套装2册 进化的力量+组织的力量 管理实务 刘润
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作者刘润
出版社机械工业出版社
ISBN9787111698708
出版时间2022-01
版次1
装帧平装
开本32
页数272页
定价138元
货号xhwx_1202595441
上书时间2024-06-21
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商品详情
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主编：
进化的力量有名商业顾问刘润“进化的力量年度演讲”未删减版，比现场内容多50%。
梳理2022年企业需要关注的8个方面！帮助你看清世界的变化，不断进化。
罗永浩、吴声、曲向东、王煜全联袂。组织的力量 增长的隐曲线作者创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊是知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家
5000多家中国本土很好企业管理实践经验与研究成果集大成之作
揭示企业保持良增长的秘密，提供一套企业打天下的营运系统
飞鹤乳业董事长冷友斌 、贝壳找房董事长彭永东、小米集团合伙人、组织部部长刘德、益丰大药房董事毅、樊登读书创始人樊登、 洽洽食品董事长陈先保、瑞幸咖啡董事长兼ceo郭谨一、新潮传媒集团ceo张继学等有名专家和企业家联袂
目录：
《进化的力量》
《组织的力量 增长的隐曲线》
【注】本套装以商品标题及实物为准，因仓位不同可能会拆单发货，如有需要购买前可联系客服确认后再下单，谢谢！
内容简介：
进化的力量什么是进化的力量？进化的力量是面对变化，用海量的“物竞”应对复杂的“天择”的力量。商业进化和生物进化的底层逻辑是相通的：不是不错壮的，也不是聪明的，而是适合的才能生存。我们必须不断地进化，企业如此，个人也如此。我们周围的世界正在发生什么变化？我们应该如何进化？中国有名商业顾问刘润将从达尔文雀、活力老人、数字石油、新消费时代、z0世代、流量新生态、跨境加时赛、疯狂生长八个方面，与你一同探寻这些问题的。看清世界的变化，你也能成为一只商业世界的“达尔文雀”，不断进化，与时俱进。组织的力量 增长的隐曲线小企业经营业务，大企业经营组织。
我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代，中国民营企业的均寿命不超过2.5年，而优选的企业中能够持续增长的不足十分之一，组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。
基于对数千家企业的长期研究，本书揭开了企业保持良增长的秘密，对不同生命周期阶段企业发展的特进行了结，并提供了一套帮助企业打天下的营运系统，详细地解答了企业管理者关注的七大问题：
企业如何才能基业长青？
初创期的企业如何生存发展？
快速成长期的企业如何搭建管理体系？
成熟期的企业如何变革和转型？
鼎盛期的企业如何激活组织活力？
如何规避企业管理中的四大断裂？
未来的管理者应该具备怎样的素养与能力？
本书所述观点、方法、工具以及案例均来自企业真实的管理场景，适合企业各级管理者用于提升管理认知，提高管理效能。
如果你对管理的本质充满好奇，对管理的实践渴望精进，那么你将在本书中找到。
精彩内容：
进化的力量 为什么芯片比贵
2021年6月16，一名男子在地区遭遇劫。赶到现场，问他被走了什么，他说“芯片”，是手机、电脑甚至电饭煲里都要用到的芯片，一共被走了14箱，价值500万港元。
这是我人生中次听说有劫匪“不金店，芯片”的。是不是很魔幻？这个劫匪想必是理工科的。
更魔幻的是，第二天，芯片股全线上涨，像台基股份、聚灿光电甚至涨了20%左右。这简直是在拍电影。
但是，即便是在拍电影，也要有个理由。为什么要芯片呢？是为了拉升股价吗？不是的。而是因为在2021年，芯片的确比贵。
罗小珣是我的一位学员，是瑞邦环球科技的创始人。她的公司是做pcb也是印刷电路板的。她的工作之一是帮客户满世界找芯片。她告诉我，其中一种芯片，在2021年3月中旬的价格是179元，到了3月下旬，竟然涨到了1142元！
还有一种芯片，门锁、手表以及各种穿戴设备里都要用到，常的售价大概是7元。一个英国的客户想买这种芯片，用到他的海底探测机器人身上。罗小珣团队去商询价格，芯片公司报价30多元，罗小珣感觉太贵了，没买。可是到了第二天，这种芯片的价格一下子飙升到146元！
另一种用在千兆网设备上的芯片，2020年的价格是19元。发挥你优选的想象力猜一下，这种芯片2021年贵时涨到了多少？14500元。如果按每克价格来计算的话，这种芯片已经比贵了2～4倍。
为什么会涨成这样呢？因为严重缺货。那为什么会严重缺货呢？因为新冠肺炎疫情。
2020年的新冠肺炎疫情把这个世界分成了两个泾渭分明的时代：一个是没有罩的时代，一个是去哪里都要绿码的时代。
新冠肺炎疫情会影响餐饮行业、旅游行业，影响很多线下服务业，这都可以理解。但是，新冠肺炎疫情怎么会影响到芯片行业，后导致严重缺货、价格疯涨呢？
当时，谁也想不到。但现在从马后炮的角度来看，从新冠肺炎疫情到芯片缺货，其实经过了三个传导因子：消费电子市场爆发→工厂谨慎扩产能→恐慌囤货。
因为新冠肺炎疫情，大人在家办公，孩子在家上课。以前，大人、孩子共用一台电脑可以了，现在必须每人一台。所以，曾经连续六年呈现下滑颓势的pc市场，在疫情暴发的2020年优选出货量超过3亿台，同比增长13.1%，创下来的新高。电脑周边设备的出货量也出现了同步增长：以美国为例，路由器同比增长了29%，鼠标同比增长了31%，键盘同比增长了64%，耳机同比增长了134%，显示器同比增长了138%，网络摄像头同比增长了179%。
