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如何把产品做到好:在项目艰难关键之处找到出路管理实务 (美)斯科特·贝尔斯基

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作者(美)斯科特·贝尔斯基

出版社中国青年出版社

ISBN9787515352190

出版时间2023-04

版次1

装帧平装

开本16

页数312页

定价59.9元

货号732_9787515352190

上书时间2024-09-16

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商品详情

品相描述：全新: 正版特价新书

商品描述: 主编：

1.在产品打造的中间阶段，你是否常感到迷失、焦虑与孤独？如何忍耐低谷的煎熬？如何持续优化团队、产品、自己？来自adobe首席产品官、成功创业者、投资人的强大方，带领你从混乱的中间阶段破局。2.本书包含大量美国前沿互联网企业的案例、作者的洞察，及可实施的建议，帮你在自我怀疑、不确定中忍耐，持续地优化产品与团队，与客户的需求共情，打造出的产品。3.被inc.杂志评为年度具启发的书之一。美亚读者五星：创业者、产品经理。4.这本书基于作者近7年的随手、手机备忘录和种种回忆。这些思与见解来自董事会会议、与团队解决危机的午夜电话、为艰难决策而烦恼的失眠深夜、与企业家的头脑风暴会议乃至长途飞行的沉思。这本书的观点源于很多不同的人与团队，从企业家到作家，从小机构到创业公司，再到市值数十亿美元、正在改变整个行业的大公司。本书的见解有些是作者从采访中获得的，有些是从作者的创业经历中收获的，还有些是从他多年来为一些企业家提供咨询的经验中结的。

目录：

混乱的中间阶段

前言

忍耐

团队穿过痛苦和未知

坚定决心

拥抱持久战

优化

优化团队

建立团队，招聘合适的人，解雇不合适的人

、工具和工作空间

团队架构与沟通

清除解决问题的障碍

优化产品

简化和迭代

锚定在你的用户上

优化你自己

计划和决策

修炼商业直觉

强化你的优势

保持学与吸收的

后一英里

完成的

接近终点线

传递接力棒

永不结束

致谢

关于作者

内容简介：

如果你正经历创业的起伏动荡并在寻找方向，或是大胆创新的项目，本书是不可缺少的指南。本书作者斯科特贝尔斯基是adobe的首席产品官，并且是当今很多创业公司的产品顾问。
我们是喜欢谈论项目的开始和结束，但实际上混乱的中间阶段是重要、容易被忽视的。这一阶段有低谷有高峰。你会迷失，然后找到新方向，取得进步，然后又跌倒。中间阶段是决定项目能否成功的关键。
基于与当今的创业者、作者、高管的沟通与对话，以及作者创业，在adobe带领产品团队，为airbnb、pinteret、uber等公司做产品顾问的经历，作者提炼出了100多条洞察，为所有在创业项目中苦苦挣扎摸索出路的人，提供详尽的实战指南。
这些洞察分为三部分。部分，如何忍耐中间阶段，一个像坐过山车般、充满成功与失败的阶段；第二部分，如何持续优化团队、产品以及你自己，更好地招聘、管理团队以及满足客户需求，把一款产品做到好。这部分是全书的重点。第三部分，如何很好地结束一个项目，避常见的错误，从而能从容开始下一个项目。
本书将帮助你在项目中艰难、关键之处找到突出重围的路，破局而出。

作者简介：

斯科特贝尔斯基是一位创业者、投资人、书作者、adobe的首席产品官。他还是风险投资公司benchmark的合伙人，并在多家创业公司担任董事会成员。于哈佛商学院，学过商业与设计。后曾职于高盛集团。 2006年，与其他三名同样不够资质、缺乏经验的人一起，凭着对同一个想法的执着与热爱，斯科特毫无畏惧地开始了创业的道路，创办了behance并担任ceo，成千上万的用户通过behance展示与发现创意作品，关注与发掘创意专业人士。2012年，behance被adobe收购，斯科特开始担任adobe产品副裁。2017年年底开始担任adobe首席产品官、创意云执行副裁。斯科特是 pinteret、uber、 warby parker、 pericope等多家高增长创业公司的早期投资人、产品顾问，帮助创业者们建立团队、品牌与产品。他是书想到做到：如何将idea转换成你想要的结果的作者。译者简介崔玮，前闪送产品监，前滴滴策略产品负责人。