• 信息资源管理(第二版)薛华成/陈晓红/刘兰娟
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信息资源管理(第二版)薛华成/陈晓红/刘兰娟

6 1.6折 36.8 八五品

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作者薛华成 编

出版社高等教育出版社

出版时间2008-11

版次2

装帧平装

货号7-B-5-4

上书时间2021-05-29

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 薛华成 编
  • 出版社 高等教育出版社
  • 出版时间 2008-11
  • 版次 2
  • ISBN 9787040252460
  • 定价 36.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 421页
  • 丛书 高等学校信息管理与信息系统专业系列教材
【内容简介】
《信息资源管理(第2版)》是信息管理与信息系统专业教材之一。《信息资源管理(第2版)》所指的信息资源主要是指用于处理信息的信息系统所涉及的人、财、物等资源。《信息资源管理(第2版)》首先论述了信息管理对当前企业管理的重要性;然后对信息管理的概念和内涵作了全面的介绍,在此基础上对信息系统的规划、研究、开发、运行、组织和行为管理作了细致的介绍;最后对信息系统管理的两种策略,即外源化和企业化作了探讨。
【作者简介】
陈晓红,日本东京工业大学博士、教授、博士生导师,一级国家重点学科“管理科学与工程”及教育部“长江学者创新团队”首席教授,现任中南大学校长助理、商学院院长。陈晓红教授是中小企业融资与战略、信息管理与决策支持系统等领域的知名学者;1998年起享受国务院政府特殊津贴,任教育部社科委委员,国家科技进步奖评审组专家,国家社科基金应用经济学科评审组专家,国家自然科学基金管理学科评审组专家,全国工商管理硕士(MBA)指导委员会委员;兼任中国管理学会常务理事,信息系统协会中国分会常务理事,中国金融工程学会常务理事,美国管理学会(AOM)和美国信息系统协会(AIS)会员,担任十余家国内外期刊杂志的编委。
刘兰娟,1960年生于上海,管理学博士,教授、博士生导师;现任上海财经大学校长助理。主要研究方向涉及信息系统解决方案、信息系统资源管理、IT辅助预测与决策等;公开发表学术论文40多篇,主编《经济管理中的计算机应用》、《信息系统资源管理》和《系统分析与设计》等图书、教材10余本;承担上海市、教育部、企事业单位等学术研究、教学研究和方案研究等课题20多项;多次荣获上海市优秀教学成果奖和优秀教材奖;曾获得“申银万国奖教金”优秀教师奖、“宝钢教育基金”优秀教师奖、上海市教育系统先进女教师、上海市“三八”红旗手等荣誉称号。
薛华成,1980-1985年在清华大学领导创建管理信息系统本科生和硕士生专业。任专业教研室主任:1986-1987年在美国奥本大学做访问副教授:1987-1999年在复旦大学任管理科学系教授、博士生导师、系主任2000-2005年在澳门科技大学领导创建行政与管理学院任教授,历任副院长、代院长、院长和名誉院长,由于对高等教育事业的突出贡献,自1992年起,享受国务院政府特殊津贴。
曾主持完成国家教育信息系统规划、中日友好医院信息系统规划、211工程重点学科建设GDSS实验室项目等重大项目:完成国家自然科学基金、863基金、教育部博士点基金等项目十佘项:发表论文和出版专著60佘篇(部)。曾任教育部管理科学与工程类教学指导委员会委员、863CIMS管理与决策支持系统专家组专家、中国管理科学学会管理信息专业委员会主任委员,是信息系统国际会议(ICIS)的中国联络员。
【目录】
第一章21世纪的管理与信惠挑战
第二节21世纪的管理
第二节IT作用的演变
第三节IT的战略作用
第四节我国许多企业战略不能实现,问题就在于IT管理
讨论题

第二章信息管理的概念和内涵
第一节信息管理的概念
第二节IT管理的内容
第三节IT管理中的六个主题
讨论题

第三章IT架构的演进和IT战略
第一节IT架构的演进
第二节分布式环境下的价值创造
第三节20世纪90年代IT架构实现的问题
第四节企业战略和IT战略的结合
第五节IT实现的机会和风险
讨论题

第四章IT和组织
第一节20世纪90年代组织设计的挑战
第二节目标机会
第三节信息、组织和控制-
讨论题

第五章信息系统规划管理
第一节信息系统规划的性质和挑战
第二节建立规划的过程
第三节规划中的几个问题
第四节制定规划的常用方法
讨论题

第六章信息系统研究管理
第一节信息系统的研究目标与特性
第二节信息系统的研究过程
第三节信息系统的研究组织
第四节信息系统的研究创新
第五节信息系统研究管理的阶段、特点与模式
讨论题

第七章信息系统的开发管理
第一节信息系统开发方法的回顾
第二节信息系统的开发方法组合与开发策略
第三节信息系统的项目管理
第四节信息系统开发的风险评价
附一个项目管理者的日记
讨论题

第八章信息系统的运行管理
第一节信息系统运行管理概述
第二节信息系统运行管理内容
第三节信息系统运行的组织
第四节信息系统运行的人员管理
第五节信息系统的运行制度及维护评价
第六节信息系统的安全保密管理
第七节运行管理视角的转变及维护管理的探讨
讨论题

第九章信息系统的组织管理
第一节信息系统对企业的影响
第二节信息系统部门在企业中的地位
第三节信息系统部门的组织结构
第四节信息系统部门的发展趋势
第五节信息系统人员的管理
第六节信息系统人员的职位
第七节信息系统人员的招聘、培训与激励
第八节信息系统项目人员管理
第九节CIO的职责
讨论题

第十章信息系统的行为管理
第一节信息系统与道德
第二节信息系统人员的行为规范
第三节信息系统人员的素质
第四节信息系统人员行为培训与职业管理
第五节信息系统中的网络行为管理
讨论题

第十一章IT外包管理
第一节IT外包的回顾与发展趋势
第二节企业选择IT外包的各种因素
第三节IT外包的分类
第四节IT外包的各种形式
第五节IT外包的收益与风险
第六节IT外包联盟管理
讨论题

第十二章IT管理企业化
第一节“IT企业”相似论
第二节两种企业的类比分析
第三节企业IT管理的政策讨论
讨论题
参考文献
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