• 大学生创业计划指导与实践
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大学生创业计划指导与实践

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5.35 1.4折 38 八五品

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山东滨州
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作者焦伟伟 著

出版社经济科学出版社

出版时间2016-09

版次1

装帧平装

货号9787514171600

上书时间2024-11-12

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 焦伟伟 著
  • 出版社 经济科学出版社
  • 出版时间 2016-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787514171600
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 616页
  • 字数 350千字
【内容简介】
本书根据创业学的内在逻辑,结合创业计划的基本要求,在内容的编排上共分十一章:创意无限、发现创业机会、市场分析、构建独特的商业模式、组建优秀的创业团队、创业融资、新创企业的发展战略、新创企业的营销策略、新创企业的财务策略、风险分析及资本退出、撰写完整的商业计划书。由于参加创业大赛的学生来自不同专业,部分学生缺乏必要的创业知识和技能,编写的创业计划书或照搬书本理论,或所写内容与实际不符,针对该种情况,本书在每章都编写相应的基础理论。为了更好的指导大学生编写创业计划书,提高创业兴趣,增强创业能力,本书所选案例多为河北农业大学商学院近两年“创青春”全国大学生创业大赛作品。在案例的选择上并没有刻意选择优秀作品,而是根据各章节内容需要来安排,这样既符合实际,又便于学生的学习理解。由于一篇完整的创业计划书篇幅过大,另外考虑章节内容的针对性,因此除第十一章“撰写完整的商业计划书”以外,其它各章的创业计划书有选择的介绍了创业计划书中的部分内容。另外考虑到创业大赛与实际创业之间还存在一定差异,为了学生更深刻地理解创业内涵,把握创业本质,除创业大赛案例外另引用实际案例并进行点评。
本书在编写时以大学生为对象,摒弃学科偏见与专业限制,力求具有较强的通用性、综合性和实用性。适合作为大学生参加创业大赛指导书和高校教师教学参考书,也适合作为即将毕业实际创业的大学生指导书。
【作者简介】
焦伟伟,现任河北农业大学商学院教师、副教授,从事教育事业近20年,主要研究领域为创业管理及企业管理,有多年指导大学生创业大赛的经验,并获得“河北省大学生创业计划竞赛优秀指导教师”荣誉称号。指导的学生创业团队获得多项***、省级奖。主编教材三部,核心期刊发表论文数十篇,主持省部级课题多项,获河北省社会科学优秀成果奖三等奖一项,河北省山区创业奖二等奖一项,保定市社会科学优秀成果奖三等奖一项等。现兼任河北省创业指导教师、河北省工信局高级培训师。
【目录】
**章  创意无限

  1.1 什么是创意

  1.2 创意的产生

  1.3 案例:养鱼人的生财之道

    【案例背景】

    【案例点评】

第二章  发现创业机会

  2.1 创业机会的概念

  2.2 创业机会的分类

  2.3 创业机会的来源

  2.4 评价创业机会

  2.5 案例:孔明灯“照亮”创业之路

    【案例背景】

    【案例点评】

第三章  市场分析

  3.1 宏观环境分析

  3.2 行业环境

  3.3 微观环境

  3.4 创业大赛作品:果中宝惠农生物科技有限公司

    【案例背景】

    【案例点评】

  3.5 案例:河北宝善堂保健品公司发展

    【案例背景】

    【案例点评】

第四章  构建独特的商业模式

  4.1 商业模式的基本问题

  4.2 商业模式的基本内涵

  4.3 商业模式的逻辑

  4.4 商业模式的设计

  4.5 创业大赛作品:捷力有限责任公司

    【案例背景】

    【案例点评】

  4.6 案例:阿里巴巴:B2B商业模式的典范

    【案例背景】

    【案例点评】

第五章  组建优秀的创业团队

  5.1 创业团队的内涵

  5.2 创业团队的作用

  5.3 创业团队的组建

  5.4 创业大赛作品:ART航模科技服务工作室

    【案例背景】

    【案例点评】

  5.5 案例:雷军的黄金创业团队

    【案例背景】

    【案例点评】

第六章  创业融资

  6.1 创业融资的困境

  6.2 创业融资的特点

  6.3 创业融资的种类

  6.4 创业融资的渠道

  6.5 创业融资的过程

  6.6 创业大赛作品:绿源净水设备有限公司

    【案例背景】

    【案例点评】

  6.7 案例:郑海涛的三次创业融资故事

    【案例背景】

    【案例点评】

第七章  新创企业的发展战略

  7.1 创业战略的概念

  7.2 新创企业战略的特征

  7.3 新创企业战略的制定

  7.4 新创企业的战略类型

  7.5 创业大赛作品:百生荞有限责任公司

    【案例背景】

    【案例点评】

  7.6 案例:福特公司发展战略的变化

    【案例背景】

    【案例点评】

第八章  新创企业的营销策略

  8.1 市场细分

  8.2 目标市场选择

  8.3 市场定位

  8.4 确定市场营销策略

  8.5 创业大赛作品:乐蔬有限责任公司

    【案例背景】

    【案例点评】

  8.6 案例:煌上煌口碑营销

    【案例背景】

    【案例点评】

第九章  新创企业的财务策略

  9.1 财务分析

  9.2 财务报表的编制

  9.3 创业大赛作品一:康达生物科技有限公司

    【案例背景】

    【案例点评】

  9.4 创业大赛作品二:四季养生餐厅

    【案例背景】

    【案例点评】

第十章  风险分析及资本退出

  10.1 创业风险的概念及特征

  10.2 创业风险的来源及类型

  10.3 一般企业的风险管理

  10.4 资金退出

  10.5 创业大赛作品:掌中校园APP

    【案例背景】

    【案例点评】

  10.6 案例:悬崖上的美丽舞蹈

    【案例背景】

    【案例点评】

第十一章  撰写完备的商业计划

  11.1 什么是商业计划?

  11.2 为什么要有商业计划?

  11.3 编写商业计划书的步骤

  11.4 商业计划书的六大要素

  11.5 商业计划书的基本要求

  11.6 商业计划书的格式与内容

  11.7 创业大赛作品:益农家庭农场综合服务有限责任公司

    【案例背景】

    【案例点评】
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