细化管理在细节中求生存
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八五品
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作者宋红超 著
出版社工人出版社
出版时间2004-10
版次1
装帧平装
货号38-6704391796
上书时间2024-02-07
商品详情
- 品相描述:八五品
- 商品描述
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第一章 千里之行,始于足下——树立细节观念 推脱责任 可口可乐的职员并不轻松 大处见风雷,细处见精彩 上商偏爱她,让她洗厕所 观念:企业就是细节 成败在细节之中第二章 失之毫厘,谬以千里——细节带来的差距 从麦当劳的成功看馋嘴鸭的失败 两个不同企业的危机管理 中国汽车与德国汽车的差距 令美国刮目相看的日本企业第三章 一招不慎,满盘皆输——忽视细节的代价 9年没有进行过一次全面审计的亚细亚 一颗纽扣造成飞机失事 戴尔网站“因小失大” 小小短路引发的北美大停电第四章 细节是企业的生命——细节的实质 拾起一枚硬币的富翁 韦尔奇选择接班人 用心做事才能把事做好 十八年如一日的OEC管理 丰田公司的精益管理 《艺术人生》背后的细节创作第五章:大处着眼,小处着手——从细节做起 勿以事小而不为(领导) 像罗文那样做事用心(员工) 创造客户价值,无论多么微小(企业) 只有执行好,才能管理好(管理) 杜邦:一切事故均可避免(结果)第六章 大象在针尖上跳舞——薄利时代的精益管理 为什么生意越来越难做? 产品利润越来越薄 企业间差异越来越小 决定企业运作的一切第七章 小到日常生活,大到治理国家——细节无处不在 其实你完全能做到 医药企业的细节控制 婆婆妈妈的物业管理 世界级的竞争,就是细节竞争
海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能成其高。 无论是在日常生活中,还是在企业管理中,人们最容易忽视的就是细节,许多时候人并不是被大事打倒,而是败在一些不起眼的细节上,正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。 所谓:“失之毫厘,谬之千里”,细节生日 企业生存最基础的条件,再有魅力的品牌如果忽视细节运作也注定要失败。
图书标准信息
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作者
宋红超 著
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出版社
工人出版社
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出版时间
2004-10
-
版次
1
-
ISBN
9787500833932
-
定价
16.80元
-
装帧
平装
-
开本
其他
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纸张
胶版纸
-
页数
197页
- 【内容简介】
-
海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能成其高。
无论是在日常生活中,还是在企业管理中,人们最容易忽视的就是细节,许多时候人并不是被大事打倒,而是败在一些不起眼的细节上,正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。
所谓:“失之毫厘,谬之千里”,细节生日 企业生存最基础的条件,再有魅力的品牌如果忽视细节运作也注定要失败。
- 【目录】
-
第一章 千里之行,始于足下——树立细节观念
推脱责任
可口可乐的职员并不轻松
大处见风雷,细处见精彩
上商偏爱她,让她洗厕所
观念:企业就是细节
成败在细节之中
第二章 失之毫厘,谬以千里——细节带来的差距
从麦当劳的成功看馋嘴鸭的失败
两个不同企业的危机管理
中国汽车与德国汽车的差距
令美国刮目相看的日本企业
第三章 一招不慎,满盘皆输——忽视细节的代价
9年没有进行过一次全面审计的亚细亚
一颗纽扣造成飞机失事
戴尔网站“因小失大”
小小短路引发的北美大停电
第四章 细节是企业的生命——细节的实质
拾起一枚硬币的富翁
韦尔奇选择接班人
用心做事才能把事做好
十八年如一日的OEC管理
丰田公司的精益管理
《艺术人生》背后的细节创作
第五章:大处着眼,小处着手——从细节做起
勿以事小而不为(领导)
像罗文那样做事用心(员工)
创造客户价值,无论多么微小(企业)
只有执行好,才能管理好(管理)
杜邦:一切事故均可避免(结果)
第六章 大象在针尖上跳舞——薄利时代的精益管理
为什么生意越来越难做?
产品利润越来越薄
企业间差异越来越小
决定企业运作的一切
第七章 小到日常生活,大到治理国家——细节无处不在
其实你完全能做到
医药企业的细节控制
婆婆妈妈的物业管理
世界级的竞争,就是细节竞争
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