案、快递服务、送货服务等非物质产品。这些有形产出和无形产出均属生产的直接......
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