• 下属茶:如何做一个成功的下属
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下属茶:如何做一个成功的下属

8 4.0折 20 八五品

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湖北武汉
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作者刘辉 著

出版社海天出版社

出版时间2005-07

版次1

装帧平装

货号9787806975015

上书时间2022-08-17

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 刘辉 著
  • 出版社 海天出版社
  • 出版时间 2005-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787806975015
  • 定价 20.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 191页
【内容简介】
《下属茶》是献给所有身在职场人士或即将从业人士的一杯浓香四溢的好茶,浓淡适宜,清香怡人。《下属茶》不仅延续了传统的,更就一些新的观点进行了细腻的诠释。
如今,经理人作为公司的管理人员,总是频繁地接受培训,不断地学习新的管理技术能。几
乎有九成的经理人只是一味地强调自己的管理能力的提升。当各种课程报名单上赫赫然然地注明针对对象为企业经理人时,虚荣心已膨胀了,诸多经理人共聚一堂,总是就如何领导下属侃侃而谈。处在学习任务中的经理人们更是以居高临下的姿态去学习。
学习如何去做下属,并不是教大家阿庾奉承地讨上司喜欢,而是以职业化思的维解读下属的角色,让大家恰当把握好自己的角色,帮助上司取得成功,在成就上司的过程中成就自我。总结为一句话就是学习如何做一名成功下属。
在管理中,上司与下属之间的沟通涉及到方方面面,如果作为一名下属能够充分认清自身的角色定位,与上司处理好职业关系,这将使管理变得更加轻松而高效。
希望企业人的学习从此不再是一种作务,也希望《下属茶》能为更多的朋友提供可参考的价值。
【作者简介】
刘辉,现任香港人力资源认证中心首席讲师、容大智业顾问公司首席讲师、深圳新昇企业管理策划公司首席讲师、多所高校外聘讲师及多家企业的管理顾问。
从事企业高管工作多年,在企业的战略管理、执行力、人本管理等领域有丰富的理论与实践经验,是国内最早进入管理培训领域,引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。
2003年举办公开课90多场,为一万多人提供了培训,2004年举办开课110多场,学员超过二万人;曾合作过的企业超2000家,其中包括中国医药、LG集团、希望集团、广州本田、三星视界、华强三洋、克虏伯、奥林巴斯等。著有《上司道——如何做一个成功的上司》、《下属茶——如何做一个成功的下属》等图书及音像制口。
【目录】

第一章给自己定位
做好上司,先做好下属
定义自身角色
与角色相关的使命
理解自己的角色
下属常犯的三个错误
第二章下属赢在执行
下属的执行角色
下属常犯的执行错误
无条件执行
工作无错口
细节决定成败
以上司为榜样
第三章与上司高效沟通
与上司沟通的有效原则
现代人常用的沟通方式
下属常犯的沟通错误
如何与上司沟通
让同事为你说好话
第四章优秀下属的信仰
下属常犯的认知错误
下属的敬业精神
如何看待薪水
下属的优秀品格
第五章下属的职场潜规则
职场规则
正确对待规则
职场对待规则
职场潜规则
后记
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