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作者欧阳海淼 著
出版社北京联合出版公司
出版时间2017-10
版次1
装帧平装
货号116ff
上书时间2024-08-21
这是一本为母婴门店老板、店长、督导、零售经理、加盟商量身定制的企业管理实战手册。
目前,母婴行业已经成为众所周知的“朝阳产业”,各方有识之士纷纷入局,市场一片欣欣向荣的景象。与此同时,它也潜藏着一定的风险。如何做才能将自家的母婴门店做成利润倍增的旺店呢?欧阳海淼老师将为您提供明确的答案。
欧阳老师从思维方式、销售、经营、团队建设、门店复制等五个方面出发,以业绩倍增5大关键、门店实战31个疑难问题解答、门店实操12个工具表格,全景式地解析了母婴用品旺店的“炼制”过程,从而让您开店无烦恼,业绩节节高。
欧阳海淼,门店销售管理专家,门店店长资深培训专家,《前沿讲座》电视栏目专家讲师,《中国美妆》《母婴商情》《店长》等媒体特约专栏撰稿人。
近20年来,欧阳老师一直致力于零售行业的销售、管理和培训,曾为数百家零售企业提供智慧锦囊,培训学员近10万人次。由欧阳老师主讲的电视讲座《门店业绩倍增的五大关键》,登陆《前言讲座》栏目后,曾在全国百余家电视台连载播出。
作为一名从终端一线成长起来的培训师,欧阳老师透彻地了解门店人员内心及顾客心理,同时始终重视贴近终端实战。她擅长解决门店销售业绩提升、门店经营管理、终端员工管理、终端服务能力提升、品牌经营等问题。
此外,她还著有《店长应该这样当》《导购应该这样管》《我就是你要的旺店女王》等畅销管理书籍,其著作被多家零售企业选作门店教科书。
思维篇:改变思维方式,走好打造母婴旺店的第一步
行业前景与现实
经营战略
销售战术比拼
企图心与业绩
销售篇:提升成交率,打造母婴旺店需向顾客要业绩
销售在细节
寻找盈利点
赢得业绩第一步
进店率
深度接触率
成交率
客单价
续销额
经营篇:向竞争对手学习,做大而专、小而精的特色母婴店
选址筹备
产品整合
卖场规划
陈列管理
促销手段
顾客投诉
竞品调研
团队篇:打造母婴旺店,既要慧眼识人又要用心育人
业绩倍增
慧眼识人
措施用人
带人带心
用心育人
策略留人
复制篇:精准定位、分级拓展,母婴店才能开一家、火一家
复制时机
复制要素
复制策略
例会复制
管理复制
人员复制
后 记
附录一 神秘顾客调查问卷
附录二 准店铺评估表
附录三 促销效果评估表
附录四 常见顾客价格异议话术模板
附录五 竞争对手调查表
附录六 常见零售门店组织架构
附录七 各岗位职能及工作职责
附录八 店铺日常工作流程
附录九 专卖店组织架构图
附录十 店长(柜长)的角色定位、工作职责
附录十一 收银员的角色定位、工作职责及营业工作流程
附录十二 店员的角色定位、工作职责及营业工作流程
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