士气——团队凝聚力与团队竞争力
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八五品
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作者王旭东 编;刘永祥
出版社中国经济出版社
出版时间2008-09
版次1
装帧平装
货号49-8
上书时间2024-08-09
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
王旭东 编;刘永祥
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出版社
中国经济出版社
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出版时间
2008-09
-
版次
1
-
ISBN
9787501786398
-
定价
22.00元
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装帧
平装
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开本
32开
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纸张
胶版纸
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页数
216页
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字数
90千字
- 【内容简介】
-
不论是军队,还是企业,在竞争中都需要高昂的士气支撑,但强调军队士气不等于否认战略战术与军事技能,同样,强调企业士气也不等于否认竞争战略与基础管理。高昂的士气,是企业机体健康的标志,是企业保持长期核心竞争力的重要风向标。士气是一种精神,激励组织中的每一个人团结互助,不畏困难,坚定目标,不断进取,达成卓越。高昂的士气需要不断激发和维系。运动可以激发一时的士气,却难以维系长久;奖金可以造就一时的满足,却无法延续行为。士气的维系,是一个长期的过程,需要战略筹划,也需要创新执行。
- 【作者简介】
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刘永祥,1957年出生,研究生,高级经济师,高级物流师。先后经历3年农村生活;12年军旅生涯;10年商海奔波;10年政府国企经历。现任中国石油河北销售公司总经理。
- 【目录】
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引言
Ⅰ-士气之利
对士气的理解
界定士气
士气的力量
“师克在和”的哲理
士气是战斗力
士气是竞争力
高士气的表征
低士气的危害
首席士气官
Ⅱ-气原于心
气原于心
上下同欲
点燃希望
深层驱动
保护良币
关键在管理层
Ⅲ-善待员工
福利的效能
薪酬依然重要
让员工分享
支付心理支票
尊重你的员工
Ⅳ-鼓气以道
士气管理模型
管理风格
职业
报酬与奖赏
组织氛围
忠诚管理
工作环境
Ⅴ-厝火积薪
使命陈述
提升企业声誉
有效赞赏
感谢员工
改善员工关系
刻意的活动或事件
压力消除器
工作灵活性
激发幽默感
鼓舞士气游戏
奖罚分明
为员工提供便利
美化工作环境
Ⅵ-士气诊断
员工士气评估会议
员工士气测评
确定士气低迷的原因
士气诊断指标
建立士气预警系统
后记
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