管理教材译丛:项目管理(原书第3版)
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八五品
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作者[美]杰弗里 K.宾图(Jeffrey K.Pinto) 著;鲁耀斌、赵玲 译
出版社机械工业出版社
出版时间2015-05
版次1
装帧平装
货号9787111500254
上书时间2024-12-14
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
[美]杰弗里 K.宾图(Jeffrey K.Pinto) 著;鲁耀斌、赵玲 译
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2015-05
-
版次
1
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ISBN
9787111500254
-
定价
69.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
461页
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正文语种
简体中文
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丛书
管理教材译丛
- 【内容简介】
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《管理教材译丛:项目管理(原书第3版)》在涵盖美国项目管理协会(PMI)制定的项目管理知识体系(PMBoK)的基础上,从战略的层面阐释了项目管理的方法、以整体的视角看待项目管理中多要素的集成;从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与方法;同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用,研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。《管理教材译丛:项目管理(原书第3版)》通过设计基于MSProject练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式,将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和案例学习结合起来,读者可以从多视角来理解项目管理过程。
- 【目录】
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前言
第1章概述:为什么需要项目管理
第2章组织的环境:战略、结构和文化
第3章项目选择和项目群管理
第4章领导力与项目经理
第5章范围管理
第6章项目团队的建设、冲突和谈判
第7章风险管理
第8章成本估算和预算
第9章项目进度计划:网络、历时估计和关键路径
第10章项目进度计划:滞后、赶工和活动网络
第11章关键链项目进度计划
第12章资源管理
第13章项目评估和控制
第14章项目收尾和终止
附录A累积标准正态分布
附录BMSProject2010指南
术语表
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