跟着大师学管理 管理理论 谭波
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作者谭波
出版社吉林出版集团
ISBN9787558152085
出版时间2018-11
版次1
装帧平装
开本16
页数261页
字数240千字
定价45元
货号705_9787558152085
上书时间2024-06-19
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目录：
01现代管理学之父——彼得·德鲁克
现代管理学之父——彼得·德鲁克
管理者的三项任务
管理的责任
管理是一种实践
02当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的——迈克尔·波特
竞争战略之父——迈克尔·波特
“五力模型”的提出
一个有机的整体——竞争战略的选择、实施、控制和评价
企业竞争战略目标和计划的制定
差异化战略在“三种通用战略”中的地位和作用
03把核心竞争力推向的管理学大师——加里·哈默尔
世界的战略大师——加里·哈默尔
《公司的核心竞争力》中关于核心竞争力的论述——企业核心竞争力理论的正式提出
《竞争大未来》中关于核心竞争力的论述——创新主要是指产生“新观念
《引导》中关于核心竞争力的论述——积极建立并发挥企业的核心竞争力
04将创新视为企业发展生命力的管理大师——克莱顿·克里斯坦森
杰出的管理学者和身体力行的管理实践者——克莱顿·克里斯坦森
克里斯坦森的颠覆创新理论概述
良好的管理是导致企业衰败的原因
掌握突破创新的规律
突破创新原则的提出
应对突破技术的五个原则
05和顾客站在一起，为了顾客的利益销售——汤姆·彼得斯
管理中的——汤姆·彼得斯
面向市场面向顾客
客户服务质量是竞争的关键
客户服务思想的提出
全神贯注地倾听顾客意见
06战略管理和经理角学派的主要代表人物——亨利·明茨伯格
组织管理和战略管理领域的管理学家——亨利·明茨伯格
明茨伯格对于经理工作的分析
明茨伯格关于战略管理的经典论述
07企业管理理论与实践的双料大师——詹姆斯·柯林斯
斯坦福大学商学院杰出奖获得者——詹姆斯·柯林斯
造钟，而不是报时
利润之上的追求
教派般的
自家长成的经理人
08对企业业务流程重组做出根本思的管理大师——迈克尔·汉默
bpr领域卓有成的大师——迈克尔·汉默
企业业务流程重组思想的提出
汉默对于企业业务流程重组的思
怎样进行企业流程再造
09社会营销理念的提出和倡导者——·科特勒
现代营销学之父——·科特勒
社会营销理念的提出
科特勒关于社会营销理念的集中论述
10导与变革领域的人物——约翰·科特
走近变革之父——约翰·科特
约翰·科特的理论
成功变革的8大步骤
企业的变革
内容简介：
近80年来，管理理论得到快展，管理的理念和方式也呈现出新的发展趋势。我们在世界管理思想宝库的茂密丛林中，发掘出十颗很具价值的思想明珠，力求使读者开动脑筋、开阔视野，领悟到重量十大管理大师的管理哲学和管理智慧。本书精选了重量十大管理大师为彼得德鲁克、迈克尔波特、加里哈默尔、克里斯坦森、汤姆彼得斯、亨利明茨伯格、詹姆斯柯林斯、迈克尔汉默、科特勒、约翰科特，分别着重论述了十大管理大师理论体系中很核心、很闪耀的管理理论，为求言简意赅，抱着“用一句话让广大读者读懂重量十大管理大师思想”的希冀，与广大读者来分享这些天才的管理思想。
作者简介：
谭波，笔名水皮、冷锋，1990年于湖南大学，读者专栏签约作者，编辑和撰稿人，现任湖南出版社编辑，代表作有爱是一场奢华的战争等。
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