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1.45 八五品

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河南鹤壁
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作者[美]犹里齐 著;杨德林 译

出版社东北财经大学出版社

出版时间2009-05

版次1

装帧平装

货号wk-014111

上书时间2024-11-03

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   商品详情   

品相描述:八五品
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图书标准信息
  • 作者 [美]犹里齐 著;杨德林 译
  • 出版社 东北财经大学出版社
  • 出版时间 2009-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787811225938
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 316页
  • 字数 450千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 工商管理经典译丛
【内容简介】
  《产品设计与开发(第4版)》是宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授卡尔·T犹里齐和麻省理工学院斯隆管理学院教授斯蒂芬·D.埃平格合作编写的一本有关产品开发设计的教科书。《产品设计与开发(第4版)》将市场研究、工业设计、生产制造三方面有机地贯穿为一体.为产品的设计与开发提供了一条清晰而完整的思路,对全面理解产品的设计与开发的过程有十分重要的意义。书中的每一种理论和方法均用具体的实例来加以说明,使原来枯燥乏味的理论阐述变得生动而自然。《产品设计与开发(第4版)》可作为工业设计专业产品开发与设计课程的教材,也可作为机械及电气信息类等工程专业、MBA和设计管理方向研究生的教材。
【作者简介】
  卡尔·T·犹里齐,宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授,同时任职于机械工程系。他在麻省理王学院获得了机械工程专业的学士、硕士和博士学位。犹里齐教授领导了许多产品的开发工作,包括医疗设备和运动产品等,并且是两家技术型公司的创立者。在这些工作中,他获得了18项专利。他现在的研究工作重点是技术创新、产品开发和环境问题。
  斯蒂芬·D·埃平格,麻省理工学院斯隆管理学院教授,兼该学院的副院长,同时也是工程系统系教授。他在麻省理王学院获得了机械工程专业的学士、硕士和博士学位。埃平格教授专门从事复杂产品开发的研究工作,他的研究与汽车、电子和航空工业领域联系密切,目前的研究重点是产品开发实践的创新和项目管理技术的改进。
【目录】
第1章引论
1.1成功的产品开发的特点
1.2谁来设计和开发产品?
1.3产品开发周期和成本
1.4产品开发的挑战
1.5本书的思路
参考文献
练习
思考题

第2章开发流程和组织
2.1产品开发的基本流程
2.2概念开发:前端过程
2.3采用基本的产品开发流程
2.4产品开发过程的流程
2.5AMF公司的开发流程
2.6产品开发组织
2.7AMF组织
2.8小结
参考文献
练习
思考题

第3章产品规划
3.1产品规划过程
3.2步骤1:确认市场机会
3.3步骤2:项目评价和优先级排序
3.4步骤3:资源分配和时间安排
3.5步骤4:完成项目前期规划
3.6步骤5:对结果和过程进行反思
3.7小结
参考文献
练习
思考题

第4章确认顾客需求
4.1步骤1:从顾客那里收集原始数据
4.2步骤2:从顾客需求的角度理解原始数据
4.3步骤3:组织需求的等级
4.4步骤4:建立需求的相对重要性
4.5步骤5:对结果和过程进行反思
4.6小结
参考文献
练习
思考题

第5章产品规格说明
5.1什么是规格说明?
5.2何时建立规格说明?
5.3建立目标规格说明
5.4确定最终规格
5.5小结
参考文献
练习
思考题
附录:目标成本

第6章概念生成
6.1概念生成
6.2步骤1:弄清问题
6.3步骤2:外部搜索
6.4步骤3:内部搜索
6.5步骤4:系统搜索
6.6步骤5:对结果和过程进行反思
6.7小结
参考文献
练习
思考题

第7章概念选择
7.1概念选择是产品研发过程的重要部分
7.2所有的开发团队在选择概念时都会用到的一些方法
7.3结构性方法的优点
7.4方法概述
7.5概念筛选
7.6概念评分
7.7警示
7.8小结
参考文献
练习
思考题
附录A:概念筛选矩阵实例
附录B:概念评分矩阵实例

第8章概念测试
8.1步骤1:确定测试的目的
8.2步骤2:选择调查的人群
8.3步骤3:选择调查的模式
8.4步骤4:概念传达
8.5步骤5:测度顾客反应
8.6步骤6:结果解释
8.7步骤7:对结果和过程进行反思
8.8小结
参考文献
练习
思考题

第9章产品构造
9.1什么是产品构造?
9.2产品构造的内涵
9.3建立产品构造
9.4多样化和供应链方面的考虑
9.5平台规划
9.6系统设计的有关事项
9.7小结
参考文献
练习
思考题

第10章工业设计
10.1什么是工业设计?
10.2对工业设计必要性的评价
10.3工业设计的影响
10.4工业设计过程
10.5工业设计过程的管理
10.6评估工业设计的质量
10.7小结
参考文献
练习
思考题

第11章制造设计
11.1制造设计的定义
11.2步骤1:估计制造成本
11.3步骤2:降低零部件成本
11.4步骤3:降低装配成本
11.5步骤4:减少直接费用
11.6步骤5:DFM决策对其他因素的影响
11.7成果

第12章原型化
第13章稳健设计
第14章专利和知识产权
第15章产品开发项目的经济分析
第16章产品开发项目管理
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