• 红豆道路
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红豆道路

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北京朝阳
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作者徐建民 著;贾根良

出版社社会科学文献出版社

出版时间2012-10

版次1

装帧平装

上书时间2024-11-12

北京雨洋图书文化

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 徐建民 著;贾根良
  • 出版社 社会科学文献出版社
  • 出版时间 2012-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787509738030
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 256页
  • 字数 240千字
【内容简介】
贾根良、徐建民编著的《红豆道路?》通过讲述红豆集团在转型升级、自主品牌和自主创新上的先驱性实践,解读了其成功的奥秘。《红豆道路?》适合政府相关部门官员,民营经济研究人员,企业家、创业者,大专院校相关专业师生,对此感兴趣的读者学习参考。
【作者简介】
    贾根良:男,1962年生,河北蠡县人。中国人民大学经济学院教授、博士生导师。主要研究领域包括经济思想史、演化与创新经济学、产业经济学和发展经济学等。2004年入选教育部新世纪优秀人才支持计划。目前已在《中国社会科学》等杂志发表论文80余篇,许多论文被《新华文摘》等转载,主持完成多项国家社会科学基金项目,主要论著有《演化经济学:经济学革命的策源地》和《中国古代演化思想与中国演化经济学的发展》等,开设有“新经济思想史”课程。徐建民,证券日报主任编辑。曾任中国改革报经济部副主任、证券日报公司机构部主任,央视证券资讯频道主讲嘉宾。长期关注国企改革和中国经济发展,特别关注中国民营企业的健康成长;撰写的有关上市公司报道曾在资本市场产生广泛影响。曾任《古今中外思想争鸣集粹》分卷主编。已出版《企业之魂——CIS战略的理念识别》《天狮:一个并非神话的故事》等著作5本。
【目录】
前言

第一篇 红豆为什么活得好?

  一 红豆:风景这边独好

  二 2007:红豆的关键年

    周海江的危机感

    红豆找到了新方向

  三 再造商业模式

    转型的痛苦

    从产品为王到品牌为王

  四 整合产业链

    与外协工厂同生共赢

    用研发搭建创新平台

    以信息化管理成本

    引领主流生活培育品牌价值

  五 打造学习型企业

    培养500个团队领袖

    红豆大学的新使命

    “红豆百才工程”

    “必须修满36个学分”

  六 “相对多元化”与“高度专业化”

    “一颗小红豆打破上海大围墙”

    “千里马”驰骋细分市场

    从“红豆衫”到“红豆杉”

  七 今天的技术含量就是明天的市场容量

    用制度保证研发投入

    把研发品变成畅销品

  八 西港经济特区的红豆经济战略

    柬埔寨西港经济特区

    一个企业支撑一个国际经济特区

     “走出去”的桥头堡

  九 重振“布码头”雄风

    搭建“无港口”交易码头

    电子“布码头”织通全球财富

  十 铸造品牌之魂

    “红豆生南国”

    树立中国第一文化品牌

    从国家战略理解自主品牌

    由自主品牌实现自主创新

第二篇 红豆为什么走得远?

  一 “四制联动”:联出效益

    股权开放的内部股份制

    效率优先的内部市场制

    “活成本死比例”的效益承包制

    “母强子壮”的母子公司制

  二 “制度选人”:后继有人

    总裁是选出来的

    “赛马而非相马”

    人人都有上升通道

  三 红豆杉:生态发展

    产业链上的“四朵金花”

    红豆杉:绿了家乡富了农民

    生态产业:人与自然的和谐发展

  四 文化制胜:驱动品牌

    “用红豆抵抗玫瑰”

    “品牌的一半是文化”

    红豆文化基因解码

  五 经济民主:基业常青

    “我的工厂我做主”

    “红豆是个挣钱的好地方”

    权益保障制度化

    经济民主的实践

  六 社会责任:第三大生命力

    “我们承诺一个都不裁”

    幸福红豆,和谐家

    由“经济人”向“社会人”转变

    第一家通过CSC9000T的民企

    北川来信

    做环境友好使者

    “红豆越发展,东港人越幸福”

第三篇 红豆为什么重党建?

  一 舌战外媒:民企为什么要党建?

  二 创业接力:三代党员的追求

  三 党建如何推动红豆发展?

    把党的政策优势转化为红豆发展的机遇优势

    把党的制度优势转化为红豆发展的制度优势

    把党的组织优势转化为红豆发展的人才优势

    把党的政治优势转化为红豆发展的文化优势

    把党的信仰优势转化为红豆领导的素质优势

  四 红豆党建:从“有形覆盖”到“有效覆盖”

  五 首家通过党建质量管理体系认证的民企

  六 首创党建工作标准的民企

    党建标准基本内涵

    党建标准的内容和方法

    党建标准提升管理水平

    党建标准产生广泛影响

  七 红豆党建引发的启示

    党的政治优势是企业发展的保障

    民企党建巩固执政之基

    正确定位才能有所作为

    民企党建必须以人为本

附录一 关于学习推广红豆集团党建工作经验及开展向

周海江同志学习的决定

附录二 红豆集团大事记

结束语

后记
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