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跨文化管理

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1.77 八五品

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作者陈晓萍 著

出版社清华大学出版社

出版时间2009-07

版次2

装帧平装

货号9787302205401

上书时间2024-11-11

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 陈晓萍 著
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2009-07
  • 版次 2
  • ISBN 9787302205401
  • 定价 49.60元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 327页
  • 字数 372千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 文化治理丛书
【内容简介】
《跨文化管理》以生动翔实的案例,恬淡幽默的语言,阐述了国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性表现,探讨了文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。在充分介绍世界最前沿跨文化管理理论的基础上,详细讨论了跨文化沟通和谈判中可能出现的陷阱,跨文化团队建设的艰辛,跨文化人力资源管理的挑战,以及全球化职业旅程的酸甜苦辣。与此同时,《跨文化管理》更着重讨论文化的融合、文化多元的益处和培养全球化经理人的良方。
《跨文化管理》作者有20年的跨文化工作和生活经历。其独到的文化视角和写作风格,给我们平时观察和体验到的文化冲突提供了理性加感性的注解。《跨文化管理》对我们了解自己和他人的行为,对企业如何应对全球化挑战具有深刻启示。
【作者简介】
陈晓萍,美国伊利诺大学工业和组织心理学博士,现任美国华盛顿大学福斯特商学院终身教授和组织管理系主任。在此之前,她曾是香港科技大学和美国印第安那大学商学院的教授。陈晓萍教授的学术研究涉及很多组织行为和人力资源管理领域,主要的研究课题包括跨文化管理、个体和群体决策、领导学、商业谈判、创业者的激情,及中国人的关系等等。她的学术论文曾发表于全球顶尖的管理学杂志的副主编,也是《跨文化管理》、《平衡——工作和生活的艺术》、《幸福的决定因素》、《组织和管理研究的实证方法》等中文书籍的作者。
【目录】
第1部分文化与管理
第1章文化的含义,文化如何影响管理
1.1文化的定义
1.2关于文化的两个常用比喻
1.2.1洋葱的比喻:文化层次论
1.2.2民族社会文化与公司文化
1.2.3文化的冰山比喻
1.3文化的正态分布
1.4文化与管理的关系
1.4.1文化与企业经营战略的关系
1.4.2文化对组织架构设置的影响
1.4.3文化对企业制度建立和执行的影响
1.4.4文化对领导和员工行为的影响
本章结语
思考题
本章参考文献

第2章跨文化管理理论和实践
2.1克拉克洪和斯乔贝克的6大价值取向理论
2.2郝夫斯特的文化维度理论
2.2.1个体主义与集体主义
2.2.2权力距离
2.2.3不确定性规避
2.2.4事业成功与生活质量
2.2.5长期一短期导向
2.3蔡安迪斯的个体主义一集体主义理论
2.3.1个体对自我的定义
2.3.2个人利益和群体利益的相对重要性
2.3.3个人态度和社会规范决定个体行为时的相对重要性
2.3.4完成任务和人际关系对个体的相对重要性
2.3.5个体对内群体和外群体的区分程度
2.3.6个体主义一集体主义理论新进展:水平一垂直个体主义一集体主义
2.4强皮纳斯的文化架构理论
2.4.1普遍主义一特殊主义
2.4.2中性一情绪化
2.4.3关系特定一关系弥散
2.4.4注重个人成就一注重社会等级
2.5舒华兹的十大价值/需要导向理论
本章结语
思考题
本章参考文献

第3章用跨文化理论解读中外影片
3.1新加坡影片《小孩不笨》(2002)
3.1.1集体主义文化
3.1.2权力距离
3.1.3事业成功导向
3.1.4长期导向
3.2美国影片《我的肥大希腊婚礼》(2002)
3.2.1对希腊文化的强烈自豪感和爱国主义
3.2.2父权主义、男尊女卑
3.2.3家庭至上、热情洋溢的文化导向
3.3印度影片《名字的故事》(2007)
3.3.1人和自然的关系:内控还是外控
3.3.2长期的事业一成功导向
3.3.3家族集体主义
3.3.4权力距离高,崇拜权威
3.4美、日战争影片《硫磺岛来信》(2006)
3.4.1文化的正态分布
3.4.2情绪中性化
3.4.3搭建文化桥梁
3.5法国影片《朱古力》(2000)
3.5.1自主、刺激、享乐主义还是传统、遵从、安全第
3.5.2规矩和自由
3.6中国电视连续剧《奋斗》(2007)
3.7日本影片《让我们起舞?》(1995)
3.8李安的电影《喜宴》(1993)
3.9法国影片《天使爱美丽》(2001)
3.10意大利影片《影院天堂》(1989)
3.11墨西哥影片《浓情朱古力》(1997)
3.12印度影片《雨季婚礼》(2002)
本章结语
思考题
本章参考文献

窘4章跨文化沟通
4.1什么是跨文化沟通
4.2口头语言沟通的跨文化差异
4.2.1直接与婉转
4.2.2插嘴与沉默
4.2.3高语境与低语境
4.2.4联想与抽象
4.3用跨文化理论分析跨文化对话
4.3.1对话一:请病假
4.3.2对话二:写报告
4.4非口头语言沟通的跨文化差异
4.4.1语音语调
4.4.2目光接触
4.4.3空间距离.
4.4.4手势,触摸,身体导向
4.5跨文化沟通理论的新发展——CSIS
4.5.1人际关系在沟通中的角色
4.5.2时间在沟通中的角色
4.5.3空间在沟通中的角色
4.6沟通的另一面——倾听的文化差异
4.6.1倾听文化
4.6.2对话文化和数据文化
4.7沟通中的权力差距
4.7.1电影《椅子的寓言》分析
4.7.2案例分析:走向地狱之路
本章结语
思考题
本章参考文献

第5章跨文化谈判
5.1跨文化谈判
5.1.1练习:角色模拟——跨文化商业谈判
5.1.2模拟谈判的观察和感悟
5.1.3谈判风格的跨文化差异
5.1.4谈判过程的跨文化差异
5.1.5谈判中语言沟通技巧运用的文化差异
5.1.6谈判中非言语沟通行为的文化差异
5.2如何取得跨文化谈判的双赢
5.2.1成功跨文化谈判者的个体特征
5.2.2成功的跨文化谈判技巧
本章结语
思考题
本章参考文献

第2部分文化的融合
第6章打造优秀的跨文化团队
第7章跨文化人力资源管理
第3部分培养全球化经理人
第8章全球化经理人的文化底蕴
第9章全球化经理人的职业旅程
附录小测验答案
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