• 新编现代物流管理 大中专文科经管 作者
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新编现代物流管理 大中专文科经管 作者

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作者作者

出版社中国水利水电出版社

ISBN9787517089643

出版时间2020-10

版次1

装帧平装

开本16

页数292页

字数448千字

定价49元

货号xhwx_1202180414

上书时间2024-06-28

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商品描述
目录:

前言

章 物流活动

1.1 物流概述

1.1.1 物流概念

1.1.2 现代物流与流通

1.1.3 现代物流的功能

1.2 物流活动概述

1.2.1 物流基本活动

1.2.2 物流活动创造价值

1.3 物流科学

1.3.1 物流科学的产生

1.3.2 我国物流的发展

1.3.3 物流科学的理论学说

1.3.4 物流合理化

本章思题

案例分析

第2章 采购管理

2.1 采购概述

2.1.1 采购的概念

2.1.2 采购的分类

2.2 采购计划与决策

2.2.1 采购计划的编制

2.2.2 采购决策

2.3 采购的流程

2.3.1 建立采购组织

2.3.2 制订采购计划

2.3.3 确定供应商及货源

2.3.4 谈判及签约

2.3.5 再订购货物

2.3.6 定期的评估与改进

2.4 供应商管理

2.4.1 供应商管理的概念

2.4.2 供应商的审核与评

2.4.3 供应商的管理

2.5 采购作业

2.5.1 采购的招投标

2.5.2 采购成本控制

本章思题

案例分析

第3章 包装及装卸搬运

3.1 包装

3.1.1 包装概述

3.1.2 包装的分类

3.1.3 包装合理化的实现途径

3.2 包装材料与设计

3.2.1 包装材料

3.2.2 包装设计

3.3 装卸搬运

3.3.1 概述

3.3.2 装卸搬运方式

3.3.3 装卸搬运设备

3.3.4 装卸搬运合理化

3.4 常用装卸搬运设备介绍

3.4.1 搬运车

3.4.2 托盘

3.4.3 车

3.4.4 货架设施

3.4.5 起重机

本章思题

案例分析

第4章 仓储管理

4.1 储存概述

4.1.1 储存的概念

4.1.2 储存的功能

4.1.3 储存的逆作用

4.2 仓库的功能与分类

4.2.1 仓库的概念

4.2.2 仓库的功能

4.2.3 仓库的分类

4.2.4 自动化立体仓库

4.3 储存作业

4.3.1 入库业务

4.3.2 保管业务

4.4 库存控制

4.4.1 库存管理及其作用

4.4.2 合理库存与大力度优惠库存

4.4.3 库存控制及其目标方法

4.5 储存管理合理化

4.5.1 储存合理化的概念

4.5.2 储存保管合理化的主要标志

4.5.3 不合理储存主要表现

4.5.4 储存管理合理化的实施途径

本章思题

案例分析

第5章 运输管理

5.1 运输概述

5.1.1 运输的功能

5.1.2 运输与物流的关系

5.1.3 运输方式的分类

5.2 运输业务

5.2.1 公路货物运输业务

5.2.2 铁路货物运输业务

5.2.3 水路货物运输业务

5.2.4 航空货物运输业务

5.2.5 管道货物运输业务

5.3 运输管理概述

5.3.1 运输质量管理

5.3.2 运输价格管理

5.3.3 运输单证

5.3.4 运输成本控制

5.4 运输合理化

5.4.1 决定物流运输合理化的主要因素

5.4.2 不合理运输的表现

5.4.3 合理化运输的主要形式

本章思题

案例分析

第6章 配送与配送中心

6.1 配送概述

6.1.1 配送的定义

6.1.2 配送模式

6.1.3 配送的流程

6.1.4 现代配送的类型

6.2 配送中心概述

6.2.1 配送中心的定义及其形成

6.2.2 配送中心的种类

6.2.3 配送中心的功能

6.2.4 配送中心的物流流程

6.3 配送中心的建设

6.3.1 配送中心建设的原则

6.3.2 配送中心选址的影响因素

6.4 配送中心的作业管理

6.4.1 进货管理

6.4.2 订单处理

6.4.3 拣货、补货和出货管理

本章思题

案例分析

第7章 物流信息管理

7.1 信息与信息管理

7.1.1 信息概述

7.1.2 信息技术

7.1.3 信息管理

7.2 物流信息管理

7.2.1 物流信息

7.2.2 物流信息管理

7.3 物流信息技术

7.3.1 电子数据交换(edi)

7.3.2 地理信息系统(gis)和优选定位系统(g)

7.3.3 自动识别技术

7.4 物流信息系统

7.4.1 物流信息系统概述

7.4.2 物流信息系统的层次结构

7.4.3 物流信息系统的组成

7.4.4 物流信息系统的开发原则

案例分析

第8章 第三方和第四方物流

8.1 第三方物流概述

8.1.1 第三方物流的概念

8.1.2 第三方物流的兴起的原因

8.1.3 发展第三方物流的意义

8.2 第三方物流

8.2.1 双赢的应用

8.2.2 战略联盟的应用

8.2.3 虚拟经营

8.3 第三方物流的管理

8.3.1 第三方物流的选择

8.3.2 第三方物流管理内容

8.4 第三方物流服务

8.4.1 物流服务的含义

8.4.2 第三方物流服务的特征

8.4.3 第三方物流服务的内容

8.5 第四方物流

8.5.1 第四方物流概述

8.5.2 第四方物流的基本特征

8.5.3 第四方物流和第三方物流的区别

本章思题

案例分析

第9章 产业物流

……

内容简介:

本书从物流运作和采购管理的角度出发,大量吸收外物流业的成功案例,结合物流企业实际作流程,基于如何制订采购战略与计划,寻找、选择、评价和管理供应商与供应链等方面,同时充分融合了近10年来发布的关于物流业发展相关文件的内容和要求,通过精心选材,编撰本书,保证教材内容的前沿。本书主要内容包括采购管理、包装及装卸管理、仓储管理、运输管理、物流信息管理、配送管理、第三方物流管理、产业物流、绿物流等。 本书可用作物流相关职业技能及在职物流人员的培训教材,同时也可用作高职高专及应用型本科院校物流等相关专业的教材或参用书。

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