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大败局十周年纪念版

8 九品

仅1件

湖南长沙
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作者吴晓波 著

出版社浙江人民出版社

出版时间2010-12

版次1

装帧平装

货号158bf

上书时间2023-09-25

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 吴晓波 著
  • 出版社 浙江人民出版社
  • 出版时间 2010-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787213044083
  • 定价 80.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 页数 592页
  • 字数 0.53千字
【内容简介】


本书包括大败局1、大败局2两册,以下是这两本书的
:大败局1中有关于中国企业失败的mba式教案!本书解读十大企业
盛极而衰的失败原因:标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般
脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国
“品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业
留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?是一本放
在手上另人发烫的书!
    一个个得很得很——我真不知该如何描绘它们的。突
然在它们“花样年华”的子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!如
同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。这是一个令人激动的年代
,无数的机会令人心动,一个品牌往往在一瞬间便打造而成;这也是一
个冒险的年代,未知的的风险又令每一个人不寒而畏。
    大败局2所记录的败局均发生在2000年到2007年之间,将它们与
大败局中的失败案例合在一起来阅读,你将可以看到过去10年里发生在中
国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家,都是他们那一代人中的
不世豪杰。跟大败局中的众多草莽人物相比,一个让人印象深刻的区别
是,他们中的不少人拥有令人羡慕的高学历,他们中有教授(宋如华)、发
明家(顾雏军)、博士(仰融)、军医(赵新先)、作家(吕梁)以及哈佛
商学院裁班学员(孙宏斌)等等。他们也并非对风险毫不在意,如托普的
宋如华在创业之初曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱,向他们当面讨
教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上,这些公司也与当年大
败局中的企业不可同而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重
金聘请全球的咨询公司为其服务,德隆的唐万新甚至还有一个拥有
150名研究员的战略研究部门。
    在大败局ⅱ中,我们更多地看到了一种“工程师赌徒”的商业人
格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋
,同时更有着不可遏制的豪情赌,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。
    这是企业家职业中惊心动魄的一跳,成者上天堂,败者落地狱,其微
妙控制取决于天时、地利与人和等因素。
【目录】
 *
《大败局1》
修订版序言
初版序言 从中国企业的“失败基因”谈起
秦池:没有永远的标王
得“三北”者成诸侯
激情燃放梅地亚
一个天价般的电话号码
川酒滚滚入秦池
标王败因费思量
秦池大事记
案例研究一 彩虹电视:赞助“飞黄”一夜成名
案例研究二 哈药六厂:比标王更标王
新新观察 “造名运动”引出概念经济

巨人:“请人民作证”
文弱书生的豪赌天性
从38层到70层
巨人下达“总攻令”
“什么叫‘一分钱难倒英雄汉’?”
“雄心勃勃的神秘客”
巨人大事记
后续故事
档案存底一 我的四大失误
档案存底二 史玉柱论民营企业的“13种死法”
案例研究 破解脑白金之谜
八方说词 多元化是个“陷阱”吗

爱多:“青春期”的“错觉”
少年英雄出中山
阳光行动A计划
当标王的感觉真好
“杀敌一千,自伤八百”
陈天南“击杀”胡志标
检讨爱多财务模式
爱多品牌值几何?
爱多大事记
后续故事
档案存底 我的五大“反对”
案例研究一 小霸王痛失段永平
案例研究二 万家乐缘何“乐”不下去了?
新新观察 解读“一夜崩盘”

玫瑰园:在没有路标的花园里
飞龙:被诗意宠坏
瀛海威:在大雾中领跑
三株:“帝国”为何如此脆弱
太阳神:逝水难追“太阳神”
南德:一个“堂吉诃德”的中国版本
亚细亚:激情燃尽“野太阳”
跋 

《大败局2》
自序 关于“中国式失败”的思考”
健力宝:“东方魔水”是如何变味的
“东方魔水”:一个橙黄的传说
乱世纷战:清新一枝不坠泥
致命一问:健力宝是谁人的?
呵护李宁:小李比老李幸运
政商交恶:偏不卖给创业人
张海登台:命运三耍李经纬
“法师”当家:步步臭棋毁天物
盛宴散场:闹剧何日有竟时
【健力宝大事记】
【新新观察】值得检讨的“三水策略”
科龙:一条被刻意猎杀的龙
顺德模式:炸平山头建厂房
潘宁宿命:怎一个“愤”字了得
科龙革命:名不符实的革命
格林坷尔:抢食腐尸的兀鹰
顾氏新政:一块钱里有我两毛
造系运动:并购催生霸王梦
顾郎之争:一场针锋相对的战争
【科龙大事记】
【八方说词一】可惜了,科龙
【八方说词二】顾雏军的并购“七板斧”
德隆:金融恐龙的宿命
*桶金:人去深圳排队认购原始股
三驾马车:被夸大的整合神话
*庄家:股不在优,有“德”则名
产融整合:这是个真实的谎言
末路t任奔:没有节制的大游戏
牟唐对照:两代大鳄何其相似
何谓天意:企业家性格的投射
【德隆大事记】
【档案存底】我们的个失误
【八方说词】学者、总裁:各说各的德隆
中科创业:那个庄家狂舞的年代”
朱大卢与K先生的亲密接触
神奇的小丁
K先生的跨世纪对话与“5·19”行情
构筑“中科系”
因内讧而造成的崩盘
【中科创业大事记】
【档案存底】*代庄家的结局
【八方说词】为什么中国股市像赌场
华晨:“拯救者”的出局”
亮相:催生“*股”
造车:打造“中华*车”
背叛:导致决裂的罗孚项目
出局:无可诉性的“知识产权*案”
溃败:一个两败俱伤的结局
【华晨大事记】

【档案存底】“我没有为华晨培养一个好的接班人”
【新新观察】企业家的“政治博弈术”
顺驰:一匹被速度击垮的黑马”
26岁时的那场牢狱之灾”
顺驰,就是“孙氏”的谐音
当孙宏斌杠上王石”
现金流的“极限运动”
奈何天不佑宏斌
一次没有技术含量的失败
【顺驰大事记】”
【档案存底】孙宏斌答《普鲁斯特问卷》
【八方说词】“地产大佬”说顺驰
铁本:钢铁之死
长江边的钢厂梦
棋局中的一枚棋子
宏观调控的分水岭
铁本之死与建龙之活
*让人意外的公诉书
【铁本大事记】
【新新观察】中国企业家的“法罪错位”
【八方说词】“一定要低估自己的能力”
三九:中药的“*后一次失败”
一个人的三九
*次扩张:“下山摘桃子去”
第二次扩张:仅次于德隆的大鳄
第三次扩张:回归专业化的狂想
龙种与跳蚤儿
【三九大事记】
【八方说词】赵新先的“捞钱六招鲜”
【新新观察一】一样的战略,不一样的结果
【新新观察二】大前研一的“专业主义”
托普:十年一觉TOP梦
蹬三轮:大学教授敢下海
放卫星:托普一夜暴大名
软件囤:跑马全国成地主”
“托普系”:生产“概念”的公司
大招聘:那*后一根稻草
两元钱:了结一场TOP梦
【托普大事记】
【档案存底】“我不是一个合格的CEO”
【新新观察】“我无法控制哥伦比亚”
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