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掘金存量地产(2)-与14位新锐总裁深度对话

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福建福州

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作者明源地产研究院

出版社中信出版集团股份有限公司

ISBN9787508687926

出版时间2018-04

装帧其他

开本16开

定价55元

货号1145291881124053006

上书时间2024-11-21

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商品详情

品相描述：九品

商品描述: 作者简介
明源地产研究院，成立于2009年，以做“中国房地产管理创新的引擎”为意愿，立足于明源云(地产、ERP、明源云客、云链、云空间)与全国千家房地产企业持久深入的合作，聚焦房地产管理研究、咨询服务、专业培训及管理最佳实践研究四大领域，推动中国房地产管理创新。

目录
序/ Ⅰ
第一篇公寓篇

第一章旭辉领寓：开发商如何后来居上，掘金公寓万亿元大市场
   一、谋定后动，领寓进入公寓租赁行业
   二、怎样实现五年租赁20万间的战略目标
   三、产品打磨，提供体面的租住生活
   四、重点突破，缩短装修周期和出房周期，逐步形成差异化运营优势
   五、注重团队合理搭配及内部共享，三重激励覆盖全员
   展望：有双重推动力，加速前进冲击20万间的目标

第二章恺信亚洲：找准细分市场，成为改善型租赁龙头
   一、定位：在新租赁时代做改善型租赁
   二、模式：与开发商合作共赢，深耕高净值人群
   三、拿房：以集中式房源为主，以公共设施附近房源为辅
   四、产品：定制+高端，围绕两类客户差异化需求做设计
   五、运营：巧干而不蛮干，追求有质量的效率
   展望：紧扣差异化需求，“小众”市场一样能产生大收益

第三章城家公寓：公寓行业的“精细化运营大师”
   一、定位：打破行业不赢利现状，走精细化运营之路
   二、核心：打通线上线下，找准收益和体验的平衡点
   三、执行：精细化运营落地的八个关键
   展望：不断加大技术投入，结合消费升级获取客户信赖

第四章新派公寓：中国私募公寓REITs开拓者
   一、新定位：让年轻人住在都市中心
   二、新产品：30平方米做精品，从内到外提供家的体验
   三、新模式：四轮驱动，私募REITs多元化收购
   四、新品牌：用故事做标签，可复制的资产标准化
   五、新团队：专业技能多外包，借助外部资源来运作
   六、新思考：坚定方向，不和投资人对赌
   展望：首单公寓类REITs成功落地，打通自持物业资产证券化发展道路

第五章湾流国际：“存量资产+地产金融+互联网”模式践行者
   一、金融是未来核心能力，存量市场被严重忽视
   二、三轮驱动：把金融、存量资产和互联网联动起来
   三、运营体系做支撑，应对快速扩张的挑战
   展望：行业不会被一家垄断，走适合自己的路就是正途

第六章未来域：场景化内容运营商
   一、定位转变：不是公寓运营商，是资管集团
   二、模式内涵：让B端资产增值，让C端住得舒适
   三、运营核心：内容+产品，构建潮流生活方式
   四、未来挑战：品牌、人才、文化、资金
   展望：努力活下去，希望能成为公寓行业的苹果公司

第七章窝趣：用“加盟+项目保底”模式突破轻资产运营困局
   一、管理为刀，独辟蹊径开辟轻资产之路
   二、加盟+项目保底，做到基本四年就回本
   三、“3+2”战略平台，支撑全链条服务体系
   四、看好未来，轻资产扩张还需跨过两道坎
   展望：轻资产模式一定能生存，未来有望跻身市场前列

第二篇联合办公篇

第八章 WE+：通过规模化建立联合办公行业的护城河
   一、转型：三大变化催生新型办公空间
   二、模式：没有规模就没有未来
   三、布局：围绕中心城市与地段做扩张
   四、运营：破解市场化难题
   五、裂变：在规模化过程中衍生新模式
   展望：快速形成完整产业链，提供全球化无缝的办公体验

第九章氪空间：致力于成为联合办公服务领航者
   一、看市：需求补缺，抢占先机，解除中小企业办公之痛
   二、卡位：用产品做基础，借助资源建立壁垒
   三、盈利：工位收入定生死，增值收入保盈利
   四、管理：激活90后团队，实现快速扩张
   展望：做联合办公服务领航者，将极致进行到底

第十章方糖小镇：共享空间的社群运营大师
   一、挖需求：新型办公的核心内涵是社交
   二、做社群：先连接再共创的C2B模式
   三、保增长：高效运营实现有质量的增长
   展望：未来形成中小企业生态圈，相互协同，共同发展

第十一章共享际：用社群激活空间的生活方式发明家
   一、混合催生创新，用新内容满足精神需求
   二、培养社群思维，基于社群创造新商业模式
   三、打造超级IP，重新定义生活方式
   展望：继续增加连接，共振才能产生最好的商业模式

第三篇综合篇

第十二章高和资本：盘活商业资产的大金融家
   一、模式背景：根据市场变化不断演进
   二、模式内涵：改造+资管，从证券化突破
   三、模式运作：收购+资管/运营+证券化的闭环
展望：做商业一定要向资管角度转变，证券化才是正确的存方式

第十三章艾佳生活：用共享经济打造互联网大家居生态圈
   一、做定位：让客户在房屋交付当天能开伙做饭
   二、建模式：提取滴滴公司和苹果公司的成功基因
   三、造平台：构建C2C生态圈，最终实现C2M
   展望：五年之内争取做到1 000亿元，让合作者全体共赢

第十四章路劲物业：用“性价比”切入存量物业市场的生力军
   一、用性价比赢得口碑，以增值服务获取利润
   二、四个方向降本增效，保证整体的性价比
   三、增值服务都与客户生活密切相关，未来会做共享经济
   展望：继续落实管控模式，塑造真正的核心竞争力

内容摘要
掘金存量市场黄金期  抢占存量市场制高点    全书聚焦存量市场三大领域，领略标杆企业经典打法，主要内容包括：  · 旭辉领寓：开发商如何后来居上，掘金公寓万亿元大市场  · 恺信亚洲：找准细分市场，成为改善型租赁龙头  ·城家公寓：公寓行业的“精细化运营大师”  ·新派公寓：中国私募公寓REITs开拓者  ·湾流国际：“存量资产+地产金融+互联网”模式践行者  ·未来域：场景化内容运营商  ·窝趣：用“加盟+保底”模式突破轻资产运营困局  ·WE+：通过规模化建立联合办公行业的护城河  ·氪空间：致力于成为联合办公服务领航者  ·方糖小镇：共享空间的社群运营大师  ·共享际：用社群激活空间的生活方式发明家  ·高和资本：盘活商业资产的大金融家  ·艾佳生活：用共享经济打造互联网大家居生态圈  ·路劲物业：用“性价比”切入存量物业市场的生力军。

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