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开会的革命:会议效率倍增的学问

22.88 9.2折 25 八五品

仅1件

上海长宁
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作者多伊尔;斯特劳斯

出版社国际文化出版公司

出版时间2004-01

版次1

装帧平装

货号401

上书时间2021-02-28

愚园书屋

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 多伊尔;斯特劳斯
  • 出版社 国际文化出版公司
  • 出版时间 2004-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787801732217
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 249页
  • 字数 140千字
  • 原版书名 How to make meetings work
【内容简介】
对早已厌倦文山会海的中国人来说,《开会的革命》一书将开会这个既重要又无奈的环节真正上升为一门管理的艺术。开会本身并没有错,你所在的组织越是成功,你用于开会的时间就越多,但什么时候不宜开会,选择什么样的讨论方法,什么样的开会方式乃至座位布局,通过什么样的流程设计保证会议决策的落实,都对会议这个耗费你大量时间的工作的质量至关重要。通过这本书,我们将再次深刻体会到“魔鬼在于细节”。一本成功会议手册。多伊尔和斯特劳斯的这本书堪称会议设计,主持和组织方面的经典之作。书中文字浅显易懂,所介绍的方法应用方便。它是一本人人皆宜的标准会议手册。
【作者简介】
迈克尔·多伊尔是一位创新思想家,变革推动者和战略设计师。在公司战略,组织变革和服务创新等方面指导 和培训过许多大型综合组织的领导得和高层管理人员。    大卫·斯特劳斯在哈佛大学获学士学位,创建的INTERACTION ASSOCIATES公司发展成为组织发展,群体合作以及
【目录】
第1章 开会的重要性

第2章 开会的误区

第3章 会议记录

第4章 如何寻找双赢方案

第5章 互动法内容小结

第6章 如何当好主持人

第7章 如何当好记录人

第8章 如何当好与会者

第9章 经理/主席该做什么

第10章 如何选择开会时机

第11章 如何选择会议类型

第12章 如何选择会议人员

第13章 如何确定开会人数

第14章 如何布置会议室

第15章 如何填写议程表

第16章 如何有效解决问题

第17章 如何做情况报告

第18章 如何推行互动法

第19章 如何自我学习
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