管理学基础

图书标准信息

• 作者 蔡茂生、黄秋文 编
• 出版社 广东高等教育出版社
• 出版时间 2004-09
• 版次 1
• ISBN 9787536130296
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 432页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《管理学基础》以简明通俗的语言和适中的篇幅对管理学的基本概念、基本理论知识、基本方法和技能等进行了较为系统的介绍和阐述。在编写的过程中，我们努力吸收中外管理实践和管理研究的思想精华，既介绍比较成熟的管理理论，也特别注意介绍新的历史背景下最新的管理思想。本教材除了在有关问题的最后加上类似“最新的探索”的章节或片段外，还专设“21世纪的管理”一篇，用了四章的篇幅介绍了自20世纪80年代以来最新的管理思想，这是本教材特色之一。

　　《管理学基础》是为高等专科学校、高等职业技术学院和成人高校经济管理类各专业学生编写的基础课教材。

【目录】

第一篇总论

第一章管理与管理学

第一节管理学的对象与学科性质

一、管理，是科学还是艺术

二、管理学的研究对象

三、管理学的特性

第二节管理的概念

一、管理的定义

二、管理要素分析

第三节管理的性质与职能

一、管理的性质

二、管理的职能

第四节管理者的角色与技能

一、管理者的角色

二、管理者的技能

第二章管理思想的演变

第一节古典管理理论

一、泰罗的科学管理理论

二、法约尔的一般管理理论

三、韦伯的行政组织理论

第二节行为管理理论

一、霍桑实验与人群关系理论

二、行为科学管理理论

第三节现代管理理论

一、管理科学学派

二、系统管理学派

三、权变学派

第四节当代管理思想新视野

一、企业战略理论

二、全面质量管理

三、企业再造

四、学习型组织理论

五、企业文化与多元文化管理

第二篇计划

第三章计划概述

第一节计划的概念及其性质

一、计划的概念

二、计划的性质

三、计划工作的重要性

第二节计划的类型

一、按计划的表现形式分类

二、按计划的期限分类_

三、按计划制定的层次分类

第三节计划编制过程与方法

一、计划编制的过程

二、编制计划的方法

第四章目标与战略

第一节组织目标

一、组织目标与计划的关系

二、组织的宗旨与使命

三、目标的特性和作用

第二节目标管理

一、目标管理的实质

二、目标管理的步骤和特点

三、对目标管理的分析

第三节战略的制定

一、战略的含义与层次

二、战略制定过程

三、战略的类型

四、战略的制定方法

第五章决策

第一节决策的概念、原则和分类

一、决策的概念及特征

二、决策的原则

三、决策的分类

第二节决策的过程

一、明确问题，确定决策目标

二、拟定备选方案

三、分析、比较及选定方案

四、决策的实施和监督

第三节决策的基本方法

一、软性决策方法

二、硬性决策方法

第三篇组织

第六章组织结构

第一节组织与组织工作

一、组织的概念和特征

二、非正式组织

三、组织工作与组织结构

第二节工作设计

一、工作设计的必要性

二、工作专门化

三、设计工作组的工作

第三节工作单位与部门的组建

一、部门化的基本形式

二、职能部门与生产(业务)指挥系统

第四节管理幅度与层次结构

一、管理幅度与组织层次

二、瘦长型组织与扁平型组织

第七章职权关系

第一节权力的构成与职权的性质

一、权力的构成

二、职权的性质

第二节直线权、参谋权与职能权

一、直线权、参谋权和职能权的含义

二、正确处理直线权、参谋权与职能权的关系

第三节集权与分权

一、集权与分权的含义

二、集权与分权程度的衡量

三、影响分权的因素

……

第四篇领导

第五篇控制

第六篇21世纪的管理