• 与强争锋——以弱胜强的营销策略
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与强争锋——以弱胜强的营销策略

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北京朝阳
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作者李政权 著

出版社北京大学出版社

出版时间2007-10

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-26

北京雨洋图书文化

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 李政权 著
  • 出版社 北京大学出版社
  • 出版时间 2007-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787301127674
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 226页
  • 字数 200千字
【内容简介】
为什么统治地球上亿年的恐龙会灭绝,反而是另一些微小生物更能“适者生存”,获得进化的机会?为什么一些昨天还风光无限的领先者,今天已被人超越,凋谢成了一朵“明日黄花”?这说明那些貌似“不可战胜”的强者,随时都有可能被后来者和弱小者超越。

  以弱胜强,不是无心插柳,而是源于精心的谋划;不是一时的运气,而是有系统的方法。那么,作为弱势一方的广大中小企业、初创企业如何才能实现崛起?作者指出,利用本就存在的强弱互换的趋势,或者是主动创造强弱互换的机会是关键。

  企业要从五个方面出发,由点及面构建起一个崛起系统,即:

  从产品出发,跟风、跟随、创新

  各种招数套路都可以用,关键是找到适合企业的*机会:

  从渠道出发,提升经销商的分销积极性和反应能力,突破竞争对手的渠道封锁,

  从区域市场出发,先成为区域市场的强者,建设好“根据地”,再进军规模市场;

  从竞争出发,塑造局部竞争优势,扬己之长,攻敌之短:

  从传播出发,运用事件营销、网络营销等,以低成本实现高效传播。

  本书是专为中小企业、初创企业量身定做的一整套与强者博弈、成功走向崛起的营销宝典。

  本书阅读对象:中小企业、初创企业的经营者及营销管理者。
【作者简介】
李政权,著名营销管理专家,弱势品牌营销及渠道专家;拥有十余年的营销及中高层管理实战经验;精确制导营销顾问公司总经理、前进纵队首席策略长官;中美国际工商管理学院、中国工商管理研究院等多家院校的特聘教授;中国市场营销总监、中国总裁网等多家职业资格认证及培训机
【目录】
前言 弱者崛起的关键一环:强弱互换

第一章 产品:跟风、跟随、创新

 1.回归产品本身在

  一场胜率太低的赌博

  找到最佳机会

  需要改变的四大产品观

 2.跟风还是联盟地跟进

  跟风成功的五大定律

  跟风、跟随之辩

 3.创造领先机会的跟随策略

  “盗版”打败“原创”

  如何从跟随到被跟

  如何从跟随者变成领先者

 4.掀开产品创新的天花板

  红色撕裂带的启示

  利用消费者的忌讳

  相对成熟的产品衍生出产品伴侣

  改变产品的物理形态

  多种产品功能的嫁接与拆分

  以补缺开展产品创新

 5.在细分的市场筑道墙

 ……

第二章 渠道:冲破阻挠,与经销商比翼齐飞

第三章 区域市场:建设“根据地”,星火可以燎原

第四章 竞争:扬已之长,攻敌之短 

第五章 传播:低成本运作收奇效

后记:一直在路上
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