人人都是产品经理 泛产品经理的精进之路 思维版 管理实务 苏杰
人人系列之三:写给泛产品经理与创业人群,完整呈现产品知识图谱,pm框架思维跨界出圈,彩思维导图及学大礼包
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全新
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作者苏杰
出版社电子工业出版社
ISBN9787121406102
出版时间2021-04
版次1
装帧平装
开本16
页数360页
字数463.9千字
定价89元
货号xhwx_1202307743
上书时间2024-09-14
商品详情
- 品相描述:全新
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正版特价新书
- 商品描述
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主编:
"√ 行业和岗位都在快速进化的时代,你亟需掌握的是产品思维。 做产品,而不是做产品经理—— 聚焦岗位本身需解决的核心命题,提炼通用的思维方法与做事方式。
√ 8年阿里巴巴一线产品经验6年创业辅导实战心得,凝结出产品从无到有的逻辑框架:从产品概念和分类、需求采集与转化、功能细化与打包到研发执行,再到运营与迭代。
√ 作为实现新经济时代个人与企业横向跨越式发展的产品思维,本书系统讲解产品经理的能力模型和知识矩阵,每个人都可以由此完成从pm向创业、投资的纵深一跃。
√ 产品实战派对互联网知识的体系构建,通过更系统本质地发现和结,进一步推动产品力思维从专业向普世发展,提供让其真正成为人人都应的底层能力的可行路径。"
目录:
第00章 开始:写在正文之前
0.1 为什么会有这本书
0.2 本书的产品定位
0.3 本书内容与阅读方法
0.4 我与本书的局限
第01章 初识:大话产品经理
1.1 从一个小故事谈起
1.2 产品经理的“前世今生”
1.3 思维方式与格特点
1.4 产品经理的“常”
1.5 延伸阅读与练
第02章 产品:关键词与分类
2.1 产品:解决某个问题的东西
2.2 常见的产品分类维度
2.3 延伸阅读与练
第03章 概念:提出与筛选
3.1 产品概念的提出
3.2 概念提出的综合案例
3.3 产品概念的筛选
3.4 概念筛选的综合案例
3.5 延伸阅读与练
第04章 需求:采集与用户研究
4.1 需求采集方法的分类
4.2 一些实用的采集方法
4.3 用户和需求的再理解
4.4 产品原则与初心
4.5 延伸阅读与练
第05章 转化:需求分析与y模型
5.1 从问题到解决方案
5.2 y模型的基本概念
5.3 实战中如何深入浅出
5.4 一些综合案例
5.5 y模型的更多理解
5.6 延伸阅读与练
第06章 功能:细化与打包
6.1 一个功能的dna
6.2 功能打包,确定mvp
6.3 把需求和功能管起来
6.4 延伸阅读与练
第07章 执行:立项组队与研发生产
7.1 从“想清楚”到“做出来”
7.2 立项:搞定各种资源
7.3 组队:聊聊初创团队
7.4 研发生产时,我们做什么
7.5 延伸阅读与练
第 成长:规划与迭代
8.1 好产品步步为营
8.2 规划:只看短和长
8.3 迭代:再理解敏捷
8.4 天下武功,唯快不破
8.5 与用户一起成长
8.6 延伸阅读与练
第09章 运营:先验证再扩张
9.1 产品与运营的关系
9.2 运营工作的分类
9.3 大运营的其他职责
9.4 产品的生命周期
9.5 延伸阅读与练
0章 案例:商业模式、创新与行业
10.1 聊聊商业模式
10.2 创新那点事儿
10.3 行业案例分析
10.4 延伸阅读与练
1章 蜕变:从产品助理到ceo
11.1 在人力资源部做产品经理
11.2 产品经理的7层修炼
11.3 10年后,再无产品经理
11.4 归宿:无非广义创业
11.5 从生活态度到社会推动力
11.6 延伸阅读与练
2章 结束:写在正文之后
12.1 国产产品经理相关图书盘点
12.2 七印部落翻译的书
12.3 其他资源
内容简介:
如今,互联网圈内的一些不在产品经理岗位的人,因为工作需要或者个人兴趣,也需要了解一些产品方;同时,非互联网圈的从业者们,也感受到互联网大潮的势不可挡,不管是“互联网”还是“互联网”,都需要从更抽象、通俗的层面,了解互联网人到底是怎么做产品的、做产品的方法有哪些异同,以及如何选择地借鉴他们的经验。产品经理这个概念已经从互联网领域扩散至各行各业。不可否认,我们已经从“产品经理”时代进入了“泛产品经理”时代。这意味着人人都可能做一些产品经理的工作,人人都需要具备一点儿产品经理的能力。于是,产品经理这个称呼渐渐变得不那么重要,更重要的是支撑它的“产品思维”。本书面向从事广义产品工作的“泛产品经理”,作者结合自身在阿里巴巴8年间做产品的经验以及从事创业者服务的经历,构建了产品从无到有的框架――想清楚:产品是什么?用户的需求从何而来?做出来:如何将用户需求转化为产品功能?如何组队和研发生产?推出去:运营具体做什么?如何贴合产品周期做运营推广?本书为读者提供了一张做产品的知识图谱和一套完整的方体系,帮助读者从产品新手一步步为ceo和行业创新者。
作者简介:
苏杰,阿里巴巴前产品经理,良仓孵化器创始合伙人,产品创新顾问。__eol__2006年至2014年,供职于阿里巴巴集团,一直担任产品经理,其间曾做过中小企业的管理软件、的家工具、的垂直市场、会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等,也是集团内在线学、知识管理台的搭建者,负责过阿里巴巴产品大学、阿里巴巴的创新孵化器等。此外,供职期间还公示、授权了20多项专利。2015年,成为良仓孵化器的创始合伙人,主要负责入驻团队在产品创新领域的辅导。截至2020年年中,良仓孵化器已经服务超过2000家初创公司,运营场地约20万方米,入孵企业融资额达20亿元,估值近300亿元。此外,作者拥有自己的咨询工作室,承接大型公司的创新业务,典型客户如阿里巴巴、华为、字节跳动、中国银联、安集团、上汽集团等。著有系列书人人都是产品经理人人都是产品经理2.0十年产品事,创建了网络翻译团队@七印部落,译有启示录:打造用户喜爱的产品四步创业法有的放矢等书,以及乔布斯遗失的访谈等。
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