大项目管理通识教程 项目管理 汪小金 编
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作者汪小金 编
出版社机械工业出版社
ISBN9787111296294
出版时间2021-09
版次1
装帧平装
开本32
页数456页
字数274千字
定价35元
货号101_9787111296294
上书时间2024-09-05
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商品详情
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目录：
前言
章项目的世界1
节思维方式的决定作用1
第二节什么是项目5
第三节什么是项目管理10
第四节项目管理与思维方式15
第五节案例：你有多少替代品18
思与讨论19
第二章项目管理工作方法20
节项目管理简史20
第二节项目管理通用工作方法26
第三节项目周期29
第四节项目管理的“”34
第五节案例：张宪的找工作项目42
思与讨论45
第三章项目启动46
节项目需求分析47
第二节项目章程51
第三节项目经理55
第四节项目干系人60
第五节案例：白忙活的问卷调查63
思与讨论64
第四章项目计划66
节计划的意义67
第二节项目计划的主要内容69
第三节项目范围计划72
第四节项目质量计划76
第五节项目时间计划82
第六节项目成本计划85
第七节案例：英文计划书实现差异化88
思与讨论89
第五章项目实施与监控91
节计划作为基础91
第二节项目可交付成果94
第三节项目监督与控制95
第四节项目变更管理104
第五节项目报告107
第六节案例：小赵的研之路108
思与讨论111
第六章项目组织与团队112
节组织与团队计划113
第二节组织结构与形式114
第三节项目团队120
第四节与权力125
第五节管理128
第六节案例：网页过滤器开发项目的团队建设133
思与讨论136
第七章项目沟通管理137
节沟通的模式与形式137
第二节沟通计划146
第三节沟通的障碍149
第四节如何有效沟通154
第五节案例：大实安排158
思与讨论160
第八章项目风险管理162
节风险与风险管理163
第二节风险识别167
第三节风险分析172
第四节风险应对策略175
第五节风险监控及其他178
第六节案例：小李找工作180
思与讨论182
第九章项目采购管理184
节采购管理概述185
第二节编制采购计划187
第三节编制采购文件190
第四节招标投标与方选择193
第五节合同管理与收尾198
第六节案例：奖品采购计划202
思与讨论204
第十章结束项目205
节结束项目的概念206
第二节结束项目工作的主要内容208
第三节项目后评价212
第四节案例：污水处理厂项目后评价216
思与讨论219
参文献220
内容简介：
现代项目管理是21世纪的大必须掌握的基本工作方法和思维方式。在按项目管理全球标准本书介绍项目管理基本技术的基础上，本教程紧密结合大的实际情况，挖掘项目管理的工作方法与思维方式，引导大以新型的项目眼光看世界，指导大在规定的条件下完成任务并作出自己的特，促进大打造自己的核心竞争力。本教程具有较好的知识、思维、趣味和通俗，可用作各年级、各专业大的项目管理课程教材，也可作为其他人员的项目管理入门读物。
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