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作者[英]吉莲·邰蒂 著

出版社中信出版集团,中信出版社

出版时间2019-02

版次1

装帧精装

货号s76b

上书时间2019-11-01

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   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [英]吉莲·邰蒂 著
  • 出版社 中信出版集团,中信出版社
  • 出版时间 2019-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787508697543
  • 定价 68.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 大32开
  • 纸张 纯质纸
【内容简介】

组织边界源自分工和精细化管理的线性结构,在传统商业结构中,边界能提升效率,但在数字管理时代,却成为制约发展、实现敏捷的结构性障碍,也是企业核心的组织成本。组织内部形成边界的主要原因是谷仓效应,这一效应会使组织内各单元丧失协同能力。由于对外封闭的特性,组织边界会造成企业部门相互掣肘、团队内耗严重、沟通障碍、缺乏凝聚力,不断削弱企业的整体效益,甚至引发组织溃散。

 

《金融时报》执行主编吉莲·邰蒂以数十年企业跟踪结合人类学背景,深入研究了形成组织边界的谷仓效应,对大企业病的诊治提出了新的视角。通过对索尼、通用汽车相继衰败,2008年金融危机的反思,以及谷歌开放式办公环境,脸书的蛛网式结构,克利夫兰医学中心颠覆传统医疗分类系统等案例的跟踪研究,吉莲·邰蒂总结了打破组织边界的五条经验和六大原则,运用这些经验和原则,以局外人的角度重新审视企业,就能发现企业内部的组织边界。

 

克服组织结构中的谷仓,勇敢跨越边界,企业才能避免低效沟通、丧失凝聚力和发展停滞,成就敏捷。

 


【作者简介】

吉莲·邰蒂(Gillian Tett)

 

英国《金融时报》执行主编、美国分部总编辑,哥伦比亚大学“奈特-白芝浩”经济和商业新闻研究会主席,剑桥大学社会人类学博士。她曾获得英国年度记者、英国新闻奖、英国皇家人类学研究所“马什奖”、英国年度金融图书奖,并在2011年获得英国国家学术院院长奖章。

 


【目录】

第一部分 边界是企业实现敏捷的主要障碍

 

现代分工制为无数领域和机构圈定了谷仓,人们被困在所承袭的谷仓边界中,这不仅仅是组织结构的问题,更涉及人们的思维方式。如果不能突破谷仓边界,就无法实现敏捷。

 

第一章 不跳舞的人:人类学如何解释谷仓效应

 

第二章 章鱼罐:谷仓如何损害创新

 

第三章 当地精失明时:谷仓如何隐瞒了风险

 

第四章 俄罗斯套娃:谷仓如何造成狭隘视野

 


 

第二部分 企业机会出现在边界被打破的地方

 

运用改善谷仓边界的五大经验,跳到边界之外审视企业内部的谷仓,它能帮助我们看到并打破企业原本的问题或者僵化的边界,还能调动我们寻找来自体系和组织边缘的机会。

 

第五章 带枪极客:个人如何打破生活中的谷仓

 

第六章 改写社会规则:如何保持谷仓的流动性

 

第七章 翻转镜头:医生如何避免经济学家的错误

 

第八章 破桶行动:如何利用谷仓获利

 


 

结 语 融会贯通

 


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