• 陈啸天:我的地产战略观
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陈啸天:我的地产战略观

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北京朝阳
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作者陈啸天 著

出版社上海人民出版社

出版时间2017-01

版次1

装帧其他

上书时间2024-11-30

北京雨洋图书文化

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 陈啸天 著
  • 出版社 上海人民出版社
  • 出版时间 2017-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787208142367
  • 定价 58.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 274页
  • 字数 236千字
【内容简介】
《陈啸天:我的地产观》分为三个部分,我的战略观、我的行业观和我的企业管。我的战略观,作者从行业、企业和城市三个角度,分析了房地产发展中重要的三个维度。我的行业观,则是作者2012年—2016年撰写的《致房企函》,这些文章分析了行业发展的模式,在房地产研究者和从业者中影响颇大。我的企业管,则从三个房企个案万科、碧桂园和金茂,来具体分析房企的成长和转型之路。该书的结构较为清晰,内容也较为充实,所讨论的内容都是房地产从业人员或者关心房产读者非常感兴趣的。
【作者简介】
陈啸天,亿翰股份(837350)董事长,中国房地产业协会市场委员会副秘书长。

作为中国房地产业知名的企业战略研究专家,拥有十六年中国房地产从业经验,长期致力于房地产市场和房地产企业的研究工作,深谙行业发展规律和房地产企业战略变革,形成独特的关于房地产企业战略的方法论体系和分析框架,倡导并推动战略管理在诸多房地产企业的实施。

其创立的亿翰股份(837350)更是于2016年5月成为首只登陆资本市场的专注于中国房地产战略服务的企业。

受邀担任二十余家中国房地产企业家的私人企业战略顾问,为企业制定整体战略解决方案,提供企业战略运营策略建议。
【目录】


我也来“装”一把 //001 

01我的战略观

行业

资源的壳,市场的心 //003 

大周期,大循环 //007 

再平衡中的裂变:四逻辑 //012 

企业

企业战略的三个层面 //018 

99%的房企都需要解决的“闭环和主线”问题 //020 

三招看懂房地产企业:三性 //024 

房企的四种利润及其他 //027 

母子型公司的发展之痛 //033 

房企转型的四种模型 //035 

再平衡中的裂变:企业转型三维度 //042 

房企投资模型建设的三种新路径 //048 

城市

从价格体系到价差体系 //051 

房企城市布局的三维思考:“1 3 4” //056 

任何市场回暖的前提:完成三个空间的价格测试 //065 

三四线兴废之根本:企业估值逻辑剧烈反复 //069 

在三四线,吃“三碗饭” //074 

02 我的行业观

致房企函之一

未来,已来 //083 

致房企函之二

天变,顺变 //095 

致房企函之三

守正,出奇 //107 

致房企函之四

归来,归去 //121 

致房企函之五

风雨之际,向死而生 //140 

致房企函之六

守正道,微创新 //156 

致房企函之七

问题在经济 //174 

致房企函之八

存量时代,战略为王 //183 

致房企函之九

品牌,更是战略 //201 

致房企函之十

品牌六性 //212 

致房企函之十一

行业开启新环境 //222 

致房企函之十二

投资十八辩 //228 

致房企函特稿

03 我的企业观

万科的成长系数6 倍!你们呢? //247 

碧桂园的“阴谋”:挑战万科? //255 

金茂成功的关键:从产品走向品牌的战略转换时机的把握 //266 

后记

不焦急,不懈怠,一切安好! //272
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