所有这些设备都要用到芯片，于是，芯片突然开始缺货。
缺货？这还不简单？加班加点生产可以了。加班加点都来不及？那再增加一条生产线，扩大产能。
其实没那么简单。我们常说“产能爬坡”，但是实际上那个在“爬坡”的，是稳定增长的需求。产能不会“爬坡”，只会“爬楼梯”，这一个大步子迈出去，需求能跟得上来吗？大家普遍预测，等新冠肺炎疫情结束，疯狂的需求会锐减，所以，工厂不敢贸然扩大产能。
那怎么办？
为了止芯片缺货导致停产，大量厂商开始恐慌“囤货”。不少品牌提前买足了3个月的芯片用量，甚至有人开始囤6个月、12个月的用量。越囤越缺货，这时有更多人囤货，然后导致更加缺货。
芯片短缺到底会持续多久？2021年3月，雷军说：“不仅是手机芯片缺货，优选无论什么芯片都缺货，而且这个缺货，可能会持续两年。”也是说，雷军认为，芯片缺货可能会持续到2023年3月（见图11）。
芯片行业是一个聪明人密度较高的行业，然而，在环境发生巨变时，居然所有人都束手无策。不管你怎么努力，似乎都是“困难比办法多”。
但是，环境的巨变，是不是只会给人出难题呢？当然不是。
p25组织的力量 增长的隐曲线 开篇思
为什么基业难以长青？自吉姆柯林斯（jim collin）和杰里波勒斯（jerry porra）合著的基业长青面世以来，关于企业基业长青的争论没有停止过。每一次商业浪潮来临时都有大量的企业，据统计，中国中小企业的均寿命只有2.5年。为什么只有极少数企业能穿越多个经济周期，跨越商业的非连续发展呢？
早在1994年，美国管理学家吉姆柯林斯和杰里波勒斯在他们的著作基业长青中，次提出了这个备受关注的命题：如何建立一个并长盛不衰的公司？
柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18家很好的公司做了深入的研究，这些公司包括通用电气、3m、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们均拥有近百年的历史。但在随后的几十年中，这18家行业很好的公司都出现了不同程度的衰落。
基业长青，是企业永恒的追求，但是求而不得。所有的经营者都希望自己的公司可以永续发展，但现实却是中国的中小企业均寿命只有2.5年，每年有约100万家中小企业！
2019年，民银行（央行）和中国银行保险监督管理委员会（银保监会）共同发布的中国小微企业金融服务报告（2018）显示，中小企业的发展周期基本在3年左右，创办3年之后依然可以维持正常经营的企业只占数的1/3。据美国财富杂志报道，中国的中小企业均寿命仅2.5年，集团企业均寿命也不过7～8年。真正活过10年的企业是极少数的。即便是在上一波商业浪潮中获得巨大商业成功的外知名企业，因为没能抓住下一波浪潮中的机会而衰落甚至的，也随处可见。比如：
2007年，福布斯杂志的封面上写着“诺基亚迎来第十亿名用户，还有谁能追得上这家手机帝国”，而现在的诺基亚手机业务早已不复往的辉煌。
中华共和国成立前诞生的沈阳机床厂，它见证了新中国的成长，曾经凭借2011年27.83亿美元的机床销售收入规模打败德国和本的多家工厂，成功问鼎“世界”，但在2020年也因为经营不善，陷入了财务危机，能否东山再起还是一个未知数。
2020年，受新冠肺炎疫情的冲击，维多利亚的秘密（victoria ecret）英国公司关闭了英国的25家门店，宣布破产清算。
2020年5月，优选知名租车公司“百年老店”赫兹（hertz）迫于经营压力，申请破产保护。
2020年6月，优选优选的保健品零售商健安喜（gnc）向法院提交了破产保护申请。
2020年7月，本零售巨头品（）的母公司良品计划宣布，其美国子公司已申请破产保护。
2020年8月，世界优选的海上钻井台承包商瓦拉里斯公司（valari plc）申请破产。
2021年1月29，海航集团因不能清偿到期债务，被迫宣布将破产重整。
纵观整个世界，一个企业的非连续发展是常态还是很好态？显而易见，哪怕是曾经站在行业很好的巨头，大部分也难逃衰败的宿命，只有极少数企业可以跨越商业浪潮的非连续，基业得以长青！
要揭开基业长青的秘密，让我们先来了解一下企业的发展为什么是非连续的，背后的本质是什么。
为什么基业难以长青：商业发展的非连续
“理解和判断我们到底在什么样的时代，面临什么样的机会和挑战，是战略决策的步”，更是组织创新的步。
优选产业发展的非连续
在1997～2017年的2o年里，优选产业发展的风向标一直在不断变化。1997～2007年，优选的主流产业是能源、银行和制造业；而到了2017年，传统能源垄断企业辉煌不再，民营企业开始如中天，其中科技企业的表现尤为眼（见表11）。每一个10年，产业发展的风与上一个10年相比都有巨大的变化，换句话说，产业的发展具有明显的非连续。
在这20年的商业发展过程中，能够始终保持在市值榜单前10名的只有两家公司，一家是埃克森美孚，另一家是微软。埃克森美孚作为一家能源企业，本身的发展具备的特殊，从这个角度来说，微软是更好的学样本。而且，在过去的20年里，微软市值超过5000亿美元，并且在三任不同ceo（首席执行官）的带领下，成功实现了变革。
除了埃克森美孚和微软以外，榜单上的其他企业，一直都在发生变化。“花无百红”，当年很多盛极一时的企业，在近这10年之中，却逐渐衰落。由此可见，在优选范围内，产业的发展呈非连续倾向。
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