• 管理教材译丛:项目管理(原书第3版)
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管理教材译丛:项目管理(原书第3版)

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1.66 八五品

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山东滨州
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作者[美]杰弗里 K.宾图(Jeffrey K.Pinto) 著;鲁耀斌、赵玲 译

出版社机械工业出版社

出版时间2015-05

版次1

装帧平装

货号9787111500254

上书时间2024-12-14

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [美]杰弗里 K.宾图(Jeffrey K.Pinto) 著;鲁耀斌、赵玲 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2015-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787111500254
  • 定价 69.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 461页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 管理教材译丛
【内容简介】
  《管理教材译丛:项目管理(原书第3版)》在涵盖美国项目管理协会(PMI)制定的项目管理知识体系(PMBoK)的基础上,从战略的层面阐释了项目管理的方法、以整体的视角看待项目管理中多要素的集成;从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与方法;同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用,研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。《管理教材译丛:项目管理(原书第3版)》通过设计基于MSProject练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式,将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和案例学习结合起来,读者可以从多视角来理解项目管理过程。
【目录】
前言
第1章概述:为什么需要项目管理
第2章组织的环境:战略、结构和文化
第3章项目选择和项目群管理
第4章领导力与项目经理
第5章范围管理
第6章项目团队的建设、冲突和谈判
第7章风险管理
第8章成本估算和预算
第9章项目进度计划:网络、历时估计和关键路径
第10章项目进度计划:滞后、赶工和活动网络
第11章关键链项目进度计划
第12章资源管理
第13章项目评估和控制
第14章项目收尾和终止
附录A累积标准正态分布
附录BMSProject2010指南
术语表
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