• 世界著名企业管理模式:竞争战略
  • 世界著名企业管理模式:竞争战略
  • 世界著名企业管理模式:竞争战略
  • 世界著名企业管理模式:竞争战略
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

世界著名企业管理模式:竞争战略

4.6 1.8折 25 八五品

仅1件

上海奉贤
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者世界著名企业研究组 编

出版社珠海出版社

出版时间2002-03

版次1

装帧平装

货号1266-9787806078938

上书时间2024-01-28

岁暮轩

六年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
书页自然泛黄
图书标准信息
  • 作者 世界著名企业研究组 编
  • 出版社 珠海出版社
  • 出版时间 2002-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787806078938
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 391页
  • 字数 300千字
【内容简介】
世界著名管理大师杜拉克有一句名言:制造顾客。事实证明,企业在制造了一大批能够满足人的需要的产品时,他们其实已经在制造“潜在的顾客”了。可口可乐也好,索尼公司也好,爱立信也好,一旦产品能够投顾客所好,那么,其市场的发展潜力就无限。本书通过大量的事例指出,要建立一个完善而多层次的营销网络,产品是关键,市场是前提,顾客是动力,服务是源泉。营销是一门涉及到各个环节,诸多对象的艺术,需要借助于科学的理论和有效的制度、灵活的方法来进行管理。在这一方面,本书所介绍的众多企业的宝贵经验将是十分重要,并具有指导意义的。
【目录】
第一章  消费者至上的市场策略

  全力以赴发展主营业务——马里奥特公司的业务扩展策略

  不可沽名学霸王——佳能公司是如何占领国际市场的

  胜利的最重要因素是战术的成功——IBM公司扩展市场的决策

  让大车赚大钱——福特汽车新产品研发策略

  要争取得到政府的合约——松下公司的政府营销方针

  面向大众推出新产品——雀巢公司开发大众产品获得成功

  如何打赢市场战争——IBM公司的全面营销策略

  要让每个公民都买得起车——福特T型车成功的生产决策

  没有对手的营销战必然失败——可口可乐与百事可乐的双赢战

  高科技不等于受欢迎——IBM与苹果公司不同的市场策略

  最高的效率和最少的存货——沃尔玛的多样化扩张策略

  要不惜一切占领市场——可口可乐公司开发潜在市场的策略

  ……

第二章  快速优质的营销服务

第三章  投其所好的市场促销

第四章  深入人心的营销理念

第五章  统一而独具特色的连锁政策

第六章  灵活而全面的销售原则

第七章  怎样进行定位营销

第八章  如何有效开展营销管理
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

书页自然泛黄
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP