• 细化管理在细节中求生存
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细化管理在细节中求生存

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5.56 3.3折 16.8 八五品

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北京大兴
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作者宋红超 著

出版社工人出版社

出版时间2004-10

版次1

装帧平装

货号38-6704391796

上书时间2024-02-07

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   商品详情   

品相描述:八五品
商品描述
第一章 千里之行,始于足下——树立细节观念       推脱责任       可口可乐的职员并不轻松       大处见风雷,细处见精彩       上商偏爱她,让她洗厕所        观念:企业就是细节       成败在细节之中第二章 失之毫厘,谬以千里——细节带来的差距       从麦当劳的成功看馋嘴鸭的失败       两个不同企业的危机管理       中国汽车与德国汽车的差距       令美国刮目相看的日本企业第三章 一招不慎,满盘皆输——忽视细节的代价       9年没有进行过一次全面审计的亚细亚       一颗纽扣造成飞机失事       戴尔网站“因小失大”       小小短路引发的北美大停电第四章 细节是企业的生命——细节的实质        拾起一枚硬币的富翁       韦尔奇选择接班人       用心做事才能把事做好       十八年如一日的OEC管理       丰田公司的精益管理       《艺术人生》背后的细节创作第五章:大处着眼,小处着手——从细节做起        勿以事小而不为(领导)        像罗文那样做事用心(员工)        创造客户价值,无论多么微小(企业)        只有执行好,才能管理好(管理)        杜邦:一切事故均可避免(结果)第六章 大象在针尖上跳舞——薄利时代的精益管理       为什么生意越来越难做?       产品利润越来越薄       企业间差异越来越小       决定企业运作的一切第七章 小到日常生活,大到治理国家——细节无处不在       其实你完全能做到       医药企业的细节控制       婆婆妈妈的物业管理       世界级的竞争,就是细节竞争
海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能成其高。  无论是在日常生活中,还是在企业管理中,人们最容易忽视的就是细节,许多时候人并不是被大事打倒,而是败在一些不起眼的细节上,正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。  所谓:“失之毫厘,谬之千里”,细节生日 企业生存最基础的条件,再有魅力的品牌如果忽视细节运作也注定要失败。
图书标准信息
  • 作者 宋红超 著
  • 出版社 工人出版社
  • 出版时间 2004-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787500833932
  • 定价 16.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 197页
【内容简介】
海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能成其高。
  无论是在日常生活中,还是在企业管理中,人们最容易忽视的就是细节,许多时候人并不是被大事打倒,而是败在一些不起眼的细节上,正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。
  所谓:“失之毫厘,谬之千里”,细节生日 企业生存最基础的条件,再有魅力的品牌如果忽视细节运作也注定要失败。
【目录】
第一章 千里之行,始于足下——树立细节观念

       推脱责任

       可口可乐的职员并不轻松

       大处见风雷,细处见精彩

       上商偏爱她,让她洗厕所 

       观念:企业就是细节

       成败在细节之中

第二章 失之毫厘,谬以千里——细节带来的差距

       从麦当劳的成功看馋嘴鸭的失败

       两个不同企业的危机管理

       中国汽车与德国汽车的差距

       令美国刮目相看的日本企业

第三章 一招不慎,满盘皆输——忽视细节的代价

       9年没有进行过一次全面审计的亚细亚

       一颗纽扣造成飞机失事

       戴尔网站“因小失大”

       小小短路引发的北美大停电

第四章 细节是企业的生命——细节的实质 

       拾起一枚硬币的富翁

       韦尔奇选择接班人

       用心做事才能把事做好

       十八年如一日的OEC管理

       丰田公司的精益管理

       《艺术人生》背后的细节创作

第五章:大处着眼,小处着手——从细节做起

        勿以事小而不为(领导)

        像罗文那样做事用心(员工)

        创造客户价值,无论多么微小(企业)

        只有执行好,才能管理好(管理)

        杜邦:一切事故均可避免(结果)

第六章 大象在针尖上跳舞——薄利时代的精益管理

       为什么生意越来越难做?

       产品利润越来越薄

       企业间差异越来越小

       决定企业运作的一切

第七章 小到日常生活,大到治理国家——细节无处不在

       其实你完全能做到

       医药企业的细节控制

       婆婆妈妈的物业管理

       世界级的竞争,就是细节竞争
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