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招聘与录用

正版现货 当天发货 3

1 八五品

仅1件

北京大兴
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作者廖泉文 著

出版社中国人民大学出版社

出版时间2003-07

版次1

装帧平装

货号3-6705371886

上书时间2024-02-09

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品相描述:八五品
商品描述
第一篇概述第一章概念的界定第一节招聘的原则和程序第二节若干国家人力资源招聘模式的比较分析第三节我国企业招聘中存在问题的分析第二章影响因素分析第一节影响招聘的外部因素第二节影响招聘的内部因素第三节申请池的状况对招聘的影响第三章法律环境分析第一节人力资源管理法律体系第二节中美人力资源管理法律体系的比较分析第三节人力资源管理法律体系与社会保障制度的完善第二篇策划第四章人力资源招聘的黄金法则--能岗匹配原理第一节能岗匹配原理的理论分析第二节能级与权级的关系分析第三节能岗匹配原理在招聘中的应用第五章人力资源规划第一节人力资源规划导言第二节人力资源供求预测第三节人力资源规划的制定第六章招聘方式第一节内部获取第二节外部获取第三节校园招聘第三篇甄选第七章若干测试方法第一节常用测试方法简介第二节甄选测试的可靠性分析第三节测试方法的操作说明第八章诊断性面试第一节诊断性面试概述第二节面试的种类第三节面试考官与面试场所的选择第九章面试技巧与案例分析第一节定型面试题的制作技巧和案例第二节随机型面试题的制作技巧和案例第三节评价指标体系和招聘表格的设计技巧第四节面试主考官的工作技巧第四篇录用第十章录用决策第一节录用决策概述第二节录用决策的特殊问题与处理第三节录用决策的误区与纠偏第十一章员工培训第一节新员工的上岗培训第二节不同类型录用人员的进一步培训第三节培训学习的原理第十二章招聘录用与能岗匹配案例分析第五篇指导第十三章职业发展与职业管理第一节企业对员工职业发展方案的影响第二节职业管理第三节职业发展的三维策划第四节女性职业设计与职业发展第五节社会职业指导系统的完善第十四章提高职业成功概率的四个理论第一节马论--机遇理论第二节球论--协作理论第三节红叶子理论--人力资源开发理论第四节交点理论--职业成功理论附录各种类型的招聘和录用表格主要参考文献后记
  《招聘与录用》较全面系统地介绍了招聘和录用的相关理论、方法、过程和技巧,其中招聘的法律分析、招聘的黄金法则——匹配原理、招聘的面试技巧和提高职业成功概率的四大理论等都是作者多年教学与研究的成果,首次著人书中。书中大量生动而贴切的案例,有的是从美国原著中取其精华筛选改编所得,有的则是作者担任企业高级顾问,直接进入企业咨询和担任招聘企业高级管理者主考官的切身体会和实践所得,有很强的实用性。本书的特色是理论与实践结合紧密,案例多且便于操作,结构严谨而观点颇多创新,在同类教材中处于前沿地位。
图书标准信息
  • 作者 廖泉文 著
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2003-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787300043111
  • 定价 23.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 308页
  • 字数 370千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 面向
【内容简介】
  《招聘与录用》较全面系统地介绍了招聘和录用的相关理论、方法、过程和技巧,其中招聘的法律分析、招聘的黄金法则——匹配原理、招聘的面试技巧和提高职业成功概率的四大理论等都是作者多年教学与研究的成果,首次著人书中。书中大量生动而贴切的案例,有的是从美国原著中取其精华筛选改编所得,有的则是作者担任企业高级顾问,直接进入企业咨询和担任招聘企业高级管理者主考官的切身体会和实践所得,有很强的实用性。本书的特色是理论与实践结合紧密,案例多且便于操作,结构严谨而观点颇多创新,在同类教材中处于前沿地位。
【作者简介】
  廖泉文,女,福建龙岩人,1946年生。1963年考入厦门大学本科,毕业后与同代人一样经历过许多艰难困苦,其心历路程为后来的管理学、社会学研究提供了重要的积累。1982年厦门大学研究生毕业,获理学硕士学位,1982年起在厦门大学经济学院、管理学院任教至今。1988年晋升为副教
【目录】
第一篇概述
第一章概念的界定
第一节招聘的原则和程序
第二节若干国家人力资源招聘模式的比较分析
第三节我国企业招聘中存在问题的分析
第二章影响因素分析
第一节影响招聘的外部因素
第二节影响招聘的内部因素
第三节申请池的状况对招聘的影响
第三章法律环境分析
第一节人力资源管理法律体系
第二节中美人力资源管理法律体系的比较分析
第三节人力资源管理法律体系与社会保障制度的完善
第二篇策划
第四章人力资源招聘的黄金法则--能岗匹配原理
第一节能岗匹配原理的理论分析
第二节能级与权级的关系分析
第三节能岗匹配原理在招聘中的应用
第五章人力资源规划
第一节人力资源规划导言
第二节人力资源供求预测
第三节人力资源规划的制定
第六章招聘方式
第一节内部获取
第二节外部获取
第三节校园招聘
第三篇甄选
第七章若干测试方法
第一节常用测试方法简介
第二节甄选测试的可靠性分析
第三节测试方法的操作说明
第八章诊断性面试
第一节诊断性面试概述
第二节面试的种类
第三节面试考官与面试场所的选择
第九章面试技巧与案例分析
第一节定型面试题的制作技巧和案例
第二节随机型面试题的制作技巧和案例
第三节评价指标体系和招聘表格的设计技巧
第四节面试主考官的工作技巧
第四篇录用
第十章录用决策
第一节录用决策概述
第二节录用决策的特殊问题与处理
第三节录用决策的误区与纠偏
第十一章员工培训
第一节新员工的上岗培训
第二节不同类型录用人员的进一步培训
第三节培训学习的原理
第十二章招聘录用与能岗匹配案例分析
第五篇指导
第十三章职业发展与职业管理
第一节企业对员工职业发展方案的影响
第二节职业管理
第三节职业发展的三维策划
第四节女性职业设计与职业发展
第五节社会职业指导系统的完善
第十四章提高职业成功概率的四个理论
第一节马论--机遇理论
第二节球论--协作理论
第三节红叶子理论--人力资源开发理论
第四节交点理论--职业成功理论
附录各种类型的招聘和录用表格
主要参考文献
后记
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