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管理哲学导论

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北京大兴
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作者彭新武 著

出版社中国人民大学出版社

出版时间2006-09

版次1

装帧平装

货号83-6866940150

上书时间2024-04-10

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品相描述:八五品
商品描述
前言第一章 中国传统管理智慧论略  一 《周易》  二 儒家  三 道家、墨家及法家  四 《孙子兵法》第二章 现代西方管理的哲学审视  一 现代西方管理的理论演绎  二 现代主义及机械论范式  三 探寻现代管理的哲学基础  四 复杂性中的思维第三章 组织设计与组织行为  一 机械组织与有机组织  二 组织设计理念的变迁  三 组织重组与流程再造  四 组织行为第四章 关于人的探索  一 传统人性观念和管理之道  二 现代管理思想中的人性假设  三 从物本管理到人本管理第五章 组织中的文化与伦理  一 文化在管理中的凸现  二 跨文化管理  三 管理与伦理第六章 组织中的权力与政治  一 组织中的权力  二 领导与领导模式  三 组织中的政治第七章 战略与决策  一 现代战略观批判  二 战略过程  三 战略变革  四 战略的扩展与收缩第八章 竞争优势与价值创造  一 优势战略的理论演进  二 学习与创新  三 顾客导向与关系营销  四 从绩效到价值第九章 管理过程及其复杂性  一 组织与环境  二 和谐、冲突、危机  三 变革的逻辑  四 从确定性到混沌
本书在对中西方管理理论进行批判性反思的基础上,通过对当今新兴的各种管理理论的提炼与整合,进而确立起一种适应当代复杂、动态的商务环境的管理哲学的新范式。从内容上看,本书不仅囊括了中国传统管理理论的众多流派,而且贯穿了西方现代管理思想的整个发展历程,对当今管理学所研究的主要问题,诸如组织结构、组织设计、组织行为、领导关系、组织文化、营销、战略、竞争优势、价值创造、危机管理、变革管理等均有精要的阐述。从方法上看,本书最显著的特点,就是它的跨学科研究的性质,即通过将复杂性思维这一新兴的跨学科的方法论一以贯之地应用于对管理实践活动全过程的分析,从而打破了传统上将管理活动从职能上进行机械分割并分别进行专项研究的方法,实现了从“职能分析”到“流程分析”的转变。
图书标准信息
  • 作者 彭新武 著
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2006-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787300076287
  • 定价 33.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 418页
  • 字数 347千字
【内容简介】
本书在对中西方管理理论进行批判性反思的基础上,通过对当今新兴的各种管理理论的提炼与整合,进而确立起一种适应当代复杂、动态的商务环境的管理哲学的新范式。从内容上看,本书不仅囊括了中国传统管理理论的众多流派,而且贯穿了西方现代管理思想的整个发展历程,对当今管理学所研究的主要问题,诸如组织结构、组织设计、组织行为、领导关系、组织文化、营销、战略、竞争优势、价值创造、危机管理、变革管理等均有精要的阐述。从方法上看,本书最显著的特点,就是它的跨学科研究的性质,即通过将复杂性思维这一新兴的跨学科的方法论一以贯之地应用于对管理实践活动全过程的分析,从而打破了传统上将管理活动从职能上进行机械分割并分别进行专项研究的方法,实现了从“职能分析”到“流程分析”的转变。
【作者简介】
彭新武,哲学博士,管理学博士后,中国人民大学哲学院管理哲学教研室副教授。主要从事进化论、社会发展理论、复杂性科学、管理哲学和企业战略理的研究工作。出版专著四部:《进化管理学》、《造物的谱系》、《复杂性思维与社会发展》、《意义的追寻》。合著三部:《颠覆MBA:异
【目录】
前言

第一章 中国传统管理智慧论略

  一 《周易》

  二 儒家

  三 道家、墨家及法家

  四 《孙子兵法》

第二章 现代西方管理的哲学审视

  一 现代西方管理的理论演绎

  二 现代主义及机械论范式

  三 探寻现代管理的哲学基础

  四 复杂性中的思维

第三章 组织设计与组织行为

  一 机械组织与有机组织

  二 组织设计理念的变迁

  三 组织重组与流程再造

  四 组织行为

第四章 关于人的探索

  一 传统人性观念和管理之道

  二 现代管理思想中的人性假设

  三 从物本管理到人本管理

第五章 组织中的文化与伦理

  一 文化在管理中的凸现

  二 跨文化管理

  三 管理与伦理

第六章 组织中的权力与政治

  一 组织中的权力

  二 领导与领导模式

  三 组织中的政治

第七章 战略与决策

  一 现代战略观批判

  二 战略过程

  三 战略变革

  四 战略的扩展与收缩

第八章 竞争优势与价值创造

  一 优势战略的理论演进

  二 学习与创新

  三 顾客导向与关系营销

  四 从绩效到价值

第九章 管理过程及其复杂性

  一 组织与环境

  二 和谐、冲突、危机

  三 变革的逻辑

  四 从确定性到混沌
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