现代企业人力资源管理概论

图书标准信息

• 作者 任新刚 主编；姚水洪
• 出版社 大连理工大学出版社
• 出版时间 2007-09
• 版次 1
• ISBN 9787561137680
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 350页
• 字数 433千字

【内容简介】

人力资源管理教材必须反映这种现代人力资源管理理念，以企业“用人”为核心展开人力资源管理的内容，把人力资源规划、员工招聘、素质测评、岗位管理与资源配置、绩效管理、薪酬管理、培训发展、职业生涯规划、劳资关系管理等内容有机结合起来。

  本书力求反映现代人力资源的*成果，充分吸收国内外人力资源管理的*理论研究成果与方法，并结合现代企业人力资源管理实践，形成一套完整的人力资源管理体系。本书系统阐述了人力资源管理的基本理论和方法，具有理论性和实践性结合的特点，在介绍人力资源管理理论和方法的同时，强调企业人力资源管理的操作性；本书从抽象到具体，从理论到实践，循序渐进，重点突出。本书可以作为高等院校管理类专业的教学用书，也可以作为企业管理人员的参考阅读书目。

【目录】

第1章 企业与社会的人力资源

  1.1 人力资源概述

    1.1.1 人力资源的内涵

    1.1.2 人力资源的特点

    1.1.3 企业的人力资源结构

  1.2 人力资源在现代社会经济发展中的作用与地位

    1.2.1 人力资源与现代经济增长

    1.2.2 人力资源与中国未来经济增长

    阅读材料1-1  曹操的人力资源管理启示录

  1.3 人力资源与企业竞争优势

    1.3.1 人力资源与现代企业发展

    1.3.2 通过人力资源形成企业核心竞争能力

    阅读材料1-2 构建战略性人力资源管理理念

  1.4 人力资源的经济分析与社会分析

    1.4.1 人力资源的经济分析

    1.4.2 人力资源的社会分析

  1.5 人力资源的资本化

    1.5.1 人力资源与人力资本

    1.5.2 人力资源的资本化形式

    阅读材料1-3 企业人力资本增值的途径

    案例1-1 麦当劳的培训与晋升机制

第2章 现代企业人力资源管理

  2.1 现代人力资源管理及其特点

    2.1.1 什么是现代人力资源管理

    2.1.2 现代人力资源管理与传统人事管理比较

    阅读材料2-1 传统人事管理向人力资源管理的转变途径

    2.1.3 现代人力资源管理的特点

    阅读材料2-2 最好的管理——善待员工

  2.2 人力资源管理的目标与任务

    2.2.1 人力资源管理的目标

    2.2.2 人力资源管理的任务

  2.3 力资源管理的内容、功能与角色

    2.3.1 企业人力资源管理的内容与功能

    2.3.2 人力资源管理模型

    2.3.3 企业人力资源管理的角色

    阅读材料2-3 IBM人事经理责任

  2.4 人力资源管理的基本模式

    2.4.1 美国企业的人力资源管理模式

    2.4.2 日本企业的人力资源管理模式

    2.4.3 中国企业的人力资源管理模式

  2.5 组织行为与现代人力资源管理

    2.5.1 组织行为与现代人力资源管理的关系

    2.5.2 组织行为在人力资源管理中的应用

    2.5.3 组织文化在现代人力资源管理中的作用

    阅读材料2-4 买菜·同花顺·牧羊人

    案例2-1 国企人事经理的“人事经”

第3章 现代企业人力资源管理的基本理论

  3.1 现代企业人力资源管理的几个原则

    阅读材料3-1 弥勒佛与韦陀

  3.2 人性假设及管理模式

    3.2.1 “经济入”假设与管理

    3.2.2 “社会人”假设与管理

    3.2.3 “自动人”假设与管理

    3.2.4 “复杂人”假设与管理

  3.3 人力资源管理的哲学

    3.3.1 X理论、Y理论

    阅读材料3-2 只管3个人

    ……

第4章 人力资源规划与战略

第5章 人员招聘与选拔

第6章 人力资源配置

第7章 企业绩效考核体系

第8章 企业薪酬管理

第9章 人力资源开发与培训管理

第10章 职业生涯管理

第11章 劳动关系管理

第12章 人力资源管理的发展趋势

参考文献